-
Kiểm tra các trạm biến áp 220 kV, chủ động đảm bảo điện cho APEC 2027 từ sớm -
Vietjet khai trương đường bay thẳng Colombo - TP.HCM, mở lối đến đảo quốc Sri Lanka -
Thông quan tập trung giúp giảm 12% thời gian xử lý lô hàng
-
Doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ, dữ liệu về thép không gỉ xuất khẩu sang Đài Loan -
Ngõ nhỏ - “hầm” trú ẩn của F&B Hà Nội -
BVBank: Lợi nhuận bán niên đạt 547 tỷ đồng, hoàn thành gần 80% kế hoạch năm
![]() |
| Doanh nhân Đỗ Trùng Dương (giữa) chia sẻ về cú sốc truyền thông mà ông phải đương đầu. |
Đối mặt với “bão truyền thông”
“Thời buổi mạng xã hội lên ngôi, khủng hoảng truyền thông thật khủng khiếp. Thậm chí, nó có thể xoá tên thương hiệu doanh nghiệp của bạn trên thị trường”, ông Đỗ Trùng Dương, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Viking chia sẻ.
Kể về cú khủng hoảng truyền thông của mình trong “Những câu chuyện thật” của Chương trình CEO - Chìa khóa thành công sẽ lên sóng ngày 15/12 tới đây, ông Đỗ Trùng Dương cho biết, năm 2017, ông và các cộng sự chính thức triển khai 2 dự án bất động sản riêng đầu tiên tại Bà Rịa - Vũng Tàu là Bari City và Villa Lê Trọng Tấn. “Với kinh nghiệm 10 năm tích lũy trong lĩnh vực này, chúng tôi triển khai dự án thuận lợi”, ông Dương kể.
Vậy mà, vào lúc doanh nghiệp trên đà phát triển nhất thì tai hoạ bỗng giáng xuống. Cuối năm 2018, trên mạng xã hội xuất hiện hàng loạt clip và tin bài nặc danh, vu khống ông và doanh nghiệp.
“Điều kỳ lạ là, những tin bài đó liên quan đến thông tin nội bộ của chúng tôi, nhưng đã bị xào xáo biến hóa, bóp méo, thêm mắm, thêm muối và trở thành những thông tin tiêu cực, sai lệch, hạ thấp uy tín của tôi và doanh nghiệp”, ông Dương nói.
Hậu quả của cơn “cơn bão truyền thông” này, theo vị doanh nhân, là vô cùng nặng nề. Ngoài một số đối tác truyền thống tiếp tục tin tưởng, thì hàng loạt đối tác làm ăn dừng hợp tác, hàng loạt khách hàng rút vốn. Cuộc khủng hoảng truyền thông ngày càng trở nên nghiêm trọng, ông loay hoay đủ hướng, mà không sao tìm ra lối thoát. “Chỉ trong vài tháng, chúng tôi thiệt hại gần 200 tỷ đồng, dồn tôi đến tận chân tường”, ông Dương ngậm ngùi.
“Cơn bão lớn đang đe dọa quét sạch 10 năm tâm huyết của tôi cùng tập thể anh chị em đã xây dựng, dồn tôi đến tận chân tường”, ông Dương chia sẻ.
Thương hiệu là tài sản vô giá của doanh nghiệp
Ngẫm lại về cú sốc ấy, doanh nhân Đỗ Trùng Dương thừa nhận, ông đã thiếu kinh nghiệm và quá chủ quan, nên xem nhẹ những thông tin thất thiệt khi nó xuất hiện. “Tôi tin rằng, chỉ cần mình làm đúng, giữ chữ tín, thì khách hàng và đối tác của tôi sẽ tin tưởng mình”, ông chia sẻ.
Chỉ đến khi đối tác quay lưng, khách hàng rút cọc, thiệt hại lên đến hàng trăm tỷ đồng, ông mới bàng hoàng nhận ra sức tàn phá khủng khiếp của truyền thông và mạng xã hội.
Trong những giây phút đen tối và tuyệt vọng nhất, Đỗ Trùng Dương tự nhủ: “Mình là thuyền trưởng, nếu không bình tâm để tỉnh táo tìm ra lối thoát, thì con tàu sẽ chìm”.
Vậy là, ông bình tĩnh phân tích tình hình. Cho rằng, một cuộc khủng hoảng truyền thông diện rộng như vậy chắc chắn phải có “đạo diễn” đứng sau, ông quyết định nhờ tới sự can thiệp của pháp luật.
Bên cạnh đó, ông cũng thuyết phục từng đối tác và khách hàng của mình bằng những cam kết đảm bảo quyền lợi trong hợp đồng. “Dù đối mặt với khó khăn, song chúng tôi vẫn triển khai đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng tối đa”, ông Dương kể lại.
Bằng sự vào cuộc của pháp luật, cùng những nỗ lực của từng thành viên trong doanh nghiệp, sóng gió lặng dần, các dự án dần thành hình khang trang, khiến đối tác dần quay trở lại, trong đó có cả những người từng rút cọc trước đây.
Ông Đỗ Trùng Dương tâm sự, có một điều đặc biệt trong cơn sóng gió ấy, đó là những cộng sự của ông lại trở nên gắn kết hơn. “Không chỉ có tôi, mà dường như mỗi anh chị em đều muốn chứng minh sự minh bạch của doanh nghiệp”, ông Dương nói.
Theo doanh nhân Đỗ Trùng Dương, mặc dù cơn bão truyền thông ở lại phía sau, nhưng nó đã cho ông một bài học sâu sắc về quản trị rủi ro, về sức mạnh của đoàn kết, cũng như thấy được uy tín và thương hiệu là tài sản vô giá của doanh nghiệp.
“Trên những bước đường tiếp theo của mình, có thể chúng tôi sẽ còn vấp phải những rào cản, sóng gió, nhưng tôi tự tin rằng, chúng tôi đã là những thủy thủ dạn dày và đoàn kết, chúng tôi sẽ đưa con tàu của mình vượt sóng vươn khơi”, ông Dương nói.
Quý doanh nghiệp, doanh nhân có thể xem thông tin chi tiết về chương trình tại fanpage: www.facebook.com/ceochiakhoathanhcongsme.
Các chương trình lên sóng đều được phát online trên kênh CEO - Chìa khóa thành công của Youtube.
Chuyên mục được thực hiện với sự hợp tác của Chương trình CEO - Chìa khóa thành công do Đài Truyền hình Việt Nam và Tổ hợp Truyền thông Hoàng Gia phối hợp sản xuất, với sự đồng hành của Thời trang OWEN, PwC Việt Nam, Trung ương Hội các hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam.
-
BVBank: Lợi nhuận bán niên đạt 547 tỷ đồng, hoàn thành gần 80% kế hoạch năm -
Nhiều thông điệp gửi lãnh đạo Huế tại Phiên khai mạc VPSF 2026 -
Hệ thống hóa thủ tục quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh -
Hé lộ sức hút của Hội nghị Thượng đỉnh Vietnam F&B Summit 2026 -
Siết kỷ cương, kỷ luật trong xử lý hồ sơ làm sạch mã số thuế -
Hải quan hướng dẫn chính sách thuế xuất khẩu gỗ -
Bia Saigon Export Premium 250ml: Một lựa chọn mới cho trải nghiệm ẩm thực đa sắc
-
Hơn 1.600 tỷ đồng chờ giải ngân: VPB thành tâm điểm nhóm ngân hàng hậu nâng hạng -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 19/8/2026 -
Danko Group và chiến lược kiến tạo đô thị đồng bộ -
Chuỗi cung ứng tiếp tục được mở rộng tại Amata City Hạ Long với dự án Topping Industrial -
Pfizer Việt Nam ký kết hai Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, tăng cường năng lực hệ thống y tế và thúc đẩy dự phòng -
Xe nâng Bình Minh - đồng hành cùng ngành công nghiệp Việt Nam

