Đặt mua báo in| Ngày 18 tháng 05 năm 2021, 03:21:47
Thương vụ sáp nhập PGBank vào HDBank được chấp thuận về nguyên tắc
Thùy Vinh - 11/09/2018 09:26
 
NHNN vừa có văn bản số 6785/NHNN-TTGSNH về việc chấp thuận về nguyên tắc phương án sáp nhập PGBank vào HDBank.
TIN LIÊN QUAN

Theo đó, NHNN yêu cầu PGBank và HDBank có trách nhiệm: Thực hiện việc công bố thông tin theo quy định tại khoản 2 điều 14Tho6ng tư số 36/2015/TT-NHNN; thực hiện các trách nhiệm của tổ chức tín dụng tham gia sáp nhập theo quy định tại Điều 21 và các quy định khác có liên quan tại Thông tư 36.

Trong thời hạn 60 ngày kể từ ngày ký văn bản này, HDBAnk gửi NHNN bộ hồ sơ đề nghị chấp thuận sáp nhập theo quy định tại Khoản 2, điều 11 Thông tư 36.

.
.

Thực hiện theo Nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2018, HDBank (HDB) đang tiến hành các thủ tục để hoàn thành phương án sáp nhập PG Bank với tỷ lệ hoán đổi 1:0,62 (một cổ phiếu PG Bank đổi lấy 0,62 cổ phiếu HDB).

Thương vụ M&A giữa HDB- PGBank sẽ hoàn tất năm nay. Để thực hiện hoán đổi cổ phần, HDB sẽ phát hành tổng cộng 300 triệu cổ phiếu mới, trong đó 186,3 triệu cổ phiếu sẽ được phân phối cho cổ đông PGBank theo tỷ lệ hoán đổi trên, và 113,7 triệu cổ phiếu còn lại sẽ được chào bán cho cổ đông hiện hữu của HDB theo tỷ lệ 1:0,116, giá thực hiện 10.000 đồng/cổ phiếu. Sau đó, toàn bộ 113,7 triệu cổ phiếu được phân bổ cho cổ đông HDB sẽ được mua lại làm cổ phiếu quỹ với giá 13.000 đồng/cổ phiếu.

Trước đó, HDBank đã thành công với thương vụ nhận sáp nhập DaiABank và mua lại 100% vốn công ty tài chính SGVF của Pháp vào năm 2013 nay bán 49% cho đối tác nhật đổi tên thành HD Saison.

Với thương vụ sáp nhập với PGBank, HDBank đang thể hiện rõ chiến lược hướng đến ngân hàng bán lẻ hàng đầu, phát triển mạnh trong các các lĩnh vực từ tài chính tiêu dùng cho đến phục vụ nhóm các doanh nghiệp SME. Cụ thể, với nhóm khách hàng của Petrolimex, vốn đang có hơn 20 triệu khách hàng cá nhân, gần 2.500 điểm bán lẻ xăng dầu và khoảng 4.000 đại lý. Tính sơ bộ, với số lượng khách hàng Vietjet Air và Petrolimex mà HDBank có khả năng tiếp cận, khai thác lên tới 40 triệu khách hàng cá nhân.

Năm 2018 là năm thứ hai HDBank thực hiện chiến lược 5 năm 2017 – 2021. Tiếp nối những thành công trong năm 2017, HDBank cùng HD Saison tiếp tục chiến lược ngân hàng bán lẻ và SME. Các mục tiêu năm 2018 được cổ đông thông qua đều ở mức cao so với bình quân ngành ngân hàng như lợi nhuận trước thuế 3.921 tỷ đồng, tăng 62,2%. Nhưng sau sáp nhập PGBank, lợi nhuận HDB điều chỉnh tăng lên 4.700 tỷ đồng trước thuế, thay vì mục tiêu 3.996 tỷ đồng đưa ra trước đó.

HDBank đặt mục tiêu tổng tài sản đến cuối năm 2018 đạt 242.865 tỷ đồng, tăng 28,3%. Tổng nguồn vốn huy động đạt 222.184 tỷ đồng, tăng 30,3%. Tổng dư nợ tín dụng đạt 154.510 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu dưới 2%,  ROA ở mức 1,3 % và ROE đạt 20,2%.

Mạng lưới tiếp tục được mở rộng thêm 45 chi nhánh và phòng giao dịch, lũy kế tính đến cuối năm 2018, HDBank có 285 điểm ngân hàng và 13.000 điểm giao dịch tài chính trên cả nước.

Bình luận bài viết này
Xem thêm trên Báo Đầu Tư