Đoàn công tác tỉnh Hưng Yên đi thực tế tại công trường mở rộng cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận.

Đoàn công tác tỉnh Hưng Yên do ông Phạm Trung Thành - Bí thư Đảng ủy xã Nghĩa Trụ và đại diện một số sở, ngành tỉnh Hưng Yên vừa khảo sát mô hình quản trị số tại Dự án mở rộng cao tốc TP.HCM - Trung Lương - Mỹ Thuận do Tập đoàn Đèo Cả triển khai nhằm nghiên cứu kinh nghiệm phục vụ xây dựng Trường THPT Nghĩa Trụ theo mô hình trường trung học phổ thông xã hội chủ nghĩa kiểu mẫu, được quản trị và vận hành trên nền tảng số.

Từ công trường số đến trường học số

Chuyến công tác không chỉ nhằm tìm hiểu các công nghệ đang được áp dụng tại một dự án hạ tầng quy mô lớn mà còn hướng tới tiếp cận phương pháp tổ chức dữ liệu, điều hành và kiểm soát trách nhiệm trên nền tảng số. Đây được xem là những kinh nghiệm thực tiễn có thể vận dụng trong quá trình chuẩn bị đầu tư, xây dựng và vận hành Trường THPT Nghĩa Trụ.

Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Lê Bách, Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, giới thiệu mô hình quản trị số đang được áp dụng tại Dự án. Theo đó, hệ thống được xây dựng theo hướng quản lý toàn bộ vòng đời công trình, kết nối dữ liệu từ thiết kế, thi công, nghiệm thu, thanh toán đến vận hành, bảo trì.

Theo ông Nguyễn Lê Bách, giá trị của chuyển đổi số không chỉ là thay thế hồ sơ giấy bằng phần mềm mà là hình thành một môi trường dữ liệu thống nhất, giúp người điều hành nắm bắt tình hình theo thời gian thực, phát hiện sớm các điểm nghẽn và đưa ra quyết định trên cơ sở dữ liệu được cập nhật liên tục.

Mô hình quản trị của Đèo Cả tích hợp môi trường dữ liệu chung (CDE), mô hình thông tin công trình (BIM) và công nghệ bản sao số (Digital Twin). Toàn bộ dữ liệu về thiết kế, tiến độ, chất lượng, khối lượng, nhân sự, thiết bị, an toàn lao động, nghiệm thu và thanh toán được quản lý tập trung trên một hệ thống duy nhất.

Nhờ đó, ban điều hành có thể theo dõi tiến độ theo thời gian thực, phát hiện sớm các hạng mục chậm tiến độ hoặc hồ sơ tồn đọng để kịp thời xử lý. Mỗi dữ liệu đều được gắn với người cập nhật, thời điểm thực hiện và trạng thái xử lý, góp phần minh bạch hóa trách nhiệm, hạn chế quản lý theo cảm tính và chuyển từ phương thức điều hành dựa trên báo cáo sang quản trị bằng dữ liệu.

Từ mô hình quản trị dự án của Đèo Cả, đoàn công tác tỉnh Hưng Yên tập trung nghiên cứu các nguyên tắc có thể áp dụng vào quá trình đầu tư và vận hành Trường THPT Nghĩa Trụ.

Theo đó, mục tiêu không phải là sao chép mô hình quản lý của một dự án giao thông sang lĩnh vực giáo dục mà là vận dụng cách tổ chức dữ liệu, phân định trách nhiệm, kiểm soát công việc theo thời gian thực và duy trì sự liên thông giữa giai đoạn đầu tư xây dựng với quá trình vận hành sau này.

Nếu được triển khai, công tác số hóa sẽ bắt đầu ngay từ giai đoạn quy hoạch, thiết kế và thi công. Mỗi hạng mục của công trình như phòng học, phòng thí nghiệm, thư viện, khu thể thao, thiết bị giảng dạy hay hệ thống kỹ thuật đều được định danh và quản lý bằng dữ liệu xuyên suốt vòng đời công trình.

Sau khi trường đi vào hoạt động, toàn bộ dữ liệu hình thành trong quá trình xây dựng sẽ tiếp tục phục vụ công tác quản lý tài sản, bảo trì, sửa chữa và nâng cấp. Đồng thời, nền tảng số cũng có thể từng bước kết nối dữ liệu về chương trình đào tạo, đội ngũ giáo viên, học sinh, cơ sở vật chất và các hoạt động hướng nghiệp, trải nghiệm thực tế.

Theo đoàn công tác, trường học số không chỉ được nhận diện bằng phòng học thông minh hay thiết bị hiện đại mà cốt lõi là phương thức quản trị minh bạch, điều hành dựa trên dữ liệu và lấy người học làm trung tâm.

Phối cảnh Trường THPT kiểu mẫu Nghĩa Trụ - Hưng Yên.

Chuẩn bị nền tảng cho Trường THPT Nghĩa Trụ

Trường THPT Nghĩa Trụ được định hướng phát triển theo mô hình "Trường THPT xã hội chủ nghĩa kiểu mẫu của Việt Nam", gắn với ba trụ cột gồm nghệ thuật, khoa học - công nghệ và kỹ năng sống.

Theo kế hoạch, trường được xây dựng trên khu đất gần 4,79 ha tại xã Nghĩa Trụ (tỉnh Hưng Yên), quy mô 30 lớp học, đáp ứng từ 900 - 1.200 học sinh và có khả năng mở rộng lên khoảng 1.350 học sinh. Dự án dự kiến khởi công vào ngày 19/8/2026 và đưa vào vận hành từ năm học 2027 - 2028.

Trong quá trình chuẩn bị đầu tư, tỉnh Hưng Yên, xã Nghĩa Trụ và Tập đoàn Đèo Cả xác định các công việc về quy hoạch, giải phóng mặt bằng, thiết kế, huy động nguồn lực và xây dựng mô hình quản trị sẽ được triển khai đồng thời.

Tập đoàn Đèo Cả cũng đề xuất ứng dụng BIM trong quản lý Dự án nhằm hỗ trợ thiết kế, kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí và dữ liệu công trình. Hệ thống dữ liệu số được hình thành ngay từ giai đoạn đầu tư sẽ tiếp tục phục vụ công tác vận hành, bảo trì và tạo nền tảng để nghiên cứu nhân rộng mô hình trong tương lai.

Theo đánh giá của đoàn công tác, việc trực tiếp khảo sát mô hình quản trị số tại một dự án hạ tầng quy mô lớn sẽ giúp Hưng Yên có thêm cơ sở thực tiễn để xây dựng Trường THPT Nghĩa Trụ theo hướng hiện đại, minh bạch và vận hành trên nền tảng dữ liệu, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong lĩnh vực giáo dục.