Ông Bruno Jaspaert, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham), trao đổi về xu hướng sẽ định hình thị trường thời gian tới với doanh nghiệp châu Âu.

Nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực nông sản, dệt may, thực phẩm và gỗ lựa chọn chiến lược thận trọng, nhưng chủ động: nâng chuẩn quản trị, đầu tư công nghệ, chuyển đổi xanh và đa dạng hóa thị trường.

Năm 2026 được cộng đồng doanh nghiệp dự báo sẽ tiếp tục đối mặt nhiều thách thức, song cũng mở ra cơ hội mới nếu biết tận dụng thời cơ và chú trọng sáng tạo để phát triển bền vững.

Trước yêu cầu ngày càng cao về sự minh bạch, tốc độ và quản trị dựa trên dữ liệu, chuyển đổi số đang trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp ngành xây dựng giải tỏa các điểm nghẽn vận hành tồn tại nhiều năm.

Việc lựa chọn đúng mô hình giúp doanh nghiệp xác định và tối ưu hóa các yếu tố quan trọng như chi phí, lợi nhuận và quy trình sản xuất. Điều này giúp tăng cường hiệu suất kinh doanh và giảm thiểu rủi ro.

Trong quá trình chuyển đổi số, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều rủi ro khi áp dụng phần mềm mã nguồn mở.

Hàng trăm ngàn doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) đang loay hoay chuyển đổi số, nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

5 năm trước, khi khái niệm chuyển đổi số mới được manh nha ở Việt Nam, chỉ được một bộ phận nhỏ các doanh nghiệp quan tâm.

Ông Nguyễn Đoàn Thăng, CEO Rạng Đông chia sẻ: "Tầm nhìn của chúng tôi là xây dựng Rạng Đông trở thành hình mẫu về chuyển đổi số cho tất cả doanh nghiệp công nghiệp truyền thống tại Việt Nam".