-
Doanh nghiệp Việt cần chuyển từ đáp ứng tiêu chuẩn sang làm chủ chất lượng, công nghệ -
Thu hút FDI: Ưu tiên công nghệ cao, tăng liên kết với doanh nghiệp nội -
Nóng cuộc đua mở rộng đội bay của các hãng hàng không Việt -
Ông Kazutaka Yamato, Tổng giám đốc Công ty Lọc hóa dầu Nghi Sơn: Bài học từ “cỗ máy 9 tỷ USD” sau gần 8 năm vận hành -
Đề xuất dừng trích lập và chi Quỹ bình ổn xăng dầu từ năm 2027 -
Mở đường cho doanh nghiệp Việt vào chuỗi cung ứng FDI
| 9X Đinh Nhật Cát Tường |
Từ bỏ công việc với mức lương 25 triệu đồng/tháng, cô gái 24 tuổi Đinh Nhật Cát Tường thành lập và phát triển thương hiệu đồ lót Sexy Forever cách nay hai năm. Hiện doanh thu hằng tháng vượt ngưỡng 100 triệu đồng là thành quả cô chủ nhỏ gặt hái được khi sống hết mình với đam mê khởi nghiệp.
Trong thời đại kinh tế phát triển nhanh như hiện nay, công nghệ và thời trang vẫn là hai lĩnh vực dẫn đầu mà các bạn trẻ khởi nghiệp hướng đến. Nổi lên suốt hơn một năm qua là những tên tuổi nhanh chóng chiếm được sự yêu mến của người tiêu dùng như NOSBYN, Nhà Kho Liti, Sexy Forever...
Cũng như bao bạn trẻ khác, Cát Tường - cô chủ của Sexy Forever đang sống trọn vẹn với giấc mơ thương hiệu của riêng mình. Từ tháng 11/2015, khi quyết định từ bỏ công việc với mức lương nhiều bạn trẻ mơ ước, cô đã ghi dấu ấn đầu tiên trên con đường thành lập và phát triển thương hiệu đồ lót Sexy Forever.
Trải qua hơn hai năm ngày đêm chăm lo cho đứa con tinh thần, Cát Tường không ngừng học hỏi và sáng tạo để vượt qua những khó khăn phía trước. Là thương hiệu đồ lót mang phong cách mới từ nền văn hóa phương Tây, Sexy Forever tại thị trường Việt Nam vấp phải nhiều luồng ý kiến trái chiều.
Và điều đáng buồn nhất là sự xét nét, nghi ngờ lại đến từ chính những người thân trong gia đình Cát Tường. Nhưng với bản tính mạnh mẽ, bản lĩnh, quyết đoán, Cát Tường vẫn quyết tâm chăm chút cho từng mẫu thiết kế để mỗi sản phẩm đến tay khách hàng không có bất cứ sai sót nào.
Đến hôm nay, sự nỗ lực của Cát Tường đã được đền đáp. Chính những người ban đầu không tin tưởng vào sự phát triển của thương hiệu này nay đã trở thành khách hàng quen thuộc. Cát Tường bộc bạch: "Em không ghi nhớ để giận hờn ai, chỉ cảm thấy vui và tự hào vì cuối cùng cũng nhận được sự ủng hộ từ gia đình, những người thân thương nhất của mình".
Cứ thế, cô tiếp tục dấn thân để thực hiện giấc mơ lớn về thương hiệu. Cát Tường và đội ngũ của mình vẫn đang âm thầm lên kế hoạch để một ngày nào đó có thể đánh dấu sự trưởng thành của thương hiệu bằng những chương trình biểu diễn thời trang đầy tính nghệ thuật và tầm cỡ.
Đối với Cát Tường, đó không hề là giấc mộng viển vông mà là một kế hoạch tỉ mỉ được đầu tư nghiêm túc và công phu về chiến lược và thời gian. Những mẫu thiết kế được chào đón, hàng ngàn đơn hàng từ các thành phố lớn cho đến các tỉnh lẻ mỗi tháng và gần 5.000 khách hàng thân thiết chính là những viên gạch đầu tiên trong kế hoạch lâu dài đó.
Trong khi không ít doanh nghiệp khởi nghiệp lớn nhỏ đang dần đi vào ngõ cụt, thương hiệu mới này vẫn phát triển mạnh mẽ? Cát Tường tin rằng câu trả lời không nằm ngoài sự tận tâm với khách hàng. Theo quan điểm của cô, đích đến của sự khởi nghiệp là nhằm đem đến giá trị thực cho khách hàng, cho xã hội. Lấy đó làm tôn chỉ, Cát Tường luôn tự tay chọn lựa từng cuộn vải, màu chỉ cho từng sản phẩm. Chưa bao giờ cô nghĩ mình là bà chủ, mà chỉ đơn giản là đang sống trọn vẹn với niềm đam mê mang đến một xu hướng thời trang phù hợp với các bạn trẻ.
Xuất phát từ việc không hài lòng với những sản phẩm hiện có trên thị trường, cô đã tìm tòi qua sách báo, trên internet, du học Singapore để khám phá thêm những bí quyết khởi nghiệp và quản lý thương hiệu. Không ngần ngại học hỏi từ những việc nhỏ nhất của nhân công, Cát Tường đăng ký học may để tự tay làm ra những sản phẩm hợp với xu hướng thời trang mà cô đang nghiên cứu và đam mê.
Lúc đầu, Cát Tường kinh doanh chủ yếu qua mạng, sau đó mở rộng qua các kênh thương mại điện tử. Khách hàng thoạt đầu mua lẻ, rồi chuyển sang mua sỉ vì tin tưởng vào chất lượng và ưa thích kiểu dáng lạ, độc đáo của sản phẩm.
-
Ông Kazutaka Yamato, Tổng giám đốc Công ty Lọc hóa dầu Nghi Sơn: Bài học từ “cỗ máy 9 tỷ USD” sau gần 8 năm vận hành -
Đề xuất dừng trích lập và chi Quỹ bình ổn xăng dầu từ năm 2027 -
Mở đường cho doanh nghiệp Việt vào chuỗi cung ứng FDI -
TP.HCM mở rộng cơ chế mua bán điện trực tiếp, đưa điện LNG vào diện tham gia -
Công ty CP Đầu tư hạ tầng KCN Bảo Minh: Từ Bảo Minh xanh đến Hải Long xanh -
Lê Phong nhận cú đúp giải thưởng tại Lễ tôn vinh Doanh nghiệp, Doanh nhân TP.HCM tiêu biểu 2026 -
Dồn lực cho các mục tiêu tăng trưởng công nghiệp, thương mại quý IV/2026
-
CNT Group hợp tác cùng hai ngân hàng lớn, gia tăng quyền lợi cho khách hàng tại Cyra Estero Quy Nhon -
Kỷ niệm 22 năm kinh doanh dịch vụ di động: Viettel mở kho quà 220 tỷ trên Tammi -
FPT khai trương văn phòng đầu tiên tại Ai Cập, tăng cường hiện diện tại cửa ngõ kết nối ba châu lục -
Hai quỹ nước ngoài cùng SSIAM và Leadvisors dự kiến rót vốn vào EVF -
VietinBank khẳng định năng lực chuyển đổi số sau ba năm triển khai X01 -
Stavian muốn phát triển hạ tầng siêu trí tuệ tại Việt Nam
