-
HSBC: Thương mại Việt Nam vẫn duy trì đà tăng mạnh mẽ -
Xuất khẩu hàng Việt sang Anh tăng trung bình 10% trong 4 năm thực thi UKVFTA -
One Mount ra mắt OneShop, “trợ lý số” của 5,2 triệu tiểu thương Việt -
Ứng dụng AI cho nhà quản lý nhân sự -
Tuân thủ xuất xứ hàng hóa, “chìa khóa” nâng vị thế hàng Việt -
Đào tạo nhân sự ở start-up: Khi “trường học” nằm ngay trong văn phòng
![]() |
| Thuê lao động tự do rất phù hợp với doanh nghiệp mới hoạt động và eo hẹp về tài chính |
Ưu điểm:
1. Giá cả mềm hơn
Một trong lợi ích lớn nhất của việc thuê người làm tự do là giá cả. Không chỉ giá thường “mềm” hơn, mà còn đỡ được cả các chi phí khác như bảo hiểm y tế, tiền thưởng, chỗ ngồi làm việc…
2. Rủi ro tài chính thấp hơn
Doanh nghiệp chỉ trả tiền cho người lao động tự do khi công việc hoàn thành, nên rủi ro tài chính thấp hơn nhiều so với thuê người làm toàn thời gian.
3. Tìm người dễ hơn
Với sự hỗ trợ của Internet hiện nay, cùng sự hiện diện của rất nhiều trang giới thiệu việc làm, trung tâm giới thiệu việc làm, việc thuê người làm tự do trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Start-up có thể nghiên cứu trước hồ sơ của những lao động mà mình nhắm đến để đánh giá năng lực thực hiện công việc của họ.
Nhược điểm:
1. Thiếu sự giám sát
Khi thuê người làm tự do thì họ thực hiện công việc ở chỗ khác, nên khó giám sát việc thực hiện và không biết tiến độ thực hiện công việc đến đâu.
2. Khó đoán trước được chất lượng công việc
Việc thuê lao động tự do thường được thực hiện nhanh chóng, thiếu cơ sở để đánh giá, nên chất lượng nhiều khi không được như kỳ vọng.
3. Đầu tư ít hơn cho công ty
Người làm tự do làm theo vụ việc, nên họ chỉ như khách hàng, chứ không gắn bó với sự phát triển của doanh nghiệp.
Hầu hết người làm tự do tham gia đồng thời vào công việc, nên sự trung thành của họ đối với một doanh nghiệp nào đó nói chung thấp hơn so với những người làm toàn thời gian.
4. Không đào tạo người làm tự do
Do thuê làm theo vụ việc, nên chủ doanh nghiệp không tính đến việc đào tạo nhân công là người làm tự do. Vì lý do này mà nhiều khi người làm tự do không đáp ứng được yêu cầu của công việc.
Tóm lại, lao động tự do có thể được coi là người lực cực kỳ có giá trị đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp đang trong giai đoạn đầu phát triển hoặc eo hẹp về tài chính. Tuy nhiên, để đảm bảo công việc và tránh rủi ro, trước khi thuê, doanh nghiệp cần đầu tư thỏa đáng cho việc tìm kiếm, xem xét kỹ lưỡng năng lực để lựa chọn những người phù hợp.
-
Tuân thủ xuất xứ hàng hóa, “chìa khóa” nâng vị thế hàng Việt -
Đào tạo nhân sự ở start-up: Khi “trường học” nằm ngay trong văn phòng -
Doanh nghiệp Trung Quốc tìm kiếm đối tác tại Việt Nam -
Thị trường Việt Nam vào "tầm ngắm" của dòng vốn Vùng Vịnh -
Masan (MSN) hoàn thành 90% kế hoạch kinh doanh năm 2025 -
Thương mại điện tử - mảnh đất tăng trưởng tiềm năng cho phân khúc hàng xa xỉ -
Thúc đẩy hợp tác kinh tế, thương mại Việt - Mỹ
-
SeABank cán mốc lợi nhuận 6.739 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm 2025 sau 9 tháng
-
Đồng Hồ Phố - Cầu nối đưa tinh hoa chế tác thế giới đến tay người Việt -
Công bố Top 500 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2025 -
Acecook Việt Nam: Mỗi gói mì ra đời là một "sản phẩm bền vững" -
Tiên phong đồng hành cùng ngành y tế dự phòng, HDBank triển khai Kiosk y tế thông minh tại Viện Pasteur TP.HCM -
One Mount được vinh danh Doanh nghiệp xuất sắc tại Giải thưởng APEA 2025

