-
Vietnam Airlines sẵn sàng bước vào chu kỳ tăng trưởng mới -
Tổ hợp triển lãm công nghiệp tại Hà Nội thúc đẩy chuyển đổi sản xuất -
EVNNPC chủ động ứng phó trước áp lực phụ tải tăng cao -
"Hệ điều hành tiêu dùng” của Masan: Từ câu chuyện tại Đại hội đồng cổ đông đến động lực tăng trưởng thực tế -
Ngăn chặn việc lợi dụng chính sách nhập khẩu ô tô diện quà biếu, quà tặng -
Việt Nam và bước chuyển trên bản đồ kinh tế toàn cầu
Với chiến lược mở rộng mạnh mẽ năm 2024, AEON Việt Nam đang không ngừng củng cố vị thế trên thị trường và tạo nên môi trường làm việc lý tưởng cho sự phát triển của nhân sự.
Môi trường làm việc tại AEON Việt Nam được xây dựng dựa trên ba giá trị cốt lõi: Phát triển sự nghiệp bền vững, Văn hóa làm việc bền vững và Doanh nghiệp bền vững, qua đó, tạo điều kiện cho nhân sự phát triển sự nghiệp, từ đó hiện thực hóa mục tiêu trở thành Nơi làm việc tốt nhất trong ngành bán lẻ tại Việt Nam.
![]() |
|
AEON Việt Nam vinh dự nhận hai giải thưởng liên tiếp tại HR Asia Awards 2024 |
Môi trường làm việc giúp mỗi cá nhân phát triển bền vững
Năm 2024, AEON Việt Nam mang đến hơn 9.000 cơ hội việc làm nhờ chiến lược mở rộng và đa dạng hóa kinh doanh. Tại đây, nhân viên có thể chọn lộ trình thăng tiến theo hai hướng: Tổng quát (Generalist) và Chuyên gia (Professionalist).
![]() |
| Ngày hội tuyển dụng của AEON Việt Nam thu hút hàng ngàn ứng viên |
AEON Việt Nam tập trung phát triển chính sách tuyển dụng, nâng cao chất lượng các chương trình đào tạo và giữ chân nhân tài. Nhân sự có cơ hội học tập qua E-learning, M.O.O.C (Mass Open Online Courses) và các khóa đào tạo trong và ngoài nước.
Xây dựng văn hóa bền vững coi trọng sự đa dạng, bình đẳng và hòa nhập
Với giải thưởng tại HR Asia Award 2024, AEON Việt Nam đã thành công trong việc xây dựng môi trường làm việc đảm bảo ba yếu tố: Đa dạng (Diversity), Bao trùm (Inclusion) và An sinh (Wellbeing). Với đội ngũ nhân sự đa quốc gia từ Việt Nam và Nhật Bản, AEON Việt Nam luôn coi trọng chính sách và quy trình làm việc tập trung vào các giá trị cốt lõi và năng lực. Từ đó, mỗi người AEON đều sở hữu những thế mạnh và màu sắc riêng.
Nhằm đảm bảo tính công bằng, AEON Việt Nam đã xây dựng Bộ Quy tắc ứng xử làm kim chỉ nam cho người AEON hướng tới những hành động tích cực và đúng đắn. Hàng tháng, toàn thể nhân sự đều được cập nhật và làm rõ các chính sách hoặc chiến lược mới từ ban giám đốc.
Đặc biệt, doanh nghiệp thường xuyên tổ chức các khảo sát nội bộ như: Khảo sát Nguồn nhân lực Hạnh phúc, Staff Engagement Survey..., đảm bảo mọi nhân sự đều được lắng nghe và chia sẻ quan điểm riêng. Nhân sự luôn được tự do đóng góp và chia sẻ quan điểm với doanh nghiệp về các chủ đề giúp cải thiện điều kiện làm việc, tạo nên môi trường làm việc hòa nhập và gắn kết.
Bên cạnh đó, AEON Việt Nam luôn chú trọng yếu tố “Well-being". Về sức khỏe thể chất, AEON Việt Nam sở hữu các hoạt động giao lưu thể thao như giải chạy tiếp sức AEON Ekiden được tổ chức thường niên trên toàn quốc. Đồng thời, nhân sự cũng được chăm sóc tinh thần thông qua các hoạt động cộng đồng ý nghĩa như Hiến máu nhân đạo, Ngày hội trồng cây, Cleaning Day...
![]() |
| Các hoạt động tại AEON Việt Nam kiến tạo môi trường làm việc “Well-being” cho đội ngũ nhân sự |
Với đội ngũ gần 6.000 nhân sự, doanh nghiệp luôn thúc đẩy văn hoá khai vấn nhằm khai phóng tiềm năng cá nhân. AEON Việt Nam thường tổ chức các hoạt động như Career Coaching, các buổi khai vấn 1-1, khai vấn đội nhóm, tọa đàm “Lãnh đạo thấu cảm”,... giúp tăng tinh thần gắn kết, đổi mới và sáng tạo. “Giải thưởng văn hóa khai vấn xuất sắc Marshall Goldsmith 2023” là minh chứng cho môi trường làm việc giúp nhân sự phát triển toàn diện tại AEON Việt Nam.
Hai giải thưởng tại HR Asia Award 2024 cũng đã khẳng định AEON Việt Nam là nơi làm việc đáng mơ ước của nhân sự ngành bán lẻ, giúp họ “Nuôi dưỡng chất riêng - Sự nghiệp tỏa sắc”.
-
"Hệ điều hành tiêu dùng” của Masan: Từ câu chuyện tại Đại hội đồng cổ đông đến động lực tăng trưởng thực tế -
Ngăn chặn việc lợi dụng chính sách nhập khẩu ô tô diện quà biếu, quà tặng -
Việt Nam và bước chuyển trên bản đồ kinh tế toàn cầu -
Ngành xuất khẩu 50 tỷ USD kiến nghị gì để gỡ khó -
Tập đoàn Xuân Thiện đề xuất đầu tư nhà máy sản xuất ô tô tải và máy công trình chạy điện -
[Longform] Chủ tịch VNPT Tô Dũng Thái: VinaPhone là lực lượng tiên phong, chủ lực trong các giai đoạn phát triển của VNPT -
Đổi mới sáng tạo không nên bắt đầu từ phòng thí nghiệm
-
SeABank thông báo mời thầu -
EmbedIT bước vào giai đoạn tăng tốc chiến lược tại Đông Nam Á -
30 đoàn tranh tài tại Giải thể thao học sinh phổ thông toàn quốc
-
Agribank đẩy mạnh triển khai hoạt động cho vay thông qua Tổ vay vốn: Khơi thông nguồn vốn, trợ lực vững chắc cho “tam nông” -
Groupe PierreVal: Hành trình 3 thập kỷ từ Pháp đến Nam Sài Gòn -
Đòn bẩy chiến lược tối ưu hóa hiệu suất cho các doanh nghiệp hạ tầng trạm sạc



