-
Hướng dẫn thực hiện đấu thầu theo các Hiệp định CPTPP, EVFTA, UKVFTA -
Từ doanh nghiệp lớn đến “Doanh nghiệp Quốc gia” -
Hà Nội xuất khẩu gần 16,9 tỷ USD trong 9 tháng -
Lazada tôn vinh các thương hiệu nổi bật tại LazMall Brand Gala 2026 -
Những ngày Nhà máy Đạm Cà Mau tạm dừng để vươn xa hơn -
9 tháng, bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng Hà Nội đạt gần 811.000 tỷ đồng
![]() |
| . |
Định giá công ty
Đây là nội dung cần thiết trong quá trình gọi vốn. Phương án tốt nhất là nhà đầu tư đưa ra con số cụ thể. Còn không, start-up phải tự làm việc này. Việc định giá công ty đương nhiên phải đảm bảo theo giá thị trường, nhưng phải tối đa hóa được lợi thế của công ty trong thị trường mục tiêu.
Cách thứ nhất, xem xét tổng giá trị thị trường mà công ty nhắm đến, dự kiến thị phần nắm giữ trong khoảng thời gian nhất định để từ đó quy ngược lại, xem xét doanh thu và định giá trị công ty. Đây là cơ sở để start-up đề nghị mức đầu tư phù hợp.
Cách thứ hai, xem xét tổng số tiền đã đầu tư tính tới vòng gọi vốn để xác định mức chào với nhà đầu tư. Tuy nhiên, cách này tương đối khó vì với start-up, giá trị lớn nhất là ý tưởng – mà ý tưởng thì rất khó định giá.
Thực tế, hầu hết start-up gọi vốn đều ở giai đoạn khởi tạo, vì vậy, nhà đầu tư nhìn vào triển vọng thị trường nhiều hơn, do đó start-up cần nắm được thị trường và chỉ ra triển vọng đó.
Thuyết phục nhà đầu tư
Để thuyết phục nhà đầu tư, bản kế hoạch gọi vốn đầu tư được chia làm hai phần: một phần start-up đã làm và một phần sẽ làm trong tương lai.
Trước khi quyết định đầu tư cho bất cứ một dự án start-up nào, nhà đầu tư phải nhìn thấy mục tiêu, tốc độ tăng trưởng doanh thu, sản phẩm, nguồn lực... của start-up trong tương lai. Thường thì chất lượng của phần hai trong bản kế hoạch sẽ quyết định nhà đầu tư nói không hay có với các đề xuất kêu gọi đầu tư từ start-up.
Tuy nhiên, việc này phụ thuộc rất lớn vào những nền tảng mà người sáng lập đã làm được trong giai đoạn khởi tạo cũng như xác định đường hướng cho ý tưởng, nên không thể lơ là phần thứ nhất.
Chia sẻ quyền lợi giữa nhà đầu tư và start-up
Rất khó để start-up xác định vấn đề này, vì nhiều nhà đầu tư khi quyết định đầu tư cho start-up lại không chỉ vì tiền mà vì chất xám, ý tưởng và vì con người...
Do vậy, trước khi trao đổi, start-up phải xác định rõ “khẩu vị” của nhà đầu tư mình đang làm việc, xác định mức độ cần họ đến đâu, vào mục đích gì? Lợi nhuận sẽ là câu hỏi cuối cùng sau khi đã trả lời các vấn đề trên.
Lưu ý, rất khó cho start-up nếu nhà đầu tư không nêu ra vấn đề này, nhưng nếu có điều kiện, tốt nhất là nhà đầu tư và start-up nên ngồi lại với nhau để bàn thảo việc chia sẻ quyền lợi ngay trong các câu chuyện liên quan đến nội dung dự án.
-
9 tháng, bán lẻ và dịch vụ tiêu dùng Hà Nội đạt gần 811.000 tỷ đồng -
Những ngày Nhà máy Đạm Cà Mau tạm dừng để vươn xa hơn -
Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả Hồ Minh Hoàng: Người Việt đủ trí tuệ và bản lĩnh làm chủ các dự án hạ tầng quốc gia -
Tiêu chí, điều kiện để chuyển đơn vị sự nghiệp công lập thành doanh nghiệp -
Sản xuất công nghiệp Hà Nội tăng 9%, đạt mức cao trong 10 năm -
[Emagazine] Hà Nội triển khai Nghị quyết 68: Tạo sức bật cho kinh tế tư nhân -
PMI ngành sản xuất tháng 9/2026 tăng chậm lại
-
SeABank được vinh danh ở hai lĩnh vực cộng đồng và phát triển bền vững -
Vietcombank khai trương phòng chờ Vietcombank Priority Lounge tại Cam Ranh -
VPBank SME CEO Bootcamp: Ý tưởng mới chưa đủ để tạo ra cuộc chơi mới -
KNIC lần thứ ba liên tiếp được vinh danh “Vì tương lai xanh” -
Khu công nghiệp Thành Thành Công hướng tới mô hình sinh thái, thông minh và bền vững -
Khởi động chương trình cố vấn và đấu tập robotics 2026 cho giới trẻ

