-
KNI hợp tác Ardingly College thành lập trường nội trú Anh đầu tiên tại Việt Nam -
Hà Nội chuẩn hóa toàn bộ thủ tục cho doanh nghiệp trên môi trường số -
Đưa Việt Nam thành trung tâm tổ chức triển lãm của khu vực -
Carlsberg Việt Nam tăng tốc lộ trình hướng tới phát thải ròng bằng 0 trong sản xuất vào năm 2028 -
AEON dự kiến tăng tốc mở rộng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xanh-sạch của người Việt -
Cải cách điều kiện kinh doanh
Chưa bàn tới việc các cơ quan quản lý nhà nước, các lãnh đạo doanh nghiệp sẽ phải giải trình khi tiến độ cổ phần hóa không đảm bảo, nhưng ở góc độ thị trường, cung cách “chậm ổn định” này chắc đang thử thách độ kiên nhẫn của giới đầu tư với các món hàng hấp dẫn, nhưng chỉ để trưng bày.
Lẽ dĩ nhiên, các cơ quan quản lý nhà nước sẽ lại đặt ra câu hỏi làm gì và làm thế nào để thúc đẩy tiến độ cổ phần hóa. Song, câu hỏi phù hợp hơn vào thời điểm hiện nay là tại sao, Nhà nước vẫn muốn giữ chi phối trong các doanh nghiệp này? Bao giờ, Nhà nước mới thôi sản xuất bia, bán nước ngọt?…
![]() |
| Cổ phần hóa DNNN là sự phân bổ lại nguồn lực, cơ cấu lại tài sản của Nhà nước theo mục tiêu của chủ sở hữu nhà nước |
Thực ra, câu trả lời đã có từ chính người đứng đầu Chính phủ, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc. Ông nói khi bàn tới việc sắp xếp DNNN của Bộ Công thương, đó là “cứ giữ mãi tư tưởng quốc doanh thì rất khó phát triển".
Thực tế đúng như vậy. Thử nhìn vào 6 tổng công ty nhà nước có tên trong danh sách trên, chỉ có 2 doanh nghiệp có kế hoạch thoái toàn bộ vốn nhà nước. Với số còn lại, vón nhà nước vẫn chiếm trên 51% vốn điều lệ tại 3 doanh nghiệp và 40% tại 1 doanh nghiệp.
Phải nói rõ, các doanh nghiệp này đang hoạt động trong các lĩnh vực cơ khí, lắp máy, tư vấn xây dựng, xây dựng, nghĩa là không phải là các ngành mà Nhà nước buộc phải dẫn dắt hay thị trường không muốn tham gia.
Tiếc rằng, đây vẫn là câu chuyện cũ, được nhắc lại nhiều lần mỗi khi đánh giá việc thực hiện kế hoạch tái cơ cấu DNNN. Hệ quả là, sau gần 20 năm thực hiện cổ phần hóa, sắp xếp DNNN, tỷ lệ vốn nhà nước bán đi được mới chỉ đạt 5% tổng vốn của khu vực này.
Nhưng để giải bài toán về tư duy, không thể chỉ là giải pháp tuyên truyền nhận thức hay áp đặt mệnh lệnh hành chính như đang thấy trong nhiều văn bản. Thậm chí, việc áp đặt mệnh lệnh trong tiến độ cổ phần hóa đang phát sinh thêm những nghi vấn về hiệu quả sử dụng các khoản tiền thu được sau bán vốn nhà nước nếu không có kế hoạch cụ thể.
Về bản chất, cổ phần hóa DNNN là sự phân bổ lại nguồn lực, cơ cấu lại tài sản của Nhà nước theo mục tiêu của chủ sở hữu nhà nước. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, khi DNNN vẫn đang được coi là công cụ điều tiết vĩ mô của một số bộ, ngành, thì cổ phần hóa còn là sự phân bổ quyền lực. Điều này lý giải động lực khuyến khích để đẩy nhanh cổ phần hóa không có ở các bộ, ngành trong vai trò là đại diện chủ sở hữu nhà nước.
Ở góc độ ngược lại, việc đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa luôn treo rủi ro trên đầu người thực thi về hiểu quả sử dụng vốn nhà nước khi họ không thể chắc chắn mọi tính toán đều đúng trong thị trường đang biến động. Cũng không thấy có động lực nào với cả những người muốn làm nhanh.
Trong khi đó, người đứng đầu Chính phủ đã rất sốt ruột. Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc từng yêu cầu “phải cổ phần hóa DNNN một cách mạnh mẽ để có nguồn lực cho tăng trưởng”, đồng thời đặt rõ mục tiêu với khu vực đang nắm trong tay lượng tài sản khổng lồ của đất nước là “DNNN phải thu gọn lại, nhưng hiệu quả thì phải tăng lên”.
Để thực hiện được, lời giải duy nhất có lẽ là thay đổi tư duy về vai trò của Nhà nước và kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện đại. Chỉ khi chủ sở hữu nhà nước thực sự bắt tay vào tái cơ cấu theo mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản của Nhà nước theo đúng vai trò của mình, thì những lấn cấn đại loại như bán vốn nhà nước thế nào, bao giờ, bao nhiêu... mới được giải tỏa.
-
KNI hợp tác Ardingly College thành lập trường nội trú Anh đầu tiên tại Việt Nam -
Hà Nội chuẩn hóa toàn bộ thủ tục cho doanh nghiệp trên môi trường số -
Đưa Việt Nam thành trung tâm tổ chức triển lãm của khu vực -
Carlsberg Việt Nam tăng tốc lộ trình hướng tới phát thải ròng bằng 0 trong sản xuất vào năm 2028
-
AEON dự kiến tăng tốc mở rộng, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xanh-sạch của người Việt -
Cải cách điều kiện kinh doanh -
Keppel và cuộc kiến tạo giá trị bền vững trong lòng đô thị -
Giữa vòng xoáy thị trường, AEON Việt Nam chọn "giữ lửa" cho hành trình bền vững -
Hai công ty con của TKV ký hợp đồng mua bán than với đối tác Lào -
Tổng giám đốc EVN làm việc với lãnh đạo Huawei -
TP.HCM: Thử mô hình mới gây thiệt hại kinh tế sẽ được miễn trừ trách nhiệm nếu do nguyên nhân khách quan
-
Những kỷ lục và màn tái xuất đáng chú ý tại BIM Group IRONMAN 70.3 Phú Quốc 2025 -
Công ty cổ phần Hạ tầng GELEX thông báo chào bán cổ phiếu ra công chúng (lần 2) -
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang thông báo Đại hội đồng cổ đông thường niên (Kỳ 1) -
SeABank thông báo mời thầu -
Công ty cổ phần Hạ tầng GELEX thông báo chào bán cổ phiếu ra công chúng (lần 1) -
Khu công nghiệp Becamex - Bình Phước: Kết nối tiềm năng, kiến tạo tương lai


