-
Vingroup và Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam hợp tác thúc đẩy chuyển đổi xanh -
Lưu ý những chi phí được trừ khi quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp -
Chuẩn hóa kiểm tra xuất xứ hàng hóa: Công cụ giúp doanh nghiệp tận dụng FTA hiệu quả -
Sắp diễn ra Triển lãm Quốc tế Vietbuild Hà Nội 2026 lần 1 -
Xăng E10 được triển khai từ tháng 4/2026, sớm hơn lộ trình -
Nghị định số 46 và Nghị quyết số 66.13 sẽ không có hiệu lực vào giữa tháng 4
Kỳ bảo dưỡng tổng thể lần này được đánh giá là kỳ bảo dưỡng có quy mô và mức độ phức tạp lớn nhất từ trước đến nay tại Nhà máy đạm Phú Mỹ thuộc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo - Phú Mỹ, mã chứng khoán: DPM) với hơn 5.500 hạng mục công việc, huy động trên 1.700 kỹ sư, chuyên gia, người lao động của các bên.
Bên cạnh các hạng mục bảo dưỡng định kỳ, Nhà máy đồng thời lắp đặt, kết nối, tích hợp gần 20 hạng mục kỹ thuật quan trọng, nhiều hạng mục lần đầu thực hiện sau hơn 20 năm vận hành, nhằm nâng cao độ tin cậy thiết bị, tối ưu hiệu suất và chuẩn bị cho các dự án phát triển trong giai đoạn tới.
![]() |
| Nhà máy đạm Phú Mỹ kết thúc đợt bảo dưỡng tổng thể sớm hơn 4 ngày so với kế hoạch. |
Đáng chú ý, trong đợt bảo dưỡng tổng thể này phát sinh gần 500 đầu việc. Tuy nhiên, nhờ kinh nghiệm, sự chủ động trong tổ chức, điều hành và năng lực làm chủ công nghệ, các hạng mục phát sinh đều được dự phòng trước, đánh giá rủi ro và xử lý kịp thời, không ảnh hưởng đến tiến độ và an toàn chung.
Trong suốt quá trình bảo dưỡng, công tác an toàn - sức khỏe - môi trường được kiểm soát nghiêm ngặt; Nhà máy không ghi nhận tai nạn lao động hay sự cố mất an toàn nào. Chất lượng kỹ thuật các hạng mục được đánh giá cao, đáp ứng đầy đủ các tiêu chí “An toàn - Chất lượng - Tiến độ - Hiệu quả”, và đặc biệt là rút ngắn được thời gian bảo dưỡng tổng thể hơn 4 ngày so với kế hoạch, hoạt động trở lại vượt công suất, sớm có sản phẩm đưa ra thị trường.
![]() |
| Thành công của đợt bảo dưỡng tổng thể là kết quả của sự chuẩn bị bài bản, toàn diện ngay từ khâu lập kế hoạch, điều phối vật tư - nhân lực, phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị, cùng việc đẩy mạnh ứng dụng số hóa trong quản lý, theo dõi tiến độ và kiểm soát hồ sơ kỹ thuật. Song song với đó, nhờ phương án điều độ nguồn hàng hợp lý, hoạt động sản xuất kinh doanh của Phú Mỹ vẫn được duy trì ổn định trong thời gian Nhà máy đạm Phú Mỹ dừng máy bảo dưỡng. |
Kỳ bảo dưỡng tổng thể lần này tiếp tục khẳng định năng lực làm chủ công nghệ, thiết bị và tinh thần trách nhiệm cao của tập thể PVFCCo - Phú Mỹ, đánh dấu giai đoạn chuyển tiếp quan trọng trong vòng đời vận hành của Nhà máy đạm Phú Mỹ, từ duy trì ổn định sang nâng cao chất lượng, hiệu quả và độ bền vận hành dài hạn.
Việc bảo dưỡng thành công và vận hành lại Nhà máy vượt tiến độ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, kịp thời gia tăng nguồn cung cho vụ Xuân - vụ sản xuất nông nghiệp trọng điểm của năm, và tạo nền tảng vững chắc cho việc thực hiện kế hoạch năm 2026 của PVFCCo-Phú Mỹ.
-
Xăng E10 được triển khai từ tháng 4/2026, sớm hơn lộ trình -
Nghị định số 46 và Nghị quyết số 66.13 sẽ không có hiệu lực vào giữa tháng 4 -
FPT vẽ lại kế hoạch năm 2026; Sợi Thế Kỷ đặt doanh thu tăng 75%; Lizen lập doanh nghiệp mỏ đá -
Doanh nghiệp buộc “đổi chiến lược” ứng phó tình hình mới -
MIK Group “chơi lớn” chi 12 tỷ đồng thưởng đại lý, ra mắt “Câu lạc bộ triệu đô” -
Việt Nam sớm có Luật Giao dịch hàng hóa phái sinh -
WTO: Triển vọng thương mại toàn cầu chậm lại vì xung đột Trung Đông
-
Cathay Life hướng đến cung cấp sản phẩm bảo hiểm ổn định và bền vững -
“Giải mã” chuỗi cung ứng cho SMEs: Từ điểm nghẽn vận hành đến bài toán tăng trưởng bền vững -
Xu hướng thiết kế nội thất Nhật Bản nổi bật đầu năm -
Công ty Cổ phần Cảng Sài Gòn mời báo giá dự toán gói thầu “Triển khai hệ thống phần mềm quản lý kho” -
Công ty Cổ phần Cảng Cửa Ngõ Sài Gòn mời chào báo giá dự toán gói thầu “Triển khai hệ thống phần mềm quản lý kho” -
Agribank đồng hành cùng Amaccao triển khai dự án điện rác 3.000 tỷ đồng: Khẳng định vai trò tiên phong trong tín dụng xanh


