-
VSDC: Tập trung triển khai các giải pháp hướng tới vận hành mô hình đối tác bù trừ trung tâm
-
Danh mục FTSE GEIS dự kiến ít xáo trộn, tỷ USD chờ hai đợt phân bổ tiếp theo
-
Giao dịch sụt giảm trên thị trường chứng khoán phái sinh
-
Ngân hàng Nhà nước ban hành Kế hoạch hành động xử lý các ngân hàng yếu kém
-
Nhu cầu vốn của Việt Nam tăng, cần giảm phụ thuộc vào tín dụng -
Thao túng cổ phiếu BCE, một cá nhân bị phạt 1,5 tỷ đồng, cấm giao dịch 2 năm
![]() |
| VNI hướng đến mục tiêu lọt vào tốp 10 doanh nghiệp bảo hiểm tốt nhất thị trường |
Năm 2018, VNI đã hoàn thành xuất sắc chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh được đại hội đồng cổ đông giao. Tổng doanh thu đạt 1.082 tỷ đồng, hoàn thành 116% kế hoạch, tăng trưởng 42% so với cùng kỳ.
VNI đứng thứ 3 trên thị trường về tốc độ tăng trưởng doanh thu, tăng 3 bậc, vươn lên vị trí thứ 13/30 về thị phần các doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ.
Trong đó, doanh thu phi hàng không tăng trưởng 43%, doanh thu hoạt động tài chính tăng trưởng 76%, lợi nhuận sau thuế hoàn thành 249% kế hoạch.
Các quỹ dự phòng phí, dự phòng dao động lớn trích tăng vượt kế hoạch đề ra, tạo nguồn cho hoạt động đầu tư tài chính của VNI những năm tiếp theo, bộ máy tổ chức nhân sự được kiện toàn và hoàn thiện, mạng lưới, kênh bán được mở rộng giúp khách hàng dễ dàng tham gia bảo hiểm và bồi thường nhanh chóng.
Mục tiêu 2019 của VNI là "Tăng trưởng có kiểm soát", tổng doanh thu đạt 1.400 tỷ đồng, mở rộng mạng lưới, đa dạng kênh bán hàng, hợp tác với nhiều ngân hàng tiềm năng đẩy mạnh kênh bancassurance, kiểm soát tỷ lệ bồi thường dưới 35%.
Để thực hiện mục tiêu, VNI xây dựng nhiều giải pháp trọng tâm như tư vấn, đánh giá dịch vụ bảo hiểm trước khi cấp đơn, xây dựng sản phẩm bảo hiểm liên kết, trọn gói, tiện ích, đẩy mạnh kênh bán hàng online, telesale, bancass, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị và triển khai giám định, bồi thường online (My VNI), xây dựng dữ liệu khách hàng và nâng cao công tác chăm sóc khách hàng.
Bà Lê Thị Hà Thanh, Chủ tịch Hội đồng quản trị VNI cho biết, việc tăng trưởng doanh thu cao mà tỷ lệ bồi thường vẫn kiểm soát được minh chứng định hướng chiến lược đúng đắn của Hội đồng quản trị. Các giải pháp kinh doanh mà Ban Tổng giám đốc đưa ra phù hợp với thực tế như cơ chế kinh doanh ổn định, rào cản kỹ thuật nghiệp vụ hợp lý, công tác thanh kiểm tra kiểm soát, quản trị rủi ro luôn được coi trọng.
-
VSDC: Tập trung triển khai các giải pháp hướng tới vận hành mô hình đối tác bù trừ trung tâm
-
Danh mục FTSE GEIS dự kiến ít xáo trộn, tỷ USD chờ hai đợt phân bổ tiếp theo
-
Giao dịch sụt giảm trên thị trường chứng khoán phái sinh
-
Ngân hàng Nhà nước ban hành Kế hoạch hành động xử lý các ngân hàng yếu kém
-
Nhu cầu vốn của Việt Nam tăng, cần giảm phụ thuộc vào tín dụng -
Thao túng cổ phiếu BCE, một cá nhân bị phạt 1,5 tỷ đồng, cấm giao dịch 2 năm -
Tăng tốc huy động vốn qua đấu thầu trái phiếu Chính phủ -
Xây lá chắn an ninh tài chính, chống lừa đảo trong thời đại AI -
Chứng khoán phiên 6/11: VN-Index thu hẹp đà giảm, khối ngoại đảo chiều mua ròng -
Hơn 20 ngân hàng giảm lãi vay, ngân hàng nào mạnh tay nhất? -
Ngân hàng quý III/2026: Nợ xấu vọt tăng, tín dụng dịch chuyển từ bất động sản sang xây dựng
-
GC Food đính chính thông tin báo cáo tài chính (kỳ 3)
-
Novaland ghi nhận doanh thu 10.215 tỷ đồng trong 9 tháng 2026
-
Ovaltine mở rộng danh mục tại Việt Nam: Chiến lược chinh phục thị trường dinh dưỡng người trưởng thành
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Logistics
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Chứng khoán
-
GC Food đính chính thông tin báo cáo tài chính (kỳ 2)
