-
Lý do TP.HCM chưa thể thành lập Khu công nghiệp chuyên ngành Y - Dược -
Phối hợp đồng bộ là then chốt chống buôn lậu, bảo vệ doanh nghiệp chân chính -
Doanh nghiệp bị xử phạt hơn 260 triệu đồng vì kinh doanh phân bón không đạt chuẩn -
Phiếu thử nghiệm giả, mất an toàn thực phẩm thật -
Ngăn dòng tiền trăm tỷ USD “chảy máu” theo tiền mã hóa - Bài 4: Thách thức an ninh với sàn giao dịch tập trung -
Hàng loạt sai sót tại dự án đường ven biển Quảng Trị
![]() |
| Dự án Tòa nhà câu lạc bộ golf Đồi Cù trở thành tâm điểm của dư luận tại Lâm Đồng trong thời gian qua, khi chủ đầu tư là Công ty cổ phần Hoàng Gia ĐL tự ý xây dựng nhiều hạng mục, công trình quy mô lớn nhưng không phép và sai phép. |
Theo UBND thành phố Đà Lạt (tỉnh Lâm Đồng), hôm nay (17/7), việc cưỡng chế các công trình vi phạm trong sân golf Đồi Cù Đà Lạt được tiến hành.
Công trình vi phạm phải tổ chức cưỡng chế tháo dỡ gồm 2 khối nhà. Trong đó, khối 1 quy mô 2 tầng (hầm và trệt) có kết cấu móng, trụ, dầm, khối lượng công trình là hơn 3.000m2 và khối 2 có quy mô 5 tầng (2 hầm, 1 trệt và 2 lầu), khối lượng công trình là hơn 17.000m2.
Trước đó, UBND phường 1, thành phố Đà Nẵng đã lập kế hoạch thi hành Quyết định số 1727/QĐ-CCXP ngày 10/6/2024 của Chủ tịch UBND thành phố Đà Lạt về việc cưỡng chế buộc thực hiện biện pháp khắc phục hậu quả đối với công trình xây dựng vi phạm trật tự xây dựng tại thửa đất số 01, tờ bản đồ số 17; vị trí giáp đường Đinh Tiên Hoàng, phường 1, TP Đà Lạt do Công ty Cổ phần Hoàng Gia ĐL làm chủ đầu tư. Thời gian cưỡng chế dự kiến diễn ra trong 2 tháng, tính từ ngày 17/7/2024.
Theo ước tính của UBND phường 1, thành phố Đà Lạt, tổng chi phí thực hiện cưỡng chế, tháo dỡ các công trình vi phạm tại sân golf Đồi Cù là hơn 32 tỷ đồng.
Như Báo điện tử Đầu tư - Baodautu.vn đã thông tin, Công ty cổ phần Hoàng Gia ĐL lên kế hoạch tổ chức tháo dỡ các công trình, hạng mục vi phạm trật tự xây dựng tại Công trình Tòa nhà câu lạc bộ golf Đồi Cù vào ngày 11/6/2024.
Theo kế hoạch này, sáng cùng ngày, Công ty cổ phần Hoàng Gia ĐL đã huy động hơn chục công nhân và máy móc, thiết bị đến hiện trường để chuẩn bị cho việc tháo dỡ. Các cơ quan chức năng của Thành phố Đà Lạt đã đến hiện trường ghi nhận thực tế.
Tuy nhiên, việc tháo dỡ vẫn chưa diễn ra theo kế hoạch vì các cơ quan chức năng của Thành phố Đà Lạt cho rằng, chủ đầu tư chưa có phương án tháo dỡ các công trình vi phạm.
Các cơ quan chức năng của thành phố Đà Lạt cho rằng, trong trường hợp chủ đầu tư tự tiến hành tháo dỡ công trình vi phạm thì phải được thực hiện theo phương án.
Chủ đầu tư phải xây dựng phương án tháo dỡ với các giải pháp cụ thể, trình cơ quan chức năng phê duyệt, sau đó mới tiến hành nhằm đảm bảo an toàn cho lực lượng tham gia tháo dỡ cũng như đảm bảo tài sản tại công trình.
Sau khi phương án tháo dỡ được phê duyệt, cơ quan chức năng sẽ giám sát các hoạt động này để đảm bảo an toàn, đúng quy định.
Dự án Tòa nhà câu lạc bộ golf Đồi Cù trở thành tâm điểm của dư luận tại Lâm Đồng trong thời gian qua, khi chủ đầu tư là Công ty cổ phần Hoàng Gia ĐL tự ý xây dựng nhiều hạng mục, công trình quy mô lớn nhưng không phép và sai phép.
-
Ngăn dòng tiền trăm tỷ USD “chảy máu” theo tiền mã hóa - Bài 4: Thách thức an ninh với sàn giao dịch tập trung -
Hàng loạt sai sót tại dự án đường ven biển Quảng Trị -
Thanh tra Chính phủ: Dự án Cảng hàng không Quảng Trị không đảm bảo tiến độ -
Đưa vụ án liên quan Tập đoàn Phúc Sơn tại sân bay Nha Trang cũ ra xét xử -
Tối hậu thư cho việc tháo dỡ trạm thu phí đường bộ T3 tại Km56+393 Quốc lộ 51 -
Ngăn dòng tiền trăm tỷ USD “chảy máu” theo tiền mã hóa - Bài 3: Kỳ vọng hành lang pháp lý kiểm soát dòng tiền “bẩn” -
TP.HCM: Toà phúc thẩm tuyên huỷ án sơ thẩm vụ người vay 5 tỷ đồng "thoát nợ"
-
SeABank ghi dấu ấn trách nhiệm xã hội tại Vietnam ESG Awards và Tin dùng Việt Nam 2025 -
EMCOM - Hiện thực hóa khát vọng “Bio Việt” -
Cashion được vinh danh Top 10 Thương hiệu xuất sắc Châu Á - Thái Bình Dương 2025 -
CME Solar khẳng định vị thế hàng đầu ngành năng lượng tái tạo -
G-Group đồng hành cùng Hà Nội hiện thực hóa mục tiêu chính quyền số, công dân số -
Tasco chia sẻ định hướng chiến lược

