Bà Nguyễn Lý Kiều Anh, Giám đốc Chiến lược Meey Group và ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Meey Group.

Trong sự phát triển của một proptech còn mới so với các tập đoàn truyền thống, nhưng đã tạo dựng nền tảng vững chắc và nhiều triển vọng như Meey Group, theo Giám đốc Chiến lược Nguyễn Lý Kiều Anh, tinh thần và khát vọng của thế hệ Gen Z được thể hiện rõ, cơ hội chờ đợi ai, muốn nắm bắt, mỗi người từ lãnh đạo tới nhân viên luôn phải xác định: “Không có hai từ tiếc nuối, điều quan trọng là bản thân có muốn làm điều đó hay không? Hơn hết, chỉ cần tin điều mình làm và quyết tâm thực hiện sẽ đạt được khát vọng”.

Khi có niềm tin, chúng tôi dám chơi cuộc chơi lớn

“Tự hào” là điều tôi cảm nhận và muốn chia sẻ vào thời điểm này, sau đó là “tin tưởng” khi được tham gia một Diễn đàn lớn của khu vực như Diễn đàn Kinh tế ASEAN.

Như anh đã biết, để được vinh danh tại ASEAN Award, doanh nghiệp phải đáp ứng hệ tiêu chí khắt khe: từ đóng góp cho hòa bình, an ninh và ổn định khu vực, kèm theo thành tích tăng trưởng kinh doanh bền vững trong 3 năm gần nhất; năng lực cạnh tranh; chiến lược phát triển nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập. Đặc biệt, giải thưởng còn đề ra tiêu chí vô cùng quan trọng: doanh nghiệp phải đảm bảo phát triển kinh tế gắn với bảo vệ môi trường, thực hiện tốt trách nhiệm xã hội, thúc đẩy ý thức cộng đồng và bản sắc ASEAN.

Việc Meey Group đồng thời đạt cả hai danh hiệu cao nhất tại ASEAN Award là minh chứng cho hành trình bền bỉ kiến tạo giá trị của chúng tôi - nơi năng lực công nghệ và tầm nhìn chiến lược hội tụ để định hình chuẩn mực mới cho ngành công nghệ bất động sản (PropTech) khu vực.

Thành tựu này khẳng định sức mạnh cạnh tranh của một doanh nghiệp Việt trên sân chơi ASEAN, mở ra cơ hội hợp tác sâu rộng với các đối tác công nghệ, tài chính và bất động sản, tạo đà cho những bước tiến dài hơi.

Việt Nam đang trong quá trình hội nhập toàn cầu và hướng đến mục tiêu tăng trưởng bền vững, trong đó việc chuyển đổi sang mô hình kinh tế xanh, bền vững gắn với đổi mới sáng tạo và công nghệ là chiến lược hàng đầu. Vậy thành tựu vừa qua của một start-up như Meey Group, theo bà, có ý nghĩa như thế nào?

Lễ trao giải diễn ra đúng dịp kỷ niệm 30 năm Việt Nam gia nhập ASEAN (1995-2025). Vinh danh này trở thành dấu mốc biểu tượng cho tinh thần hội nhập, sáng tạo và khát vọng vươn tầm khu vực của doanh nghiệp Việt, đặc biệt là các startup công nghệ.

Theo báo cáo của Cento Ventures, Việt Nam nằm trong top 3 hệ sinh thái khởi nghiệp năng động nhất Đông Nam Á, chỉ sau Indonesia và Singapore. Tới nay, chúng ta đã có những “kỳ lân” công nghệ đầu tiên và kỳ vọng sẽ có thêm nhiều “kỳ lân” nữa trong thời gian tới, khi Việt Nam đang sở hữu dư địa phát triển của một nền kinh tế năng động, dân số trẻ với tỷ lệ am hiểu và sử dụng công nghệ cao thuộc top đầu thế giới.

Vì vậy, việc có những doanh nghiệp như Meey Group xuất hiện ở các giải thưởng quốc tế về hội nhập và đổi mới, theo tôi, là điều cần thiết giúp định hình vai trò của Việt Nam trên thị trường quốc tế. Ở đây, câu chuyện không chỉ mang tính hình ảnh, thương hiệu, mà còn là cơ hội thu hút đầu tư, mở rộng hợp tác quốc tế đa chiều, mang lại những giá trị vượt trội cho nền kinh tế nước nhà.

Theo đánh giá của Ngân hàng Thế giới (WB), Công ty Tài chính quốc tế (IFC)…, Việt Nam là điểm đến đầu tư toàn cầu với môi trường kinh doanh mở, an toàn và bền vững. Đầu tư vào các doanh nghiệp nội địa, đặc biệt là startup, đang mở ra cơ hội hấp dẫn với những sản phẩm đột phá có khả năng định hình lại ngành nghề và tác động mạnh mẽ đến đời sống kinh tế - xã hội.

Hệ sinh thái hơn 26 sản phẩm công nghệ tài chính, bất động sản toàn diện như: Meey Land, Meey Map, Meey CRM, Meey 3D, Meey Atlas… do đội ngũ kỹ sư trẻ chất lượng cao của chúng tôi phát triển đang mở ra kỷ nguyên mới cho bất động sản số: giải quyết tận gốc bài toán dữ liệu, định giá và quy trình rườm rà, góp phần kiến tạo một thị trường minh bạch, hiện đại, bền vững.

Trong những chia sẻ vừa rồi, tôi nhận thấy rằng từ “trẻ” được bà nhắc tới rất nhiều, từ cả câu chuyện tiềm năng thị trường tới định hướng, tầm nhìn hoạch định chiến lược sản phẩm của Meey Group. Điều này có ý nghĩa như thế nào, thưa bà?

Văn hóa là yếu tố nền tảng định hình nên doanh nghiệp bởi nó tạo nên bản sắc riêng, ảnh hưởng đến năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh, là kim chỉ nam cho mọi quyết định và hành động của tổ chức, và giúp doanh nghiệp thu hút, giữ chân nhân tài, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh và sự phát triển bền vững. 

Với câu chuyện của một công ty công nghệ như Meey Group, chúng tôi định hình mình là một start-up “trẻ” về tuổi nhưng không thiếu khát khao và hoài bão cùng quyết tâm khẳng định mình. Cùng với đó là sứ mệnh mong muốn thay đổi và tạo ra giá trị cho cộng đồng xã hội. Đây cũng là phần lý do mà tôi lựa chọn về với Meey Group sau 15 năm học tập và làm việc tại Pháp, được tiếp xúc và làm việc trong nhiều tập đoàn khởi nghiệp và công nghệ lớn, cùng Chủ tịch Hoàng Mai Chung và các cộng sự, với khát khao và niềm tin xây dựng một doanh nghiệp công nghệ đủ sức cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường và đủ sức IPO quốc tế.

Phần lớn nhân sự của chúng tôi là những người trẻ thế hệ 9x với nền tảng kiến thức vững vàng và am hiểu công nghệ. Họ mang trong mình khát vọng tạo nên những giá trị mới mẻ, sáng tạo và kể với cộng đồng nhà đầu tư quốc tế về một doanh nghiệp Việt Nam đổi mới sáng tạo bằng ngôn ngữ của sự đột phá và tầm nhìn toàn cầu.

Trên hành trình ấy, Meey Group kiên định với hệ giá trị cốt lõi: Đổi mới là tinh thần khởi nguồn, thôi thúc không ngừng khám phá những giới hạn mới; từ đó mở ra tự do trong tư duy và hành động, để mỗi sản phẩm đều được xây dựng trên sự chân thực, đáng tin cậy. Và cuối cùng, tất cả hội tụ lại trong trải nghiệm trọn vẹn mà chúng tôi mang đến cho khách hàng, đối tác và cộng đồng. Đây cũng chính là hướng đi phù hợp với chiến lược quốc gia, khi khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo được xác định là đột phá quyết định trong 10 năm tới, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam.

Trao cơ hội tiếp cận toàn cầu

IPO là một câu chuyện không hề dễ dàng, kể cả với những doanh nghiệp truyền thống, chứ chưa tính tới việc IPO và gọi vốn trên thị trường chứng khoán quốc tế. Vậy sức “trẻ” trong câu chuyện bà vừa kể liệu có thể mang tới điều gì trong chiến lược IPO sắp tới của Meey Group?

Yếu tố trẻ thường đi cùng với nhanh và dứt khoát, đặc biệt trong việc xử lý thông tin, nhìn nhận cơ hội và ra quyết định. Đây là cách các nhà đầu tư chiến lược thường nhìn vào các startup để đánh giá hiệu quả của các khoản đầu tư của mình trong tương lai. Với Meey Group, chúng tôi đặt niềm tin vào một đội ngũ chuyên gia, kỹ sư và nhân viên trẻ tuổi, năng động và sáng tạo có thể tạo ra những sản phẩm “khác biệt”, đón nhận được sự tin tưởng của thị trường và các nhà đầu tư lớn.    

Tất nhiên, bên cạnh sự “khác biệt” còn nhiều yếu tố khác, đó là chiến lược nhất quán từ cấp lãnh đạo tới nhân viên và cả hành trình tạo lập thói quen, xây dựng giá trị và sức ảnh hưởng với cộng đồng xã hội.

Bà có thể chia sẻ rõ hơn về câu chuyện này?

Giá trị của một công ty công nghệ không nằm ở tài sản hữu hình, mà ở dữ liệu, mã nguồn, thuật toán, thương hiệu và cộng đồng người dùng. Muốn vươn tầm, không thể chỉ dừng ở ý tưởng hay vài dòng code, mà phải chứng minh năng lực quản trị, mô hình kinh doanh và giá trị cổ phần bền vững. Với nhà đầu tư, điều họ tìm kiếm không chỉ là sản phẩm, mà là câu chuyện về con người, hành trình và sứ mệnh, được minh chứng bằng dữ liệu và kết quả thực tế.

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam còn non trẻ và thiếu hụt dữ liệu, Meey Group nhìn thấy cơ hội lớn để tạo giá trị. Chúng tôi tập trung vào hai nguồn doanh thu chính: thu phí người dùng cá nhân khi tra cứu quy hoạch, bản đồ, dữ liệu giá; đồng thời cung cấp dịch vụ định giá cho các tổ chức tài chính. Song song, những cơ hội này phải được chuyển hóa thành doanh số và thể hiện rõ trong báo cáo tài chính.

Vì vậy, Meey Group kiên định xây dựng mô hình kinh doanh chuyên nghiệp dựa trên nền tảng quản trị bền vững, gồm báo cáo tài chính đạt chuẩn IFRS, hệ thống quản trị minh bạch, kiểm soát rủi ro hiệu quả và tuân thủ pháp lý. Suốt 3 năm qua, chúng tôi đã đồng hành cùng PwC - một trong 4 công ty kiểm toán hàng đầu thế giới, để chuẩn hóa quản trị, tạo nền tảng cho sự bứt phá. Tính bền vững chính là điều kiện tiên quyết để chinh phục nhà đầu tư, trước khi bước vào hành trình định vị thương hiệu quốc tế của Meey Group.

Lộ trình IPO

Quay trở lại chi tiết hơn về lộ trình IPO của Meey Group, với vai trò “nhạc trưởng”, bà có thể chia sẻ cụ thể hơn về kế hoạch của mình?

Lộ trình triển khai của Meey Group đã được Chủ tịch Hoàng Mai Chung vạch ra ngay từ khi Meey Group thành lập. Trong đó:

Giai đoạn 2021-2023: Tập trung xây dựng hệ sinh thái sản phẩm cốt lõi (Meey CRM, Meey Ads, Meey Land…) và hoàn thiện thị trường nội địa.

Giai đoạn 2024-2025: Hợp tác với các tổ chức kiểm toán và pháp lý quốc tế để chuẩn hóa quản trị, xây dựng báo cáo tài chính, đồng thời thử nghiệm các sản phẩm mới nhằm tăng lợi thế cạnh tranh và khả năng mở rộng.

Giai đoạn 2025-2026: Nộp hồ sơ IPO (phát hành lần đầu ra công chúng) lên sàn chứng khoán Nasdaq và tổ chức Pre-IPO roadshow để giới thiệu Meey Group với các nhà đầu tư quốc tế.

Tháng 7/2025, Meey Group đã ký kết với ARC Group - một trong những tập đoàn tư vấn quản lý tài chính và ngân hàng uy tín hàng đầu trên thế giới trong phân khúc trung cấp, chuyên cung cấp các dịch vụ toàn diện liên quan đến IPO, M&A, tài chính doanh nghiệp và SPAC.

ARC Group sẽ hỗ trợ Meey Group trong mọi giai đoạn của quá trình chuẩn bị IPO tại Mỹ, gồm định giá doanh nghiệp, tư vấn tài chính kế toán, phối hợp với bên thứ ba và soạn thảo các tài liệu quan trọng.

Ngoài phạm vi tư vấn IPO, chúng tôi hy vọng với vị thế về danh tiếng và mạng lưới hoạt động rộng lớn trên thế giới, ARC Group sẽ giúp Meey Group tiếp cận với các “gã khổng lồ” trong lĩnh vực proptech, fintech, bất động sản…, mở ra nhiều cơ hội hợp tác tiềm năng khác.

Với vai trò là một nữ giám đốc trẻ tuổi, bà có lời khuyên nào dành cho thế hệ lãnh đạo trẻ trong tương lai, đặc biệt là những phụ nữ đang khao khát khẳng định bản thân trên hành trình sự nghiệp và cống hiến?

Khi bạn thực sự giỏi và làm tốt công việc, sự công nhận sẽ đến tự nhiên, bạn không cần phải đi tìm hay đòi hỏi. Con đường sự nghiệp không bao giờ bằng phẳng, sẽ có áp lực, thất bại, thậm chí định kiến, nhưng hãy coi mỗi thử thách là cơ hội để học hỏi và khám phá giới hạn mới của chính mình.

Điều quan trọng nhất tôi muốn gửi đến các bạn trẻ, đặc biệt là phụ nữ, là đừng bao giờ quên đam mê - ngọn lửa đã khiến bạn bắt đầu. Sẽ có lúc bạn mệt mỏi hay nghi ngờ bản thân, nhưng nếu giữ vững đam mê, bạn sẽ tìm thấy sức mạnh để tiến bước và lan tỏa nguồn năng lượng tích cực ấy đến tập thể và cộng đồng.