-
Cục Thuế lý giải việc tạm hoãn xuất cảnh với người nợ thuế nhỏ -
Doanh nghiệp Việt tìm cơ hội mở rộng tại thị trường Australia -
HHV muốn lớn lên bằng năng lực thật, dòng tiền thật -
KBC hợp tác với SP Group nghiên cứu và phát triển hệ thống làm mát khu vực tại các khu công nghiệp -
Bản đồ hạ tầng chiến lược đặc biệt của T&T Group và bầu Hiển -
PVOIL: Hành trình đưa nhiên liệu sinh học vào cuộc sống
Lễ Trao giải Vietnam HR Awards 2016, FPT đã xuất sắc giành hai giải thưởng là Giải Doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt và Giải Doanh nghiệp có chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực xuất sắc.
Đây là năm thứ 2 liên tiếp, FPT giành được hai giải thưởng lớn tại Vietnam HR Awards.
Thông tin cho biết, Giải thưởng HR Awards 2016 có tổng cộng 200 doanh nghiệp gửi hồ sơ tham gia, qua ba vòng tuyển chọn và thẩm định, trong đó có 10 doanh nghiệp được xét chọn và trao giải thưởng.
![]() |
| . |
Theo đánh giá của Vietnam HR Awards, thì FPT được trao Giải thưởng là bởi ở FPT, mỗi người được tạo điều kiện tối đa để phát triển và sáng tạo, được thực hiện những ước mơ hoài bão của mình. Người FPT không chỉ làm tốt công việc của mình mà còn quan tâm tới đồng nghiệp để cùng nhau phát triển vì mục tiêu chung.
Có thể nói, một trong những điểm khác biệt cốt lõi trong xây dựng môi trường làm việc tốt của FPT chính là văn hóa công ty. Văn hóa FPT được gói gọn trong 6 chữ “Tôn đối đồng - chí gương sáng”.
FPT chấp nhận mọi người như họ vốn có: cả mặt mạnh, mặt yếu, cả điểm tốt và không tốt. Ở FPT, cấp dưới có thể nói thẳng và trao đổi bình đẳng với cấp trên. Việc lắng nghe những ý kiến khác biệt là cách để lãnh đạo FPT tránh đưa ra những quyết định sai lầm và khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo cho nhân viên.
Văn hóa FPT còn được thể hiện bởi những quy định đã thành nếp như lãnh đạo không nhận quà, phong bì của nhân viên, lãnh đạo phải làm gương cho nhân viên của mình, không được tham nhũng, không tư lợi cá nhân… Dù trong hoàn cảnh nào, người FPT vẫn lạc quan và nỗ lực hết mình, không ngừng học hỏi để có được điều mình mơ ước.
Có thể nói, văn hóa là một phần không thể thiếu kiến tạo nên “bộ Gen” của người FPT, là tinh thần - sức mạnh thúc đẩy Tập đoàn không ngừng nỗ lực, sáng tạo vì lợi ích chung của công ty, cộng đồng, khách hàng. Người FPT chính là yếu tố quan trọng nhất.
Chủ tịch Trương Gia Bình đã khai sáng bộ Gen FPT, cùng các cấp lãnh đạo công ty thổi lửa và truyền nhiệt huyết cho lớp lớp cán bộ nhân viên đi theo, đem lại cho họ lòng tự hào là người FPT.
-
Bản đồ hạ tầng chiến lược đặc biệt của T&T Group và bầu Hiển -
PVOIL: Hành trình đưa nhiên liệu sinh học vào cuộc sống -
Đèo Cả đẩy mạnh kết nối nguồn lực – kiến tạo hạ tầng giao thông -
Doanh nghiệp chờ hệ thống vận hành thống nhất -
VETC thiết lập chuẩn mực mới cho hạ tầng cứu hộ số toàn quốc -
"Soi" khả năng cung ứng ethanol trong nước khi xăng E10 lưu hành -
VCCI đặt vấn đề thu hẹp tối đa phạm vi điều chỉnh, thậm chí bỏ Luật Thương mại
-
Vinacomin và Tập đoàn Marubeni (Nhật Bản): Thúc đẩy hợp tác toàn diện và bền vững -
Công bố Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 ngành Vật liệu xây dựng -
Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4: Dấu ấn nổi bật của PV Power năm 2025 -
Cơ hội trúng 500 triệu đồng khi gửi tiền dự thưởng trên Agribank Plus -
SeABank thông báo mời thầu -
Hội Nước sạch tỉnh Hưng Yên: Phấn đấu 100% nước sạch cung cấp tới khách hàng đảm bảo chất lượng

