-
Khám phá giải pháp AIoT và 5G vượt trội nhất tại MobiFone AIoT Day 2024 -
Đà Nẵng thu hút 4 doanh nghiệp thiết kế vi mạch bán dẫn -
Huawei chia sẻ các sáng kiến thúc đẩy niềm tin số trong lộ trình chuyển đổi số quốc gia tại Việt Nam -
VNPT Family Safe: Đầu tư nhỏ, lợi ích lớn -
Ampotech hợp tác với Avenue thúc đẩy hiệu quả năng lượng và đổi mới trong các giải pháp bền vững -
Data sóng sánh, học tiếng Anh cực nhanh với các gói cước dài kỳ của MobiFone
Sự bùng nổ của công nghệ AI, vai trò của nhà quản lý AI ngày càng trở nên quan trọng |
Công nghệ AI và động lực thúc đẩy đổi mới trong doanh nghiệp
Sự ra đời của các mô hình trí tuệ nhân tạo (AI) tạo sinh mạnh mẽ như ChatGPT, Bing AI, Microsoft Copilot, Gemini AI… mở ra một chương mới trong lịch sử phát triển của công nghệ. Công nghệ AI đã và đang thay đổi sâu sắc cách thức mà các doanh nghiệp hoạt động. Từ những tác vụ đơn giản đến những quyết định chiến lược, AI đều có thể hỗ trợ doanh nghiệp tự động và tối ưu hóa hiệu quả. Theo báo cáo của Accenture, 84% giám đốc điều hành được khảo sát tin rằng, AI sẽ giúp họ đạt được hoặc duy trì lợi thế cạnh tranh.
Với sự bùng nổ của công nghệ AI, vai trò của nhà quản lý AI ngày càng trở nên quan trọng. Một báo cáo gần đây cho thấy, 76% nhà lãnh đạo nhân sự tin rằng, nếu không áp dụng AI trong một đến hai năm tới, tổ chức của họ sẽ tụt hậu so với các tổ chức đang áp dụng. Bên cạnh việc đảm bảo triển khai và phát triển AI hiệu quả, các nhà quản lý AI còn phải đối mặt với những thách thức về đạo đức và pháp lý.
Tuy nhiên, không thể chối bỏ rằng, AI đang và sẽ trở thành động lực thúc đẩy thành công của tổ chức. Theo Araz và cộng sự (2023), thay vì xem AI và các công nghệ mới nổi liên quan là mối đe dọa đối với công việc hàng ngày, chúng ta nên xem chúng là công cụ để nâng cao hiệu quả và năng suất làm việc.
Ông Hung Lee, chuyên gia về AI và nhân tài từ Recruiting Brainfood đã đưa ra lời khuyên đáng chú ý trong Báo cáo Xu hướng tuyển dụng 2024. Theo đó, các nhà lãnh đạo nhân sự nên tích cực đón nhận AI và tìm cách tích hợp công nghệ này vào quy trình làm việc ngay từ bây giờ. Thay vào việc tập trung vào tăng sản lượng, các tổ chức cần đầu tư nhiều hơn vào việc tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng công việc và tạo ra những giá trị mới nhờ vào AI.
Hầu hết các công ty đang cố gắng đưa ra lộ trình trong quản lý AI thông qua nỗ lực cơ cấu chính sách hoạt động nhân sự ở các vị trí lãnh đạo. Theo nghiên cứu mới của Personio, 81% nhà lãnh đạo đang khám phá hoặc sử dụng AI để cải thiện hiệu quả trong tổ chức và có tới 93% nhà quản lý nhân sự nhận thấy nhu cầu sử dụng AI để giảm chi phí hoạt động đang tăng mạnh. Điều này cho thấy, các nhà lãnh đạo cấp cao đang ngày càng nhận ra tiềm năng của AI trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất.
CAIO trong thời đại số
Giám đốc AI (CAIO) là người đứng đầu bộ phận AI trong một tổ chức. Theo Nhóm khởi nghiệp công nghệ cao Ailantus, giám đốc AI chịu trách nhiệm định hình chiến lược AI, quản lý các dự án liên quan đến AI và đảm bảo rằng, AI được áp dụng một cách hiệu quả và an toàn.
Một cuộc khảo sát thăm dò vào tháng 6/2024 của Gartner với hơn 1.800 nhà lãnh đạo điều hành cho thấy, 55% các tổ chức có ban quản lý AI. Trong đó, 54% tổ chức có người đứng đầu AI hoặc một nhà lãnh đạo AI điều phối các hoạt động. Điều này cho thấy xu hướng tiếp cận AI một cách chuyên nghiệp và bài bản đang ngày càng phổ biến.
Việc thành lập các ban quản lý AI không chỉ thể hiện sự nhận thức rõ ràng về tầm quan trọng của công nghệ này, mà còn là một bước đi chiến lược để tối ưu hóa quá trình ra quyết định, nâng cao hiệu quả hoạt động và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.
Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, một giám đốc AI tài năng là yếu tố quyết định sự thành công của nhiều doanh nghiệp. Theo Hilary Walton, chuyên gia chiến lược công nghệ của Microsoft, giám đốc AI không chỉ là người có kỹ thuật, mà còn là người kiến tạo tương lai, giúp tổ chức trở nên thông minh hơn, hiệu quả hơn và cạnh tranh hơn.
Việc xây dựng và phát triển một ban quản lý AI nói chung và giám đốc AI nói riêng sẽ là cần thiết để tận dụng tối đa tiềm năng của AI trong các quy trình sản xuất, kinh doanh. Bằng cách tập trung vào việc đào tạo nhân lực, đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm, các doanh nghiệp có thể thiết lập một hệ sinh thái AI mạnh mẽ, vượt qua các thách thức và nắm bắt cơ hội để hội nhập phát triển trong thời đại số.
-
Đà Nẵng thu hút 4 doanh nghiệp thiết kế vi mạch bán dẫn -
Huawei chia sẻ các sáng kiến thúc đẩy niềm tin số trong lộ trình chuyển đổi số quốc gia tại Việt Nam -
Galaxy S25 Ultra lộ diện mô hình mẫu: Thiết kế mềm mại, công nghệ tiên tiến -
VNPT Family Safe: Đầu tư nhỏ, lợi ích lớn -
Ampotech hợp tác với Avenue thúc đẩy hiệu quả năng lượng và đổi mới trong các giải pháp bền vững -
iPhone 17 Air: Hành trình chạm tới độ mỏng đỉnh cao -
Bất ngờ mất điện diện rộng mà đèn vẫn sáng, máy tính vẫn chạy nhờ thiết bị này
-
1 Vietjet xin đầu tư xây dựng hangar bảo dưỡng tàu bay tại Sân bay Đà Nẵng -
2 Tín dụng tăng nhanh hơn huy động, ngân hàng tăng lãi suất tiền gửi -
3 Tình hình thị trường chứng khoán Việt Nam không đáng lo ngại -
4 Hút mỗi điếu xì gà sẽ phải trả thêm 50.000 - 100.000 đồng thuế tiêu thụ đặc biệt -
5 Tin vắn Đầu tư Online ngày 23/11
- Thu thập sinh trắc học trên Agribank Plus - Cơ hội rinh iPhone 16 và nhiều quà hấp dẫn
- Ký kết hợp tác chiến lược Vietnam Land và CaraWorld: Khai mở những cơ hội mới
- SeABank ưu đãi lãi suất 0% cho khách hàng vay mua căn hộ tại dự án Newtown Diamond
- Giải Golf ngành Nhôm - Kính - Cửa toàn quốc 2024: Hứa hẹn nhiều bất ngờ và trải nghiệm thú vị
- NAB Vietnam nhận giải thưởng “Doanh nghiệp xuất sắc châu Á” tại APEA 2024
- SeABank thông báo mời thầu