-
Diễn đàn Kinh tế Thủ đô 2026: Tìm động lực tăng trưởng từ nhân lực chất lượng cao -
Hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp tham gia đầu tư phát triển hạ tầng thương mại bán lẻ -
Thiếu hụt diện rộng nhân lực ngành xây dựng -
Ống đồng rãnh xuất khẩu sang Ấn Độ vướng điều tra "kép" -
Giải pháp OEM/ODM từ Nhất Hương: Bí quyết mở rộng chuỗi F&B mà vẫn giữ trọn chất lượng -
Gần 31% doanh nghiệp dự báo đơn hàng xuất khẩu mới tăng trong quý IV/2026
![]() |
| Doanh nhân Đỗ Trùng Dương (giữa) chia sẻ về cú sốc truyền thông mà ông phải đương đầu. |
Đối mặt với “bão truyền thông”
“Thời buổi mạng xã hội lên ngôi, khủng hoảng truyền thông thật khủng khiếp. Thậm chí, nó có thể xoá tên thương hiệu doanh nghiệp của bạn trên thị trường”, ông Đỗ Trùng Dương, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Viking chia sẻ.
Kể về cú khủng hoảng truyền thông của mình trong “Những câu chuyện thật” của Chương trình CEO - Chìa khóa thành công sẽ lên sóng ngày 15/12 tới đây, ông Đỗ Trùng Dương cho biết, năm 2017, ông và các cộng sự chính thức triển khai 2 dự án bất động sản riêng đầu tiên tại Bà Rịa - Vũng Tàu là Bari City và Villa Lê Trọng Tấn. “Với kinh nghiệm 10 năm tích lũy trong lĩnh vực này, chúng tôi triển khai dự án thuận lợi”, ông Dương kể.
Vậy mà, vào lúc doanh nghiệp trên đà phát triển nhất thì tai hoạ bỗng giáng xuống. Cuối năm 2018, trên mạng xã hội xuất hiện hàng loạt clip và tin bài nặc danh, vu khống ông và doanh nghiệp.
“Điều kỳ lạ là, những tin bài đó liên quan đến thông tin nội bộ của chúng tôi, nhưng đã bị xào xáo biến hóa, bóp méo, thêm mắm, thêm muối và trở thành những thông tin tiêu cực, sai lệch, hạ thấp uy tín của tôi và doanh nghiệp”, ông Dương nói.
Hậu quả của cơn “cơn bão truyền thông” này, theo vị doanh nhân, là vô cùng nặng nề. Ngoài một số đối tác truyền thống tiếp tục tin tưởng, thì hàng loạt đối tác làm ăn dừng hợp tác, hàng loạt khách hàng rút vốn. Cuộc khủng hoảng truyền thông ngày càng trở nên nghiêm trọng, ông loay hoay đủ hướng, mà không sao tìm ra lối thoát. “Chỉ trong vài tháng, chúng tôi thiệt hại gần 200 tỷ đồng, dồn tôi đến tận chân tường”, ông Dương ngậm ngùi.
“Cơn bão lớn đang đe dọa quét sạch 10 năm tâm huyết của tôi cùng tập thể anh chị em đã xây dựng, dồn tôi đến tận chân tường”, ông Dương chia sẻ.
Thương hiệu là tài sản vô giá của doanh nghiệp
Ngẫm lại về cú sốc ấy, doanh nhân Đỗ Trùng Dương thừa nhận, ông đã thiếu kinh nghiệm và quá chủ quan, nên xem nhẹ những thông tin thất thiệt khi nó xuất hiện. “Tôi tin rằng, chỉ cần mình làm đúng, giữ chữ tín, thì khách hàng và đối tác của tôi sẽ tin tưởng mình”, ông chia sẻ.
Chỉ đến khi đối tác quay lưng, khách hàng rút cọc, thiệt hại lên đến hàng trăm tỷ đồng, ông mới bàng hoàng nhận ra sức tàn phá khủng khiếp của truyền thông và mạng xã hội.
Trong những giây phút đen tối và tuyệt vọng nhất, Đỗ Trùng Dương tự nhủ: “Mình là thuyền trưởng, nếu không bình tâm để tỉnh táo tìm ra lối thoát, thì con tàu sẽ chìm”.
Vậy là, ông bình tĩnh phân tích tình hình. Cho rằng, một cuộc khủng hoảng truyền thông diện rộng như vậy chắc chắn phải có “đạo diễn” đứng sau, ông quyết định nhờ tới sự can thiệp của pháp luật.
Bên cạnh đó, ông cũng thuyết phục từng đối tác và khách hàng của mình bằng những cam kết đảm bảo quyền lợi trong hợp đồng. “Dù đối mặt với khó khăn, song chúng tôi vẫn triển khai đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng tối đa”, ông Dương kể lại.
Bằng sự vào cuộc của pháp luật, cùng những nỗ lực của từng thành viên trong doanh nghiệp, sóng gió lặng dần, các dự án dần thành hình khang trang, khiến đối tác dần quay trở lại, trong đó có cả những người từng rút cọc trước đây.
Ông Đỗ Trùng Dương tâm sự, có một điều đặc biệt trong cơn sóng gió ấy, đó là những cộng sự của ông lại trở nên gắn kết hơn. “Không chỉ có tôi, mà dường như mỗi anh chị em đều muốn chứng minh sự minh bạch của doanh nghiệp”, ông Dương nói.
Theo doanh nhân Đỗ Trùng Dương, mặc dù cơn bão truyền thông ở lại phía sau, nhưng nó đã cho ông một bài học sâu sắc về quản trị rủi ro, về sức mạnh của đoàn kết, cũng như thấy được uy tín và thương hiệu là tài sản vô giá của doanh nghiệp.
“Trên những bước đường tiếp theo của mình, có thể chúng tôi sẽ còn vấp phải những rào cản, sóng gió, nhưng tôi tự tin rằng, chúng tôi đã là những thủy thủ dạn dày và đoàn kết, chúng tôi sẽ đưa con tàu của mình vượt sóng vươn khơi”, ông Dương nói.
Quý doanh nghiệp, doanh nhân có thể xem thông tin chi tiết về chương trình tại fanpage: www.facebook.com/ceochiakhoathanhcongsme.
Các chương trình lên sóng đều được phát online trên kênh CEO - Chìa khóa thành công của Youtube.
Chuyên mục được thực hiện với sự hợp tác của Chương trình CEO - Chìa khóa thành công do Đài Truyền hình Việt Nam và Tổ hợp Truyền thông Hoàng Gia phối hợp sản xuất, với sự đồng hành của Thời trang OWEN, PwC Việt Nam, Trung ương Hội các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam.
-
Giải pháp OEM/ODM từ Nhất Hương: Bí quyết mở rộng chuỗi F&B mà vẫn giữ trọn chất lượng -
Gần 31% doanh nghiệp dự báo đơn hàng xuất khẩu mới tăng trong quý IV/2026 -
Doanh thu vận tải Hà Nội vượt 232.000 tỷ đồng, tăng 22,8% -
Nhập khẩu Hà Nội tăng gần 40%, đạt gần 48 tỷ USD -
EVNNPC chuẩn bị hạ tầng điện cho nhu cầu tăng trưởng cao năm 2027 -
"Bộ Công Thương đã rất quyết liệt trong việc thúc đẩy phát triển điện mặt trời mái nhà" -
Doanh nghiệp kỳ vọng tăng tốc quý IV/2026
-
1
Xuất khẩu điện tử 9 tháng đạt 175,4 tỷ USD, mốc 200 tỷ USD đang đến gần -
2
Gần 427 tỷ đồng xây cầu nối Cà Mau - An Giang; Khởi công tổ hợp dịch vụ tại Hòa Lạc -
3
[Insight] Phải xác định mục tiêu tăng trưởng 2 con số là nhiệm vụ của tất cả các bộ, địa phương -
4
Hoàn thiện các quy định về bù trừ, thanh toán chứng khoán khi áp dụng cơ chế CCP
-
MIK Group thiết lập điểm chạm thương hiệu mới tại miền Nam với House of MIK -
Kiến tạo vị thế một thương hiệu Việt -
Sau vụ mùa tỷ USD, doanh chủ sầu riêng Đắk Lắk tích sản vào đâu? -
Một lá thư, một ước mơ và hành trình SHB nâng bước đến trường -
Lynn Times Onsen Retreat Nam Hà Nội: Mảnh ghép du lịch wellness tại Ninh Bình -
Khánh thành Đại lộ Doanh nhân tại Khu công nghiệp Thành Thành Công

