-
Vietjet được vinh danh giải Vàng phát triển bền vững Giao thông vận tải chuẩn ESG tại Đài Loan (Trung Quốc) -
WeAngels đồng hành cùng Meey Group trong giai đoạn tăng trưởng mới -
Vinhomes được vinh danh “Nhà phát triển của năm" khu vực Đông Nam Á 2025” -
“Vua chanh leo” Nafoods tăng vốn, mở rộng nhà máy xuất khẩu trái cây tại Gia Lai -
Tiêu chuẩn quốc tế gia tăng nhanh, định hình lại kinh tế toàn cầu -
Cơ hội lịch sử cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Hà Nội
![]() |
| Thuê lao động tự do rất phù hợp với doanh nghiệp mới hoạt động và eo hẹp về tài chính |
Ưu điểm:
1. Giá cả mềm hơn
Một trong lợi ích lớn nhất của việc thuê người làm tự do là giá cả. Không chỉ giá thường “mềm” hơn, mà còn đỡ được cả các chi phí khác như bảo hiểm y tế, tiền thưởng, chỗ ngồi làm việc…
2. Rủi ro tài chính thấp hơn
Doanh nghiệp chỉ trả tiền cho người lao động tự do khi công việc hoàn thành, nên rủi ro tài chính thấp hơn nhiều so với thuê người làm toàn thời gian.
3. Tìm người dễ hơn
Với sự hỗ trợ của Internet hiện nay, cùng sự hiện diện của rất nhiều trang giới thiệu việc làm, trung tâm giới thiệu việc làm, việc thuê người làm tự do trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Start-up có thể nghiên cứu trước hồ sơ của những lao động mà mình nhắm đến để đánh giá năng lực thực hiện công việc của họ.
Nhược điểm:
1. Thiếu sự giám sát
Khi thuê người làm tự do thì họ thực hiện công việc ở chỗ khác, nên khó giám sát việc thực hiện và không biết tiến độ thực hiện công việc đến đâu.
2. Khó đoán trước được chất lượng công việc
Việc thuê lao động tự do thường được thực hiện nhanh chóng, thiếu cơ sở để đánh giá, nên chất lượng nhiều khi không được như kỳ vọng.
3. Đầu tư ít hơn cho công ty
Người làm tự do làm theo vụ việc, nên họ chỉ như khách hàng, chứ không gắn bó với sự phát triển của doanh nghiệp.
Hầu hết người làm tự do tham gia đồng thời vào công việc, nên sự trung thành của họ đối với một doanh nghiệp nào đó nói chung thấp hơn so với những người làm toàn thời gian.
4. Không đào tạo người làm tự do
Do thuê làm theo vụ việc, nên chủ doanh nghiệp không tính đến việc đào tạo nhân công là người làm tự do. Vì lý do này mà nhiều khi người làm tự do không đáp ứng được yêu cầu của công việc.
Tóm lại, lao động tự do có thể được coi là người lực cực kỳ có giá trị đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp đang trong giai đoạn đầu phát triển hoặc eo hẹp về tài chính. Tuy nhiên, để đảm bảo công việc và tránh rủi ro, trước khi thuê, doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng cho việc tìm kiếm, xem xét kỹ lưỡng năng lực để lựa chọn những người phù hợp.
-
Vietjet được vinh danh giải Vàng phát triển bền vững Giao thông vận tải chuẩn ESG tại Đài Loan (Trung Quốc) -
WeAngels đồng hành cùng Meey Group trong giai đoạn tăng trưởng mới -
Vinhomes được vinh danh “Nhà phát triển của năm" khu vực Đông Nam Á 2025” -
“Vua chanh leo” Nafoods tăng vốn, mở rộng nhà máy xuất khẩu trái cây tại Gia Lai
-
Tiêu chuẩn quốc tế gia tăng nhanh, định hình lại kinh tế toàn cầu -
Cơ hội lịch sử cho doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Hà Nội -
Quốc Cường Gia Lai xoay vốn để lấy lại Phước Kiển -
Hải Phòng tháo gỡ vướng mắc, đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp FDI triển khai dự án hiệu quả -
Doanh nghiệp bước vào chu kỳ chính sách thuế mới -
Thị trường vận hành khách sạn Việt “thay áo” -
AkzoNobel dẫn dắt thị trường bằng lợi thế cạnh tranh bền vững
-
Setia Edenia: Lợi thế của bất động sản dòng tiền có mảng xanh lớn nhất trục Quốc lộ 13 -
iPOS HRM số hóa lương thưởng, hỗ trợ chủ quán vận hành chuẩn -
EVF củng cố năng lực tài chính sau tái định vị, thẳng tiến tới mục tiêu lợi nhuận 960 tỷ đồng năm 2025 -
Western Pacific Group kiến tạo hệ sinh thái cho cả doanh nghiệp FDI và SMEs -
Lãi suất hạ nhiệt và tín dụng mở van, dòng tiền đầu tư bất động sản đổ về đâu -
PV Power lần thứ 6 liên tiếp được vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam

