Ngày 11/11/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn FLC đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường lần 2 năm 2025, với các nội dung quan trọng liên quan đến nhân sự và định hướng phát triển của Tập đoàn trong giai đoạn tới. Đại hội có sự tham dự của 216 cổ đông, chiếm 35,682% số cổ phần có quyền biểu quyết.

Báo cáo kết quả kinh doanh tại đại hội, ban lãnh đạo FLC cho biết, bất động sản vẫn tiếp tục là mảng kinh doanh chủ lực với hơn 50 dự án được triển khai tại 11 tỉnh, thành trên cả nước, trọng điểm là Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hóa, Quảng Trị, Gia Lai… Trong đó, 2 dự án nổi bật là Hausman Premium Residences thuộc Khu đô thị FLC Premier Parc và FLC Quảng Bình Hotel & Villas.  

Trong 9 tháng đầu năm 2025, dù thị trường còn khó khăn, doanh số mảng bất động sản đạt gần 1.800 tỷ đồng, dòng tiền thu từ khách hàng đạt 654 tỷ đồng. 

Tập đoàn cũng rà soát, cơ cấu lại danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm như FLC Premier Parc, FLC Tropical City, FLC Quy Nhơn, FLC Quảng Trị, FLC Lavista Sadec, FLC Hilltop Gia Lai và một số dự án tiềm năng khác. Ngoài ra, thực hiện chủ trương của Chính phủ về phát triển nhà ở cho người thu nhập thấp và công nhân lao động, thời gian qua, FLC tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển các dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, Quảng Ninh..., hướng tới mô hình đô thị xanh, hạ tầng đồng bộ, giá bán phù hợp và góp phần bảo đảm an sinh xã hội.

FLC cũng đặt mục tiêu thanh toán toàn bộ nợ thuế vào đầu quý II/2026. Tính đến nay, FLC đã thực hiện nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ khác cho nhà nước gần 276 tỷ đồng. Ban điều hành FLC đang tiếp tục tập trung xây dựng các phương án M&A, hợp tác đầu tư tập trung vào các dự án trọng điểm để đủ điều kiện bán hàng theo quy định pháp luật, có đủ nguồn lực để thanh toán các khoản nợ thuế. Đây cũng là vấn đề được ưu tiên hàng đầu của FLC trong quá trình tái cấu trúc cũng như thực hiện kế hoạch kinh doanh trong giai đoạn sắp tới. 

Trong lĩnh vực du lịch - nghỉ dưỡng, FLC nhìn nhận thời gian qua thị trường gặp nhiều biến động, bao gồm chi phí vận hành gia tăng, giá vé máy bay tăng cao, và tần suất khai thác hàng không đến các điểm du lịch còn hạn chế, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả khai thác dịch vụ. Trong 9 tháng đầu năm 2025, FLC ghi nhận tổng doanh thu bán phòng và F&B đạt 441 tỷ đồng. 

Bên cạnh các kết quả hiện tại, FLC cũng trình lên cổ đông thông qua chủ trương xử lý các vấn đề tồn tại, phát sinh trong hoạt động kinh doanh, đầu tư dự án và đầu tư tài chính của công ty. 

Dự kiến đưa cổ phiếu FLC sớm giao dịch trở lại

Trả lời các thắc mắc của cổ đông, bà Bùi Hải Huyền - Tổng giám đốc FLC cho biết, liên quan đến tiến trình khôi phục giao dịch cổ phiếu, FLC cho biết, Tập đoàn đã làm việc với một số đơn vị kiểm toán độc lập, đồng thời cung cấp hồ sơ tài chính để phục vụ việc đánh giá sơ bộ. Đại hội đã thông qua việc ủy quyền cho Hội đồng quản trị lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập thực hiện soát xét, kiểm toán và phát hành các báo cáo tài chính còn tồn đọng. 

Trong năm 2025, FLC dự kiến sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2021- 2024, và quý I/2026 sẽ phát hành báo cáo tài chính của năm 2025. Sau khi hoàn thiện hồ sơ, Tập đoàn sẽ gửi báo cáo tới Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch chứng khoán để thực hiện thủ tục khôi phục giao dịch cổ phiếu. Theo đó, cổ phiếu dự kiến sẽ được giao dịch trên sàn UPCoM vào quý I/2026.

Một nội dung khác cũng được cổ đông FLC quan tâm là việc tiếp nhận lại Bamboo Airways. 

Liên quan đến vấn đề này, Tổng giám đốc FLC cho hay, việc FLC tiếp quản quyền sở hữu, quản lý và điều hành Bamboo Airways dựa trên lời đề nghị của ông Lê Thái Sâm, chủ tịch của hãng hàng không này. Chủ trương tiếp nhận lại Bamboo Airways được dựa trên cơ sở xem xét hết sức thận trọng, toàn diện, và các thủ tục tuân thủ theo đúng quy định của pháp luật.

Bà Huyền nhấn mạnh, Tập đoàn nhận thức rõ ràng rằng việc tiếp nhận hãng hàng không trong bối cảnh FLC đang tái cấu trúc toàn diện là một quyết định không hề dễ dàng. Tuy nhiên, việc tiếp nhận được dựa trên nguyên tắc chính là không làm gián đoạn hay ảnh hưởng đến tiến trình tái cấu trúc của FLC. Việc tiếp quản, điều hành và phát triển lại hãng hàng không Bamboo Airways phải được triển khai theo lộ trình phù hợp với năng lực tài chính và nhân sự hiện có và phải kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo được an toàn và bền vững cho FLC.

FLC cho biết đang làm việc với một số đối tác trong và ngoài nước có kinh nghiệm trong lĩnh vực hàng không, thuê - mua tàu bay và tài chính, nhằm tìm kiếm các giải pháp hợp tác và hỗ trợ vốn đầu tư cho Bamboo Airways. Quá trình tiếp nhận sẽ được triển khai theo lộ trình phù hợp với năng lực tài chính và nguồn nhân sự hiện tại của Tập đoàn.