-
Tiếp nối ngày truyền thống 10/9 cùng Phân bón Cà Mau vươn mình phát triển -
Rà soát hàng hóa xuất khẩu, giảm rủi ro phòng vệ thương mại -
Tham vấn xây dựng Luật Quản lý, phát triển vật liệu xây dựng -
Cơ sở kinh doanh không thông báo lưu trú có thể bị phạt đến 12 triệu đồng -
Điều kiện, quy trình cấp phép cơ sở đào tạo, huấn luyện thuyền viên hàng hải -
Doanh thu F&B đạt 432.700 tỷ đồng, chủ quán vẫn chưa hết khó
| Showroom thương hiệu thời trang nam cao cấp Belluni của May 28 |
Chỉ trong vòng 2 ngày đầu tháng 11/2015, 3 thương hiệu thời trang cao cấp được sản xuất phục vụ riêng cho thị trường nội địa đã được các công ty May 10, Đức Giang và May 28 đồng loạt mở tại hệ thống các TTTM lớn tại Hà Nội.
Trao đổi trong ngày khai trương gian hàng thời trang cao cấp thứ 5 mang thương hiệu Eternity GrusZ tại Trung tâm Thương mại AEON Long Biên, bà Nguyễn Thiên Lý, Phó tổng giám đốc Tổng công ty CP May 10 cho rằng, nếu ngại khó và sợ chi phí lớn, thì chắc chắn doanh nghiệp không đầu tư phát triển các thương hiệu thời trang tại thị trường trong nước.
Trung bình, để mở và duy trì một gian hàng thời trang tại TTTM, chi phí từ 70-100 triệu đồng/tháng.
Theo bà Lý, với dân số gần 93 triệu người, thị trường dệt may nội địa rất có tiềm năng. May 10 là một trong không nhiều doanh nghiệp ngành dệt may có chiến lược kinh doanh nội địa phát triển song song với hoạt động xuất khẩu. Tổng doanh thu nội địa năm 2014 của doanh nghiệp đạt gần 220 tỷ đồng.
Toàn bộ sản phẩm thương hiệu Eternity GrusZ khá đa dạng, từ sơ mi, đầm dạ tiệc, trang phục công sở, veston..., được ra đời bởi Trung tâm Cung ứng thời trang khu vực châu Âu và Bắc Mỹ trực thuộc Tổng công ty May 10 (Europe & North America Supply Product Center Garment 10 Corp. JSC).
Các mẫu thiết kế được kiểm kỹ từ khâu chọn chất liệu, dựng mẫu và hoàn thiện theo tiêu chuẩn toàn cầu.
Sự kiện khai trương TTTM AEON Long Biên cũng thu hút thêm Tổng công ty 28, với thời trang thương hiệu Belluni. Cần phải nói thêm, May 28 là doanh nghiệp không ngại đầu tư cho hệ thống phân phối nội địa, bởi từ đầu năm tới nay, đã có thêm 10 cửa hàng Belluni được khai trương tại Hà Nội, TP.HCM và sự kiện khai trương Belluni lần này đã nâng tổng số cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm Belluni lên con số 45.
Belluni là thương hiệu thời trang nam cao cấp dành cho giới công sở, doanh nhân, những người thành đạt và nam giới ở tuổi trung niên. Danh mục sản phẩm phong phú, giá cả hợp lý, từ 450.000 đồng trở lên với 1 chiếc sơ mi, và 600.000 đồng/quần âu…
Tính từ thời điểm thương hiệu Belluni ra mắt, đã đem lại doanh số hơn 450 tỷ đồng cho May 28.
Thị trường nội địa đang được đánh giá là rất tiềm năng đối với doanh nghiệp dệt may Việt Nam. Theo Hiệp hội Dệt May Việt Nam (Vitas), doanh thu hàng dệt may nội địa năm 2014 đạt hơn 3 tỷ USD, trong đó các DN thành viên thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đóng góp khoảng 1 tỷ USD.
Xác định kinh doanh nội địa là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển kinh doanh, Tổng công ty Đức Giang (Dugarco) cũng đầu tư mạnh cho hệ thống kinh doanh, với các thương hiệu phát triển riêng cho thị trường nội địa như Paul Downer, New Era, DGC, Dugarco Colection, Forever Young, HeraDG,...
Sau hơn 1 năm ra mắt, các thương hiệu này với những thiết kế đặc trưng đã góp phần đẩy mạnh doanh thu hàng đồng phục và hàng thời trang của Đức Giang lên đến hàng trăm tỷ đồng.
Ông Hoàng Vệ Dũng, Chủ tịch HĐQT Dugarco cho biết, muốn xây dựng một thương hiệu đứng được tại thị trường trong nước doanh nghiệp phải trường vốn và phải có nhân lực đáp ứng được toàn bộ các khâu thiết kế, sản xuất, tiếp thị và tiêu thụ sản phẩm. Việc xây dựng thương hiệu thời trang khác hẳn với làm hàng thời trang xuất khẩu (xây dựng thương hiệu thời trang nội địa, doanh nghiệp phải tự thiết kế, lo nguyên liệu, may sản phẩm và lo tiêu thụ), còn khi xuất khẩu theo phương thức gia công hoặc bán thành phẩm, các doanh nghiệp chỉ cần “làm theo mẫu mã, thời gian giao hàng đúng với những quy định của đối tác là xong…, ông Dũng cho biết.
Nhận định của ông Dũng phần nào cho thấy, trong khi có hàng ngàn doanh nghiệp dệt may nội đang hoạt động khá nhộn nhịp, nhưng không nhiều doanh nghiệp thành công với việc đầu tư cho xây dựng thương hiệu thời trang tại thị trường nội địa.
-
Điều kiện, quy trình cấp phép cơ sở đào tạo, huấn luyện thuyền viên hàng hải -
Doanh thu F&B đạt 432.700 tỷ đồng, chủ quán vẫn chưa hết khó -
TP.HCM cấp phép dự án logistics 980 triệu USD thuộc hệ sinh thái TikTok -
Đóng mới đội tàu biển quốc gia: Thành quả và bài học từ chương trình 32 tàu hơn 2 thập kỷ trước -
Rốt ráo hoàn thiện phương án giá phục vụ hành khách tại sân bay Long Thành -
Mặt bằng rộng, thực đơn gọn, bán tới nửa đêm: Công thức mới của nhà hàng bình dân -
VITW 2026 chính thức khai mạc, quy tụ hơn 2.000 gian hàng
-
1
TP.HCM: Nhiều giải pháp mới để hàng loạt Dự án Metro được khơi thông điểm nghẽn -
2
UOB: Fed sẽ không điều chỉnh lãi suất trong thời gian còn lại của năm nay -
3
Chuyên gia dự báo vùng đáy ngắn hạn của vàng ở quanh ngưỡng 4.000 USD/ounce -
4
Hà Nội đề xuất Trung ương bố trí 40.171 tỷ đồng cho 2 dự án đường sắt quốc gia
-
SonKimLand thúc đẩy quan hệ hợp tác phát triển ga tích hợp tại Việt Nam -
Starbuck đưa mô hình cửa hàng cà phê ký hiệu vào Việt Nam -
Vedan đồng hành, đóng góp xây dựng nhà đại đoàn kết tại TP. Đồng Nai -
Vượt xa “số hóa”: Vì sao các bệnh viện châu Á đang chạy đua để kết nối? -
Giữa lúc thị trường chịu nhiều áp lực, người mua “bảo toàn” dòng vốn như thế nào? -
Tập đoàn Sun Life ghi nhận tăng trưởng tích cực, tiếp tục mở rộng mạng lưới tại Việt Nam
