Huy động vốn tăng 16,5%, nợ xấu chỉ còn 2%

Theo ông Tiết Văn Thành, Tổng giám đốc Agribank, trong năm qua, dù gặp nhiều khó khăn, song Agribank vẫn thực hiện thành công nhiều mục tiêu đề ra. Tính đến ngày 31/12/2015, toàn hệ thống Agribank đã thực hiện huy động được lượng vốn hơn 804.000 tỷ đồng, đạt tỷ lệ tăng trưởng 16,5%, vượt kế hoạch năm 2014 đề ra, đồng thời vượt mục tiêu của Đề án tái cơ cấu.

Về tín dụng, Ngân hàng tiếp tục tăng trưởng đạt mục tiêu đề ra, chất lượng tăng trưởng được đảm bảo, phù hợp với khả năng quản lý, quản trị rủi ro, cơ cấu tín dụng chuyển dịch tích cực. Dư nợ tín dụng Agribank đạt hơn 670.000 tỷ đồng, tiếp tục giữ vị thế chủ lực trong lĩnh vực tín dụng tam nông (cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm hơn 73%).

Năm 2015 chứng kiến nỗ lực thần kỳ trong xử lý nợ xấu của Agribank.

Đặc biệt, năm 2015 chứng kiến nỗ lực thần kỳ trong xử lý nợ xấu của ngân hàng này. Công tác xử lý nợ được đẩy mạnh, nợ xấu phát sinh được hạn chế ở mức cao nhất. Nợ xấu của Agribank đã giảm xuống chỉ còn 2,01%, đạt kế hoạch đã đề ra cũng như mục tiêu của Đề án tái cơ cấu.

Bên cạnh đó, hoạt động đầu tư giấy tờ có giá, kinh doanh vốn trên thị trường liên ngân hàng được đẩy mạnh phù hợp với thực tế thị trường để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn gắn với đảm bảo an toàn thanh khoản; kinh doanh dịch vụ được đa dạng hóa và đạt mức tăng trưởng khá, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh…

Những con số ấn tượng mà Agribank đạt được trong năm 2015 được lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đánh giá cao. "5 năm trước, Agribank ở trong tâm bão, nhưng đến nay đã thoát ra khỏi khủng hoảng. Điều này thể hiện và khẳng định Agribank xứng đáng là một ngân hàng lớn, mang tầm vóc quốc gia", Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Phước Thanh nói.  

Bốn nhiệm vụ chính trong năm 2016

Được biết, với những thành tựu nền tảng trong năm 2015, năm 2016, Agribank đặt mục tiêu củng cố, ổn định, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh; nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng đối với khu vực nông nghiệp, nông thôn, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Phó thống đốc Nguyễn Phước Thanh đề nghị, thời gian tới, Agribank cần tiếp tục bám sát mục tiêu của ngành ngân hàng nói chung, đồng thời cần tiếp tục kiên trì, quyết liệt thực hiện mục tiêu tái cơ cấu, ổn định thanh khoản, giữ vững vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu về quy mô, hiệu quả đầu tư cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Đồng thời, Ban lãnh đạo Agribank phải tập trung vào 4 nội dung chính.

Một là, tăng cường năng lực quản trị điều hành, năng lực quản trị rủi ro, năng lực cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập sâu rộng, phấn đấu trở thành ngân hàng thương mại hàng đầu trong khu vực và có vị thế trên thế giới, đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, ngân hàng bán lẻ…

Hai là, cần đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng đi đôi kiểm soát chất lượng tín dụng, tiếp tục chuyển dịch cơ cấu dư nợ theo hướng tập trung tăng trưởng mạnh bán lẻ, triển khai chương trình tín dụng nông nghiệp, nông thôn theo chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước.

Ba là, rà soát, đánh giá chất lượng tài sản, đẩy mạnh xử lý nợ xấu, tiếp tục duy trì tỷ lệ nợ xấu ở mức thấp, tích cực thu hồi nợ để đảm bảo vấn đề tài chính.

Bốn là, đối với lộ trình thực hiện tái cơ cấu, Agribank cần tiếp tục quan tâm cơ cấu tiếp tài sản nợ - có, nhất là cơ cấu tài sản có, phù hợp điều kiện, phát huy lợi thế trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, tránh tình trạng dư thừa vốn, kết hợp giải pháp giao khoán chỉ tiêu với điều hành sát sao để đảm bảo khai thác tiềm lực nội tại của chi nhánh, giúp sử dụng đồng vốn hiệu quả.

Theo Phó thống đốc Nguyễn Phước Thanh, để đạt được những mục tiêu đề ra, Agribank không thể không chú trọng phát triển công nghệ và tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ để đảm bảo kỷ cương, giảm thiểu rủi ro tối đa.