
-
Nhiều doanh nghiệp Trung Quốc muốn hợp tác cùng EVN
-
Xây dựng VEC thành đơn vị nòng cốt trong đầu tư phát triển đường cao tốc quốc gia
-
Sun PhuQuoc Airways đã có Giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không
-
Bộ Tài chính: Có hộ kinh doanh đạt doanh thu lên đến 560 tỷ đồng/năm
-
Giải “cơn khát” nhân lực trong phát triển đường sắt -
Vĩnh Hoàn chững lại sau giai đoạn tăng tốc xuất khẩu
![]() |
Dưới đây là một số nguyên tắc giúp start-up xây dựng và duy trì sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư, thay vì chỉ nhận vốn một lần sau đó hoàn toàn mất kết nối.
Thứ nhất, tạo dựng mối quan hệ tin cậy và minh bạch.
Mối quan hệ giữa nhà đầu tư và start-up không chỉ đơn thuần là giao dịch tài chính, mà còn là mối quan hệ chiến lược, nơi niềm tin là yếu tố then chốt. Để niềm tin ấy không lung lay, start-up cần xây dựng mối quan hệ dựa trên sự minh bạch và trung thực. Định kỳ hàng tháng, start-up nên chủ động cung cấp thông tin về tình hình tài chính, các khó khăn trong quá trình phát triển, cũng như những cơ hội và thách thức phía trước.
Việc thông báo kịp thời về các chỉ số tài chính, tiến độ dự án và mục tiêu ngắn hạn sẽ giúp nhà đầu tư cảm thấy an tâm và tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của đội ngũ sáng lập, thúc đẩy nhà đầu tư cam kết lâu dài, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ thêm trong tương lai.
Thứ hai, chia sẻ kế hoạch phát triển dài hạn.
Một trong những yếu tố mà các nhà đầu tư mong đợi là khả năng phát triển bền vững của start-up. Nếu chỉ nhìn vào lợi nhuận ngắn hạn, họ có thể không thấy được giá trị thực sự của thương vụ đầu tư. Chính vì vậy, start-up cần chia sẻ chiến lược phát triển dài hạn, khả thi, để nhà đầu tư thấy được tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp trong tương lai.
Start-up có thể cung cấp các báo cáo phân tích thị trường, kế hoạch mở rộng sản phẩm, hoặc chiến lược tiếp cận khách hàng mới. Điều này không chỉ tạo niềm tin, mà còn thúc đẩy nhà đầu tư tiếp tục đồng hành cùng start-up trong các vòng gọi vốn sau.
Thứ ba, khai thác mạng lưới và mối quan hệ của nhà đầu tư.
Nhà đầu tư không chỉ cung cấp vốn, mà còn sở hữu mạng lưới liên kết rộng lớn trong ngành, từ các đối tác doanh nghiệp, nhà cung cấp, khách hàng tiềm năng cho đến giới chuyên gia. Start-up có thể yêu cầu nhà đầu tư giới thiệu, kết nối với những đối tác này để đẩy nhanh quá trình phát triển. Như vậy, start-up sẽ vừa tăng cơ hội hợp tác, vừa cho thấy sự chủ động và khả năng tận dụng tối đa nguồn lực mà nhà đầu tư mang lại.
Cuối cùng, giữ vững cam kết về kết quả và tiến độ.
Một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp duy trì sự hỗ trợ từ nhà đầu tư chính là cam kết về kết quả. Nhà đầu tư luôn muốn nhìn thấy kết quả thực tế từ những gì họ đã đầu tư. Vì vậy, start-up cần làm rõ các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, số lượng khách hàng... và cam kết hoàn thành đúng tiến độ. Trong trường hợp không làm được, start-up cần chủ động nếu rõ lý do và đề xuất các phương án khắc phục. Chỉ khi duy trì thái độ rõ ràng, minh bạch, luôn tìm cách tạo ra giá trị cho cả hai bên, start-up mới xây dựng được mối quan hệ hợp tác chân thành, bền chặt với nhà đầu tư, tạo tiền đề để vượt qua thử thách và phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

-
Bộ Tài chính: Có hộ kinh doanh đạt doanh thu lên đến 560 tỷ đồng/năm -
Giải “cơn khát” nhân lực trong phát triển đường sắt -
Vĩnh Hoàn chững lại sau giai đoạn tăng tốc xuất khẩu -
200 doanh nghiệp tham gia Gian hàng Quốc gia Việt Nam 2025, thêm hành trang chinh phục thị trường toàn cầu -
Mở ra cơ hội hợp tác năng lượng, công nghệ, logistics giữa doanh nghiệp Việt Nam và Litva -
Hộ kinh doanh sẽ chỉ tốn khoảng 50 đồng để xuất một hoá đơn điện tử -
Trao thoả thuận ghi nhận việc tăng tỷ lệ sở hữu của Vinapharm tại Sanofi Việt Nam lên 30%
-
Nhà phố thương mại trong lòng khu công nghiệp - xu hướng tất yếu của tương lai
-
SeABank thông báo mời thầu
-
Vina Aus Labels - 20 năm tiên phong và sáng tạo trong giải pháp bao bì thân thiện môi trường
-
Tập đoàn Đạt Phương "kick-off" dự án Casamia Balanca Hội An
-
Giải pháp nhà ở vừa túi tiền nở rộ tại khu vực giáp ranh TP.HCM
-
Meey Atlas theo đuổi hiện thực hóa tầm nhìn "Smart City trong lòng bàn tay"