-
Chuẩn hóa phân tích, phân loại hàng hóa để rút ngắn thời gian thông quan
-
Thủ tục hải quan mua hàng từ doanh nghiệp chế xuất khác để xuất khẩu -
Nhà đầu tư nội thâu tóm đất, mỏ, kho lạnh trong làn sóng M&A tháng 7 -
Định hướng khởi nghiệp để giải các bài toán lớn của đất nước và các động lực tăng trưởng mới -
Ngành thép bứt tốc, sản lượng thép thô tăng 28% -
Cơ chế hoạt động, cơ chế quản lý tài chính đặc thù đối với Tập đoàn TKV
Lợi nhuận tăng 30%
Công ty cổ phần Vận tải Xăng dầu Vitaco vừa công bố kết quả kinh doanh quý III/2017. Tổng doanh thu quý III đạt hơn 314 tỷ đồng, tăng 5,88% so với cùng kỳ năm 2016. Lợi nhuận sau thuế của Vitaco đạt 29 tỷ đồng, tăng 32,83% so với quý III/2016.
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2017, Vitaco đạt 943 tỷ đồng doanh thu (cùng kỳ đạt 896 tỷ đồng). Trong cơ cấu doanh thu của Vitaco, doanh thu bán hàng đạt 170 tỷ đồng, doanh thu cung cấp dịch vụ đạt 773 tỷ đồng, phần lớn đến từ dịch vụ vận tải (với 749 tỷ đồng). Lợi nhuận sau thuế 9 tháng đạt 73,7 tỷ đồng. Cũng đến hết tháng 9/2017, Vitaco có tổng tài sản hơn 2.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu 1.113 tỷ đồng.
![]() |
| Vitaco là công ty “cháu” thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) |
Theo lý giải của bà Phan Thị Kim Liên, Trưởng ban Tổng hợp, kiêm người công bố thông tin của Vitaco, doanh thu tăng so với cùng kỳ năm ngoái do đưa vào khai thác tàu ven biển Nhà Bè 09, giúp Công ty tăng được nguồn thu từ hoạt động kinh doanh vận tải. Trong khi đó, tỷ lệ tăng giá vốn của hoạt động vận tải của Vitaco tăng thấp hơn doanh thu, nhờ đó, Công ty đã gia tăng lợi nhuận vượt hơn 7 tỷ đồng so với cùng kỳ, tương đương hơn 32,8%.
Vitaco là công ty “cháu” thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), do Tổng công ty Vận tải thủy Petrolimex nắm giữ 52,58% cổ phần. Đây cũng là một trong những doanh nghiệp có bề dày truyền thống trong họ nhà Petrolimex, thành lập từ năm 1975. Công ty có vốn điều lệ 798 tỷ đồng, có 2 công ty thành viên gồm Công ty TNHH MTV Vitaco Sài Gòn và Công ty TNHH MTV Vitaco Đà Nẵng. Nhà đầu tư nước ngoài đang nắm 1,7% cổ phần tại Vitaco, số còn lại do các cổ đông bên ngoài nắm giữ.
Cổ phiếu vẫn đuối
Dù kết quả kinh doanh quý III tăng trưởng khá tốt so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng diễn biến giá cổ phiếu VTO của Vitaco lại không đồng dạng.
Sau khi lập đỉnh 7.470 đồng vào ngày 23/10, cổ phiếu VTO đã liên tục đi xuống trong tuần cuối của tháng 10. Đến nay, cổ phiếu này chỉ còn khoảng 7.200 đồng/cổ phiếu.
Nhìn vào các con số tài chính 9 tháng đầu năm của Vitaco, điểm đáng chú ý là công ty tuy có gia tăng được lưu lượng hóa hóa bán ra, nhưng đang có biểu hiện bị khách hàng chiếm dụng vốn.
Các khoản phải thu ngắn hạn tăng mạnh từ mức 52 tỷ đồng hồi đầu năm lên 111,7 tỷ đồng vào cuối tháng 9, số tăng này chủ yếu do số tăng của khoản phải thu của khách, với mức tăng trong giai đoạn này từ 37,7 tỷ đồng lên gần 89 tỷ đồng. Ngoài ra, Vitaco đang phải “treo” một khoản lớn cho rủi ro đầu tư góp vốn với dự phòng cho đầu tư tài chính dài hạn, lên tới hơn 51,26 tỷ đồng. Phần lớn rủi ro này nằm trong khoản đầu tư của Vitaco tại Công ty cổ phần An Phú, vốn gốc đầu tư ban đầu là 53,5 tỷ đồng và Vitaco đã phải thực hiện trích lập lên tới 51 tỷ đồng đối với khoản đầu tư này, giá trị còn lại chỉ là 2,5 tỷ đồng.
Ngoài ra, trong các khoản mục đầu tư tài chính dài hạn, Vitaco còn phải trích lập dự phòng khoản đầu tư vào Công ty cổ phần Kho cảng xăng dầu hàng không miền Nam. Dự phòng giảm giá hàng tồn kho đến cuối tháng 9 tăng tới 7 lần so với đầu năm, từ mức 109 triệu đồng lên mức 734 triệu đồng. Xét về giá trị tuyệt đối, khoản dự phòng này chưa quá lớn, nhưng xu hướng tăng mạnh cũng là lời cảnh báo cho doanh nghiệp này trong việc kiểm soát các khoản chi phí.
-
Chuẩn hóa phân tích, phân loại hàng hóa để rút ngắn thời gian thông quan
-
Thủ tục hải quan mua hàng từ doanh nghiệp chế xuất khác để xuất khẩu -
Nhà đầu tư nội thâu tóm đất, mỏ, kho lạnh trong làn sóng M&A tháng 7 -
Định hướng khởi nghiệp để giải các bài toán lớn của đất nước và các động lực tăng trưởng mới
-
Ngành thép bứt tốc, sản lượng thép thô tăng 28% -
Cơ chế hoạt động, cơ chế quản lý tài chính đặc thù đối với Tập đoàn TKV -
Giữ thị trường Mỹ bằng xuất xứ minh bạch -
Vietjet nối lại 5 đường bay đến Đà Lạt, đưa thành phố ngàn hoa gần hơn với du khách cả nước -
Kiểm tra các trạm biến áp 220 kV, chủ động đảm bảo điện cho APEC 2027 từ sớm -
Vietjet khai trương đường bay thẳng Colombo - TP.HCM, mở lối đến đảo quốc Sri Lanka -
Thông quan tập trung giúp giảm 12% thời gian xử lý lô hàng
-
1
Đổi mới mô hình phát triển: Cuộc đua với sự ủy thác của lịch sử - Bài 1: Sự ủy thác của lịch sử -
2
Kỳ vọng dòng vốn ngoại tích cực nửa cuối năm 2026 -
3
Cấu trúc lại nguồn vốn nền kinh tế: Khó, nhưng vẫn phải làm -
4
[Insight] Từng đồng đầu tư công, từng đồng chi tiêu của ngân sách đều phải tính đến hiệu quả
-
Agribank dành hơn 9 tỷ đồng ưu đãi sinh viên nhân dịp khai trường -
Sở hữu căn hộ cao cấp Diamond Hill Thái Nguyên với chính sách tài chính hấp dẫn -
Hành trình 15 năm đưa đồng phục "Make in Vietnam" vươn tầm quốc tế của Gạo House -
Giải pháp tối ưu lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nhìn từ dịch vụ Fulfillment của Fastock - J&T Express tại sự kiện Big Seller 2026 -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 19/8/2026 -
Hơn 1.600 tỷ đồng chờ giải ngân: VPB thành tâm điểm nhóm ngân hàng hậu nâng hạng

