-
Tầng lớp trung lưu thế hệ mới đang là đối tượng của bất động sản Vĩnh Long -
Bản giao hưởng tinh tế giữa kiến trúc Hy Lạp và nội thất Santorini tại Vịnh Xanh -
Bổ sung danh mục đấu thầu Dự án Khu đô thị du lịch nghi dưỡng quốc tế biển rộng hơn 2.800 ha -
24 giờ nghỉ dưỡng tại gia, 365 ngày tái tạo năng lượng cùng đặc quyền khoáng nóng tự nhiên tại Onsen Villas của Alluvia City -
Đắk Lắk xây dựng 3 kịch bản để hoàn thành chỉ tiêu về nhà ở xã hội -
The Emerald Boulevard kiến tạo chuẩn sống cao cấp: Bàn giao full nội thất tích hợp Samsung SmartThings
Ông Nguyễn Ngọc Thành thay mặt Ban đại diện khách hàng dự án Usilk City đã trình bày Mô hình Khách hàng quản lý dòng tiền của cụm CT1 (101-102-103).
Theo mô hình này khách hàng (bất kể tỷ lệ tiền đã nộp là bao nhiêu%) sẽ nộp số tiền còn lại của mình theo Hợp đồng theo cơ sở hàng tuần, bắt đầu muộn nhất là từ ngày 01/8/2013. Mỗi tuần sẽ nộp 1/23 tổng số tiền còn lại của mình, trong đó 23 tuần là thời gian mà STL dự kiến hoàn thiện cụm CT1.
![]() |
| "Khách hàng dự án Usilk City không ngồi yên chờ chết" căng trước công trường Usilk City ngày 25/7 |
Mô hình Nộp tiền và Quản lý dòng tiền sẽ vận hành như sau: các khách hàng sẽ mở tài khoản cá nhân tại BIDV Thanh Xuân và 1 tài khoản chung (vận hành bởi 1 đại diện STL và 3 đại diện khách hàng).
Hàng tuần trong 23 tuần tới, mỗi tuần khách hàng sẽ nộp số tiền bằng 1/23 số tiền còn lại mà khách hàng chưa nộp vào tài khoản của mình đó.
Sau khi nghiệm thu tiến độ hàng tuần, khách hàng sẽ chuyển tiền vào tài khoản chung để thanh toán theo tiến độ.
Với mô hình trên, sẽ củng cố niềm tin giữa Khách hàng – Ngân hàng – Sông Đà Thăng Long, giúp dự án có nguồn tiền để hoàn thiện cụm CT1 và Khách hàng có thể sớm nhận nhà, giúp Khách hàng có thể quản lý được dòng tiền mình nộp vào đúng công trình và cuối cùng là giúp giảm gánh nặng phải nộp ngay 1 lúc một số tiền lớn của Khách hàng.
Ông Nguyễn Trí Dũng cho biết, mô hình quản lý dòng tiền này là mô hình giúp xử lý nợ xấu, khai thông thế bế tắc thiếu vốn triển khai dự án.
Ông Dũng cũng đã nhiều lần thừa nhận, STL hiện nay vô cùng khó khăn, lực bất tòng tâm, chỉ còn một cửa duy nhất là có sự chung tay của cộng đồng khách hàng, khách hàng nộp tiền và trực tiếp cùng chủ đầu tư quản lý dòng tiền thì khách hàng mới có thể nhận nhà từ 31/12/2013.
Mô hình quản lý dòng tiền này đã nhận được sự đồng thuận của hơn 200 khách hàng tại cuộc họp ngày 21/7 vừa qua.
Ngày 23/7/2013, Tài khoản chung của khách hàng và STL đã được mở tại BIDV Thanh Xuân với 3 đại diện của khách hàng là bà Hà Thu Hương, ông Phùng Quang Đại, ông Nguyễn Ngọc Ngân và đại diện STL là ông Cao Châu Tuệ, Phó tổng giám đốc STL.
Theo Ban đại diện khách hàng, sau cuộc họp 21/7 đến nay đã có hàng chục khách hàng mở tài khoản tại BIDV.
Ông Dũng cho biết là đã có gần 10 tỷ đồng của khách hàng chuyển vào tài khoản của STL sau cuộc họp. Còn bà Mai Hữu Hạnh, Đại diện khách hàng tòa CT1-03 cho biết, sau khi gọi cho gần 100 khách hàng để hỏi ý kiến của họ về việc mở tài khoản nộp tiền đã có hơn 50 khách hàng xác nhận và khẳng định sẽ mở tài khoản và nộp tiền vào.
Trao đổi với phóng viên Đầu tư điện tử- baodautu.vn, một số chuyên gia bất động sản cho biết, mô hình của khách hàng Usilk City đưa ra rất khả thi và họ có thể làm chủ được nguồn tài chính của dự án, đảm bảo số tiền đó phục vụ cho chính dự án của mình. Nếu có được sự đồng thuận cao của khách hàng, cơ hội về đích của dự án là rất lớn.
Báo Đầu tư điện tử- baodautu.vn sẽ tiếp tục thông tin về cuộc “Trục vớt siêu dư án Usilk City” trong các bản tin tiếp theo.
Dưới đây là một số hình ảnh cuộc họp chiều 25/7:
| Ông Dũng: "Tôi đánh giá cao mô hình quản lý dòng tiền của khách hàng" Băng-rôn của khách hàng bày tỏ sự quyết tâm "trục vớt" Usilk City. Cả 3 tòa nhà hiện đã cất nóc xong. "Cùng chủ đầu tư đưa dự án về đích" là mong muốn của tất cả khách hàng. |
-
Tầng lớp trung lưu thế hệ mới đang là đối tượng của bất động sản Vĩnh Long -
Bản giao hưởng tinh tế giữa kiến trúc Hy Lạp và nội thất Santorini tại Vịnh Xanh -
Bổ sung danh mục đấu thầu Dự án Khu đô thị du lịch nghi dưỡng quốc tế biển rộng hơn 2.800 ha -
24 giờ nghỉ dưỡng tại gia, 365 ngày tái tạo năng lượng cùng đặc quyền khoáng nóng tự nhiên tại Onsen Villas của Alluvia City
-
Đắk Lắk xây dựng 3 kịch bản để hoàn thành chỉ tiêu về nhà ở xã hội -
The Emerald Boulevard kiến tạo chuẩn sống cao cấp: Bàn giao full nội thất tích hợp Samsung SmartThings -
Tiềm năng đón dòng khách bốn mùa bằng trải nghiệm “từ đất liền đến biển khơi” tại Lam Ngọc -
Dòng tiền du lịch xa xỉ dịch chuyển: Cơ hội nào cho các điểm đến lưu trú mới? -
Dòng tiền đầu cơ suy giảm, người mua nhà chuyển từ "đón sóng" sang "đón giá trị" -
Đón cơ hội sở hữu căn hộ cao cấp ven sông tại khu Nam TP.HCM với chính sách ưu đãi hiếm có -
Khải Hoàn Imperial ra mắt Signature Edition cùng hệ sinh thái đặc quyền sở hữu
-
Việt Nam coi sở hữu trí tuệ là trụ cột đặc biệt quan trọng của phát triển -
Agrigatou: Thay lời muốn nói - Gói trọn tri ân cùng thẻ Agribank JCB -
LPBank hai năm liên tiếp được vinh danh Green Leadership và Top 10 Ngân hàng ESG Việt Nam Xanh -
Acecook Việt Nam: Hành trình phát triển bền vững, chung tay vì một hành tinh xanh -
Thể chế khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số phải trở thành động lực phát triển -
Green i-Park thăm và làm việc tại Lotte Seoul và Tập đoàn Daewoo E&C Hàn Quốc





