-
CUBHCM kết nối nguồn lực khu vực, hỗ trợ doanh nghiệp tăng trưởng -
[Infographic] Bức tranh xuất nhập khẩu 7 tháng đầu năm -
Ngoại giao kinh tế mở đường, doanh nghiệp tiến bước -
Đề xuất loạt cơ chế đặc thù cho Tổng công ty Đường sắt Việt Nam -
Đang đánh giá khả năng mở rộng mô hình thông quan tập trung -
EVN cải thiện sức khỏe tài chính, kỳ vọng nâng hạng tín nhiệm
Ông Janardhanan Ramanujalu, Phó chủ tịch, Trưởng khu vực Nam Á và châu Úc, Newzealand của Tập đoàn SABIC đã chia sẻ với Báo Đầu tư về những nỗ lực của Tập đoàn trong hỗ trợ các khách hàng, bao gồm ở Việt Nam, sản xuất hàng trăm ngàn máy thở, các thiết bị y tế và khẩu trang chuyên dụng trong cuộc chiến chống lại đại dịch Covid-19.
| Ông Janardhanan Ramanujalu, Phó chủ tịch, Trưởng khu vực Nam Á và châu Úc, Newzealand của Tập đoàn SABIC. |
Đại dịch Covid-19 đã khiến nhu cầu sản xuất trang thiết bị y tế tăng cao và đột ngột. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, SABIC đã làm thế nào để kịp thời cung ứng nguyên liệu cho các nhà sản xuất này, thưa ông?
Kể từ khi dịch bệnh bùng phát, SABIC đã chứng kiến nhu cầu về máy thở, kit xét nghiệm nhanh và hộp chứa mẫu xét nghiệm gia tăng theo cấp số nhân tại Việt Nam, Ấn Độ, Indonesia, Hàn Quốc và khắp cả thế giới. Hiểu rằng tốc độ là chìa khóa trong việc cứu sống người bệnh, chúng tôi đã chủ động hợp tác với các nhà sản xuất không chỉ tại Việt Nam mà trên khắp toàn cầu để ưu tiên và nhanh chóng cung cấp các giải pháp nhựa kháng hóa chất, chống ăn mòn, chống va đập, chống cháy cao để làm vỏ thiết bị, ống dẫn khí ở máy thở và mặt nạ bảo hộ.
Ví dụ ở Việt Nam, SABIC đã kịp thời tạo điều kiện để VinSmart có thể sản xuất máy thở trong vòng hai tuần vào tháng Tư. Tương tự, chúng tôi cũng đã hợp tác chặt chẽ với Công ty TNHH Titan Nhựa Việt Nam để nhanh chóng cung cấp vật liệu hỗ trợ họ sản xuất 360.000 kính bảo vệ trong tháng Năm, phục vụ nhu cầu y tế ở Việt Nam, Nhật Bản và Đức.
Thời kỳ giãn cách xã hội, việc đảm bảo nguyên liệu, phụ liệu đầu vào là rất khó khăn, nhưng với mối quan hệ lâu dài với các nhà cung cấp và với mạng lưới phân phối chiến lược, chúng tôi đã vượt qua giai đoạn này. Chúng tôi đã tối ưu hóa thời gian chờ để hoàn thành vật liệu xuống còn 50%, bất chấp những thách thức về chuỗi cung ứng và hậu cần do Covid-19.
Vậy còn việc sản xuất của chính bản thân SABIC thì sao, hẳn cũng không dễ dàng để không xảy ra bất cứ sự gián đoạn nào trong việc giao hàng cho khách?
Tại SABIC, sức khỏe và an toàn là ưu tiên hàng đầu. Các biện pháp phòng ngừa toàn diện đã được thực hiện từ sớm và hiện vẫn được giữ nguyên. Chúng tôi luôn tuân thủ các hướng dẫn của chính phủ ở mỗi quốc gia để bảo vệ người dân, khách hàng và các bên liên quan, đồng thời áp dụng các công nghệ kỹ thuật để đảm bảo tiếp tục cung cấp các sản phẩm tiêu chuẩn cao cho khách hàng. Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin mà SABIC đầu tư trong nhiều năm qua đã cho phép chúng tôi chuyển sang làm việc liền mạch từ xa.
Hơn nữa, để tránh bất cứ sự gián đoạn nào có thể xảy ra trong việc giao hàng, chúng tôi đã tập hợp các nhóm kinh doanh phản ứng nhanh trên toàn khu vực và toàn cầu để lên kế hoạch, ra quyết định, cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đánh giá rủi ro về hậu cần và điều chỉnh kế hoạch hành động trong các tình huống khác nhau. Điều này cho phép bộ máy công ty vẫn hoạt động trơn tru trong bất kỳ thời điểm nào.
Trong đại dịch Covid-19, rất nhiều doanh nghiệp lâm cảnh khó khăn, thậm chí phá sản. Nhưng có vẻ như, SABIC đã xoay chuyển được nghịch cảnh, biến nguy thành cơ…?
Sự bùng phát của đại dịch Covid-19 đã và đang kéo theo những thay đổi chưa từng có trên toàn thế giới. Tại SABIC, chúng tôi tin rằng, những thách thức của Covid-19 chỉ có thể được khắc phục thông qua sự hợp tác.
Một ví dụ, là ngay sau khi được biết VinSmart đang tìm cách sản xuất máy thở từ dây chuyền sản xuất ô tô và điện thoại thông minh, chúng tôi đã kịp thời liên hệ và chia sẻ thông số kỹ thuật vật liệu của SABIC và các giải pháp chăm sóc sức khỏe khác. Vật liệu của SABIC nằm trong số những sản phẩm đã vượt qua các thử nghiệm nghiêm ngặt của ngành y tế và được khách hàng lựa chọn vì thời gian quay vòng ngắn.
Mặc dù thường ngày, chúng tôi tập trung hỗ trợ khách hàng trong các lĩnh vực đóng gói, điện tử tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, thi công và xây dựng công trình, công nghiệp ô tô và đến nay là các ngành thiết bị bảo vệ cá nhân tại Việt Nam, nhưng trong đại dịch Covid-19, chúng tôi đã nhanh chóng tập trung phát triển chuyên môn và khả năng của mình để có thể hỗ trợ tốt nhất cho khách hàng và những doanh nghiệp mới tham gia phát triển giải pháp trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe.
Những sự hợp tác diễn ra trong thời gian này đang trở thành những nỗ lực tập thể để bảo vệ tính mạng con người trước đại dịch toàn cầu và SABIC vô cùng tự hào về sự nỗ lực này.
Đại dịch có thể còn diễn biến phức tạp, chiến lược tới đây của Tập đoàn là như thế nào?
Trong giai đoạn này, y tế và an ninh lương thực đã trở thành lĩnh vực được chú trọng trên toàn cầu. Chúng tôi sẽ tiếp tục hợp tác với các bên liên quan và khách hàng để khẩn trương phát triển các giải pháp sáng tạo, giúp giải quyết các thách thức quan trọng trên toàn thế giới.
Bên cạnh đó, chúng tôi sẽ tiếp tục chủ động, lường trước các tình huống mới, xác định các thách thức có thể xảy ra, đưa ra các kế hoạch dự phòng, kịp thời chuẩn bị những phương án ứng phó linh hoạt trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 còn diễn biến phức tạp. Chúng tôi cũng sẽ nỗ lực để giữ vững lòng tin với khách hàng.
-
Đề xuất loạt cơ chế đặc thù cho Tổng công ty Đường sắt Việt Nam -
Đang đánh giá khả năng mở rộng mô hình thông quan tập trung -
EVN cải thiện sức khỏe tài chính, kỳ vọng nâng hạng tín nhiệm -
“Ông lớn” ngành xe thương mại Trung Quốc đặt cược dài hạn vào thị trường Việt Nam -
Thuốc lá nhập lậu có thể khiến ngân sách thất thu gần 20.000 tỷ đồng mỗi năm -
Chính sách hỗ trợ đối với doanh nghiệp và Quỹ đào tạo nhân lực của doanh nghiệp -
Điều kiện cấp giấy phép thành lập Sở giao dịch hàng hóa
-
1
Đề xuất nghiên cứu hình thành 28 khu TOD trên tuyến đường sắt TP.HCM - Cần Thơ -
2
Nền kinh tế tiếp tục duy trì xu hướng tích cực -
3
Nước rút khởi công cao tốc Bắc Kạn - Cao Bằng vốn 29.300 tỷ đồng vào tháng 12/2026 -
4
Đề xuất tiếp tục nới trần tiền gửi Kho bạc Nhà nước để tạo thêm thanh khoản cho ngân hàng
-
Agribank nâng cao chất lượng tăng trưởng tín dụng, điều hành hiệu quả nguồn vốn và lãi suất -
Hành trình 50 năm vun đắp nền tảng cho thế hệ Việt Nam khỏe mạnh hơn -
Từ phòng nghiên cứu đến đời sống: Hướng đi mới trong chăm sóc sức khỏe chủ động -
Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai thông báo chào bán 18.800.000 cổ phiếu lần đầu ra công chúng (Kỳ 1) -
FPT hợp tác với OpenAI, khai phá thị trường an ninh mạng 240 tỷ USD -
Miền Tây: Khi dòng chảy nhân lực tìm thấy điểm đảo chiều thịnh vượng
