-
TKV đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba
-
IDICO đẩy mạnh thu hút đầu tư quốc tế vào Khu công nghiệp IDICO Tân Phước 1
-
Tìm lời giải giảm chi phí logistics cho hàng hóa miền Trung - Tây Nguyên
-
Vinamilk đồng hành cùng ngày hội tri ân người tiêu dùng 2026
-
Việt Nam điều tra thép không gỉ cán nguội từ Trung Quốc, Indonesia và Đài Loan -
Nghiên cứu, đề xuất mô hình phát triển Sàn giao dịch nông sản quốc gia
Cốt lõi của tinh thần lãnh đạo là kết nối với mọi người, giúp họ cảm thấy mình tốt đẹp hơn và đảm bảo rằng các kết quả tốt đẹp. Tuy nhiên, vì gánh trên vai nhiều nhiệm vụ như vậy nên các nhà quản lý khó mà có thì giờ để phát huy tinh thần lãnh đạo một cách hữu hiệu.
6 kỹ năng đơn giản sau đây sẽ giúp bạn hoàn thiện vị thế lãnh đạo hằng ngày mà không mất nhiều thời gian.
![]() |
| Chỉ cần 30 giây để tạo ra kết quả ấn tượng. |
1. 30 giây khuyến khích
Sự động viên của lãnh đạo là chất xúc tác giải phóng khả năng của một ai đó. Hãy để cho nhân viên biết rằng bạn tin vào họ và đang quan sát họ phát triển.
2. 30 giây giúp ai đó “cảm thấy có giá trị”
Hãy nhấn mạnh sự kết nối giữa vai trò của từng nhân viên với nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức. Khi mọi người cảm nhận rằng họ có giá trị, họ sẽ tham gia hiệu quả hơn, tích cực hơn vào công việc.
3. 30 giây để nói lời cảm ơn
Lời cảm ơn là động lực tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần làm việc của bất kỳ ai. Ngoài ra, khi bạn cám ơn một nhân viên nào đó, bạn sẽ cho những người khác thấy rằng nhân viên đó đang tạo ra sự khác biệt.
4. 30 giây để tỏ lòng thành
Gốc rễ của một tinh thần lãnh đạo tuyệt vời luôn là biểu hiện của lòng biết ơn chân thành. Để xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp, không có gì tốt hơn lòng chân thành.
5. 30 giây cầu nguyện
Dành 30 giây để ước mơ và cầu nguyện cho những điều tốt đẹp nhất sẽ đến với bản thân, gia đình và mọi người xung quanh.
6. 30 giây để hiểu nhân viên
Hãy cố gắng hiểu họ và giúp họ hiểu rằng, dù họ là ai, từng sai lầm ra sao trong quá khứ thì hiện tại, bạn đang giúp họ trở thành một nhân viên tốt nhất.
Từ trong sâu thẳm, tất cả mọi người đều mong sự khác biệt. Một nhà lãnh đạo hiểu rõ nhu cầu được công nhận cũng như giá trị cảm giác sẽ là một lãnh đạo có ảnh hưởng và vị thế đặc biệt trong lòng nhân viên.
Chỉ 30 giây để tạo ra kết quả ấn tượng, áp dụng dễ dàng ngay lập tức, sao bạn chưa thử!
-
Việt Nam điều tra thép không gỉ cán nguội từ Trung Quốc, Indonesia và Đài Loan -
Nghiên cứu, đề xuất mô hình phát triển Sàn giao dịch nông sản quốc gia -
Quảng Trị: Khánh thành nhà máy bao bì gần 2.700 tỷ đồng -
Doanh nghiệp Việt "bắt tay" đối tác Trung Quốc đưa nông sản vào thị trường tỷ dân -
Khuyến nghị doanh nghiệp rà soát, chuẩn hóa hồ sơ xuất khẩu tôm sang Mỹ -
Xuất khẩu 2027: Cơ hội từ làn sóng tái cấu trúc chuỗi cung ứng -
Đưa chính sách hải quan đến gần doanh nghiệp bằng đối thoại và giải đáp thực tiễn
-
1
Không để vướng mắc về cơ chế, chính sách làm mất cơ hội đầu tư, kinh doanh
-
2
Rủi ro giảm dần, chứng khoán tháng 11 chờ lực đẩy từ dòng tiền
-
3
Bắc Ninh hút hơn 52 tỷ USD FDI; Quảng Ngãi đầu tư gần 7.700 tỷ đồng xây dựng 15 khu tái định cư
-
4
Danh mục FTSE GEIS dự kiến ít xáo trộn, tỷ USD chờ hai đợt phân bổ tiếp theo
-
GC Food đính chính thông tin báo cáo tài chính (kỳ 3)
-
Novaland ghi nhận doanh thu 10.215 tỷ đồng trong 9 tháng 2026
-
Ovaltine mở rộng danh mục tại Việt Nam: Chiến lược chinh phục thị trường dinh dưỡng người trưởng thành
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Logistics
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Chứng khoán
-
GC Food đính chính thông tin báo cáo tài chính (kỳ 2)
