“Công ty và nhóm cổ đông mới, MAGBI Fund Limited và Super Delta Pte. Ltd, đã gặp gỡ, làm việc, đạt được cam kết của cổ đông mới đối với việc ủng hộ Chiến lược phát triển bền vững của Công ty, giữ vững và phát huy các giá trị của Công ty, quyền lợi của cổ đông khác cũng như người lao động”, báo cáo viết.

2017 là một năm bộn bề công việc và áp lực đối với Traphaco. Dự án Nhà máy sản xuất thuốc tân dược bước vào giai đoạn nước rút, đòi hỏi sự tập trung và nỗ lực của toàn Công ty. Song song đó, Chiến lược phát triển bền vững Traphaco giai đoạn 2017-2020 vừa được đại hội cổ đông thông qua thì nhóm cổ đông nước ngoài chiếm 40% vốn điều lệ thoái vốn do thời hạn đóng quỹ.

Công ty cổ phần hoạt động theo luật đối vốn, bởi vậy cổ đông lớn, đặc biệt chiếm tỷ lệ trên 36% (có quyền phủ quyết) có vai trò quan trọng. Cổ đông mới là ai, họ có chia sẻ tầm nhìn, khát vọng và sứ mệnh mà bấy lâu nay Công ty vẫn theo đuổi? Họ có ủng hộ nguyên tắc “đồng lợi” (hài hòa lợi ích người lao động, doanh nghiệp, cổ đông, đối tác…) mà Traphaco luôn nhất quán thực hiện và đã tạo ra thành công vượt trội cho Công ty? Đó là  câu hỏi mà những nhà quản trị doanh nghiệp trong Hội đồng quản trị Traphaco, đặc biệt là Tổng giám đốc Trần Túc Mã, chắc hẳn phải lưu tâm.

Mục tiêu “Con người Traphaco hạnh phúc, hài lòng với cuộc sống, môi trường làm việc xếp vào nhóm tốt nhất tại Việt Nam” đang dần thành hiện thực

Nền kinh tế đang có độ mở rất lớn, nhiều doanh nghiệp dược phẩm cũng như các doanh nghiệp sản xuất khác đang có sự xáo trộn rất lớn trước sự xuất hiện của các tập đoàn nước ngoài thông qua con đường M&A để thâm nhập thị trường và mở rộng đầu tư. Số phận của nhiều doanh nghiệp đã thay đổi hoàn toàn khi cơ cấu cổ đông lớn thay đổi. Bởi vậy, vài dòng ngắn ngủi trong báo cáo của HĐQT Traphaco đã phát đi một thông điệp với thị trường rằng con tàu Traphaco sẽ tiếp tục thẳng hướng hải trình mà nó đã lựa chọn và khởi hành từ năm 2017.

Bằng chứng rõ nét hơn để khẳng định Chiến lược phát triển bền vững 2017-2020 của Traphaco đang được triển khai hiệu quả và đã bước đầu đạt mục tiêu. Đó là năm 2018, Traphaco sẽ tăng tốc với kế hoạch doanh thu 2.400 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 300 tỷ đồng, tăng 20-25% so với năm trước, tốc độ tăng trưởng gấp đôi trung bình ngành. Đó là Traphaco triển khai việc đăng ký chứng nhận EU-GMP, tiêu chuẩn công nghệ cao nhất của ngành dược trên thế giới, cho nhà máy mới Hưng Yên.

Ông Trần Túc Mã, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Traphaco

Mục tiêu đặt ra là rất khó nhưng Traphaco chắc chắn sẽ về đích thành công khi mọi thành viên trong ngôi nhà Traphaco đều có khát khao và nỗ lực vượt qua chính mình, vượt qua những thử thách tưởng như không bao giờ với tới, để tạo ra những giá trị mới cho bản thân, cho doanh nghiệp và cho cộng đồng. Làm được điều đó, thương hiệu Traphaco sẽ luôn vững vàng và ngày càng gia tăng giá trị

Đặc biệt là mục tiêu “Con người Traphaco hạnh phúc, hài lòng với cuộc sống, môi trường làm việc xếp vào nhóm tốt nhất tại Việt Nam” đang dần thành hiện thực. Kết quả  “Khảo sát nguồn nhân lực hạnh phúc tại Traphaco” do Anphabe tiến hành vào tháng 9/2017 đã cho thấy nhân viên Traphaco đang có Gắn kết lý trí và tình cảm, có xu hướng cam kết gắn bó lâu dài thuộc nhóm Xuất sắc trên thị trường Việt Nam. Xét về tổng thể, mức độ Hạnh Phúc của Traphaco (82,7) đang đạt mức Xuất sắc, hơn hắn trung bình ngành (64,8) và Việt Nam (63,1).

Mới đây, Traphaco còn là đại diện duy nhất của nhóm ngành Dược/Công nghệ sinh học được Anphabe vinh danh trong Top 50 doanh nghiệp Việt có Thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn năm 2017. Kết quả này được đo lường trên nhiều yếu tố, trong đó có sự đánh giá của người đi làm trong ngành về doanh nghiệp theo 45 tiêu chí ở 6 mặt khác nhau, từ danh tiếng công ty, mức độ tưởng thưởng, cơ hội phát triển, văn hoá và môi trường, lãnh đạo quản lý và chất lượng công việc và cuộc sống.

Nhiều nghiên cứu trên thế giới đã chỉ ra rằng, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện nay không nằm ở sản xuất, mà nằm ở năng lực quản trị, trong đó nhân sự đóng vai trò quan trọng hàng đầu. Rất nhiều Công ty đặt yếu tố con người ở vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển đã được tưởng thưởng xứng đáng khi năng suất lao động được cải thiện, hiệu quả hoạt động gia tăng, cổ tức duy trì ở mức cao, thị giá cổ phiếu tăng mạnh…

Ai đó có dịp đến Traphaco sẽ nhanh chóng cảm nhận được văn hóa gắn kết, lòng trung thành ở người lao động, họ xem công ty như ngôi nhà thứ hai của mình nên luôn chăm chút, lo lắng, quan tâm đến công ty, họ gắn bó, sống chết cùng công ty từ đời ông, đời con rồi tới cả cháu. Bỏ vốn vào doanh nghiệp nhà đầu tư nào chẳng mong đồng vốn sinh sôi, hẳn là những cổ đông mới của Traphaco hiểu rất rõ sức mạnh và năng lực cạnh tranh của Traphaco nằm ở đâu, họ được thuyết phục bằng những con số có thể đo đếm được từ sức mạnh cốt lõi ấy và đã quyết định “lên tàu” Traphaco, tiếp tục ủng hộ nguyên tắc “đồng lợi”.

Nhân viên Traphaco đang có gắn kết lý trí và tình cảm, có xu hướng cam kết gắn bó lâu dài thuộc nhóm xuất sắc trên thị trường Việt Nam

Để chinh phục thành công những mục tiêu đầy tham vọng của năm 2018, lãnh đạo Traphaco cho biết, Công ty đã chuyển hóa các mục tiêu chiến lược thành KPI cho từng bộ phận. Thông qua truyền thông nội bộ, mỗi người Traphaco đều hiểu rõ doanh nghiệp đang theo đuổi sứ mệnh nào; nó sẽ đi đâu, về đâu, tương lai của nó sẽ gắn với tương lai của mỗi công dân Traphaco ra sao. Sự đoàn kết, đồng lòng, được dẫn dắt bởi chiến lược đúng hướng, dựa trên khát vọng xây dựng và bảo vệ một Traphaco trường tồn, sẽ là kim chỉ nam để Traphaco luôn vững vàng chinh phục những đỉnh cao mới.