-
NAPAS, Mastercard và Payoo: Đẩy mạnh thanh toán không tiếp xúc -
Vàng trong nước đắt hơn vàng thế giới bao nhiêu thì yên tâm? -
Ngân hàng nâng dự phòng, nợ xấu có xu hướng giảm -
Dòng tiền vào bất động sản xoay chuyển: Cảnh báo thanh khoản và rủi ro nợ xấu -
Chênh lệch huy động và cho vay đã vượt 1,6 triệu tỷ đồng -
Khi tín dụng "chạy" nhanh hơn huy động vốn
Trước câu hỏi của nhiều cổ đông tại kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra cuối tuần qua về việc tại sao chưa có thông tin sáp nhập vào Vietcombank như tin đồn, HĐQT Saigonbank cho biết, chủ trương của Ngân hàng là tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc và nâng cao năng lực tài chính, quản trị. Còn về vấn đề sáp nhập, hiện Saigonbank vẫn chưa tính đến. Cơ quan chủ quản của Saigonbank là Thành ủy TP.HCM cũng chưa có ý kiến và kế hoạch cụ thể về vấn đề này nên Saigonbank chưa có kế hoạch sáp nhập.
![]() |
Trong khi đó, theo một lãnh đạo cấp cao ngành ngân hàng, nếu không tính đến chuyện sáp nhập, Saigonbank khó có thể tự đứng vững.
Mặc dù không nằm trong danh sách tái cấu trúc bắt buộc theo yêu cầu của NHNN, song với quy mô vốn điều lệ trên 3.000 tỷ đồng cùng nợ xấu cao, Saigonbank khó tránh được vòng xoáy M&A khi nợ xấu tăng lên mức đáng kể.
Hiện trên thị trường còn nhiều ngân hàng quy mô nhỏ và vừa như VietABank, BacA Bank, VietBank… cũng chưa tính đến kế hoạch sáp nhập, hợp nhất.
Tại kỳ đại hội đồng cổ đông năm nay, không ít HĐQT ngân hàng nhỏ vẫn khẳng định, chưa có kế hoạch M&A. Trả lời câu hỏi của cổ đông tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2015 diễn ra ngày 24/4 về việc Kienlongbank có thực hiện sáp nhập, hợp nhất trong thời gian tới hay không, ông Võ Quốc Thắng, Chủ tịch HĐQT Kienlongbank khẳng định, Kienlongbank chưa có kế hoạch M&A. Tuy nhiên, trong chiến lược hoạt động, Kienlongbank sẵn sàng hợp tác với các đối tác có uy tín trong và ngoài nước để cùng xây dựng và phát triển Kienlongbank ngày càng lớn mạnh.
Chủ tịch HĐQT một ngân hàng quy mô vốn điều lệ 4.000 tỷ đồng trên địa bàn TP.HCM cho biết, quá trình tái cấu trúc là cơ hội M&A để mở rộng mạng lưới và quy mô hoạt động. Thế nhưng, trong 3 năm qua, dù ngân hàng ông ra sức tìm kiếm đối tác để hợp tác, hợp nhất, sáp nhập, song đến nay, vẫn chưa tìm được đối tác phù hợp. Vì vậy, ngân hàng của ông sẽ tự tái cấu trúc theo đề án đã được NHNN phê duyệt.
Không chỉ với Saigonbank, Kienlongbank, hiện còn nhiều nhà băng nhỏ khác đang tồn tại trên thị trường cũng nói không với M&A. Tất nhiên, không nhà băng nào muốn phải sáp nhập, hợp nhất. Thế nhưng, theo chuyên gia tài chính - kinh tế Lê Xuân Nghĩa, với quy mô và năng lực quản trị kém, ngân hàng nhỏ cần tính đến việc M&A.
“Mục tiêu giảm số lượng ngân hàng xuống còn 20-25 tổ chức tín dụng trong toàn hệ thống đòi hỏi các ngân hàng phải có sự nỗ lực rất lớn trong hoạt động mới có thể nâng cao được năng lực cạnh tranh. Do đó, thời gian tới, hoạt động của ngành phải có sự thay đổi về mọi mặt”, TS. Trần Du Lịch, thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tài chính, tiền tệ nhấn mạnh.
-
Chênh lệch huy động và cho vay đã vượt 1,6 triệu tỷ đồng -
Khi tín dụng "chạy" nhanh hơn huy động vốn -
Mô hình ngân hàng phong cách sống: Chuẩn mới của phân khúc khách hàng cao cấp -
Thu giữ tài sản bảo đảm là chỗ ở duy nhất, ngân hàng phải hỗ trợ người vay 12 tháng lương -
MSB công bố chiến lược dành cho nhóm khách hàng thu nhập cao -
API mở mang lại tiềm năng to lớn để phát triển sâu hơn thị trường tài chính -
ABBANK giữ vững uy tín thanh toán quốc tế với giải thưởng từ J.P. MORGAN
-
SeABank kích hoạt “đại lộ” ưu đãi cho đa dạng dịch vụ doanh nghiệp -
Hệ thống bán lẻ Viettel khai trương chuỗi kinh doanh pháo hoa dân dụng -
FE CREDIT tỏa sáng với cú đúp giải thưởng tại MMA SMARTIES Vietnam 2025 -
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang thông báo Đại hội đồng cổ đông thường niên (Kỳ 3) -
Công ty cổ phần Hạ tầng GELEX thông báo chào bán cổ phiếu ra công chúng (lần 3) -
Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang thông báo Đại hội đồng cổ đông thường niên (Kỳ 2)

