-
EU chấm dứt vụ kiện chống bán phá giá nhựa PET Việt Nam -
Chào mừng chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Vietjet mở đường bay đầu tiên đến Sri Lanka -
Chìa khóa tăng trưởng cao nằm ở năng suất lao động -
Vietnam Airlines công bố mở đường bay thẳng kết nối Việt Nam - Sri Lanka -
Doanh nghiệp Việt Nam - Sri Lanka ký loạt hợp tác du lịch, nông nghiệp -
Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng: Gỡ điểm nghẽn thể chế, nâng sức cạnh tranh nông nghiệp Việt
Tổng giám đốc của Tập đoàn Viễn thông Quân đội đã truyền đi thông điệp, khích lệ tinh thần thi đua, dám dấn thân, tự tin và thúc đẩy nội lực của mỗi người trong buổi lễ tôn vinh những tập thể, cá nhân xuất sắc năm 2015 của Viettel diễn ra vừa qua.
Ngay trong phần đầu bài phát biểu của mình, ông dành để bày tỏ lời cảm ơn tới Nguyễn Khắc Huy, một đầu bếp đang làm việc tại Trung tâm Thể thao Viettel, người ít ai nghĩ sẽ trở thành một cá nhân xuất sắc của Tập đoàn nổi tiếng về viễn thông và công nghệ thông tin. Tổng giám đốc Viettel chia sẻ: “Nguyễn Khắc Huy, người đầu bếp tận tâm cho chúng ta thấy rằng, người bình dị nhất, làm những công việc bình dị nhất vẫn có thể xuất sắc nếu làm việc trên cả sức lực của mình”.
![]() |
| . |
Ông Hùng cũng bày tỏ suy nghĩ với toàn thể đội ngũ của mình: “Nếu ai đó vẫn còn hoài nghi về việc liệu chúng ta có thể xuất sắc từ những việc làm bình thường nhất, giản dị nhất, nếu ai đó vẫn băn khoăn liệu chúng ta có đủ sức mạnh để chiến thắng bất kỳ khó khăn nào, nếu ai đó vẫn còn nghi ngờ về việc người Viettel có thể làm được những việc mà người khác không thể làm, thì đêm nay, những cá nhân xuất sắc của Viettel chính là câu trả lời thuyết phục nhất”.
Vị tổng giám đốc cũng bình luận về Phạm Đức Toàn, nhân viên của Viện Hàng không vũ trụ Viettel, là người đã cho Viettel có niềm tin rằng, công nghệ cao có được là do quá trình lao động, chứ không phải do chuyển giao từ một ai đó.
![]() |
| . |
Trong phần chia sẻ về những cá nhân xuất sắc nhất Viettel năm 2015, ông Hùng dành sự trân trọng và khâm phục tới một nhân viên đặc biệt – Vũ Thị Mến. Đó là một cửa hàng trưởng của Viettel Telecom, người đang kiên cường chiến đấu với căn bệnh ung thư hiểm nghèo, vẫn trị xạ tại Bệnh viện 108, nhưng vẫn đi làm, vẫn tìm tòi nhiều cách làm độc đáo để đưa cửa hàng Đông Anh trở thành cửa hàng có kết quả bán hàng và chăm sóc khách hàng tốt nhất toàn quốc.
Theo ông Hùng, trong khi không ít người đang viện dẫn các lý do, các khó khăn để thoái thác nhiệm vụ, để xin làm một việc dễ dàng hơn, thì Mến không một lời đòi hỏi cho cá nhân mình, không một ngày nghỉ việc và hoàn thành xuất sắc công việc của mình trong một năm kinh doanh vô cùng khó khăn của viễn thông trong nước. “Câu chuyện này hẳn sẽ làm chúng ta phải suy ngẫm và tự vấn mình, chúng ta đã làm được gì cho Viettel”, vị Tổng giám đốc nói.
![]() |
| . |
Trong buổi lễ được tường thuật trực tiếp cho tất cả các nhân viên Viettel online trên toàn cầu, người đứng đầu Tập đoàn Viettel cũng chia sẻ với những người đang cảm thấy lo âu khi Tập đoàn này bước sang một trang mới, bước vào những vạch xuất phát mới để hướng tới mục tiêu trở thành Tập đoàn công nghiệp, viễn thông toàn cầu: “Không ai có thể thay các bạn quyết định số phận của mình. Cũng như Viettel, không ai có thể định đoạt số phận của Viettel, ngoại trừ chính bản thân chúng ta. Tương lai của các bạn nằm trong tay chính mình. Cuộc đời các bạn do các bạn định đoạt. Và không điều gì, tuyệt đối không điều gì nằm ngoài tầm với của các bạn”.
![]() |
| . |
Và ông chuyển đi thông điệp: Miễn là các bạn sẵn sàng có những ước mơ lớn. Miễn là các bạn chăm chỉ làm việc. Miễn là các bạn tìm thấy tình yêu cho công việc của mình. Miễn là các bạn chú tâm vào công việc và luôn nỗ lực hơn sức của mình. Câu hỏi chúng ta đặt ra không phải là “Tại sao không hạ thấp mục tiêu xuống?” mà nên là “Làm thế nào để đạt được mục tiêu?”. Câu hỏi cũng không phải là “Chúng ta có nên giảm bớt những ước mơ, hoài bão của mình?” mà nên là “Làm thế nào để chúng ta có đủ dũng cảm để dám ước mơ và có thể nuôi dưỡng ước mơ của mình?”.
Sau khi gửi thông điệp về nỗ lực hơn sức của mình, ông Hùng nhắc lại câu chuyện về Nokia vừa chính thức bán phần còn lại cho Microsoft cách đây vài ngày để khuyến cáo về mối nguy cơ thường trực với bất kỳ tổ chức nào: CEO của Nokia đã nói trong giờ phút cuối cùng “chúng tôi không sai, nhưng chúng tôi thất bại”. Những giọt nước mắt và lời ân hận muộn màng ấy có gợi cho những người ngồi đây ngày hôm nay điều gì không?
Cái chết đến vào lúc chúng ta đang ngủ quên trên chiến thắng chưa bao giờ là chuyện cổ tích. Nếu không kịp thay đổi, chúng ta sẽ bị loại khỏi cuộc chơi, cho dù chúng ta có to lớn, vĩ đại đến đâu. Nếu suy nghĩ, tư duy và cách tiếp cận không bắt kịp thời đại, cứ bám víu vào những cách làm, kinh nghiệm vốn mang lại thành công trong quá khứ, chúng ta cũng lập tức bị hất văng khỏi thế giới này, không một chút thương tiếc.
Và ông nói với các nhân viên của mình: “Thế nên, một tổ chức đang khỏe mạnh như Viettel, có thể thịnh vượng trong 5 năm, 10 năm và lâu hơn nữa, hoặc sẽ lụi tàn, suy vong từ lúc này… phụ thuộc hoàn toàn vào chúng ta”.
Và truyền đi thông điệp quan trọng: “Trong hội nghị hôm nay, tôi, Tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội, kêu gọi toàn thể người Viettel hãy mang trong mình “tinh thần Rowan” – luôn sẵn sàng nhận nhiệm vụ, ít đòi hỏi và không nản chí trước khó khăn, sẵn sàng dấn thân với niềm tin mình hoàn toàn có thể hoàn thành nhiệm vụ.
Thế hệ 5X, 6X đã tạo ra Viettel, đưa Viettel đến với ngày hôm nay. Thế hệ 7X, 8X, 9X đang viết tiếp lịch sử của Viettel. Hãy để thế hệ các con, cháu chúng ta sinh sau những năm 2000 có thể tiếp tục làm nên những chương mới của riêng chúng, thay vì đọc lại ánh hào quang đã trở thành quá khứ của tổ chức này.
Từng cá nhân hãy vượt lên chính mình để bứt phá thành công! Đây chính là thông điệp thi đua năm 2016 của Viettel. Hãy bỏ lại sau mình những thành công, hãy không bám víu vào quá khứ để khởi tạo một việc mới”.
Ông Hùng nhắc đến một ví dụ điển hình là Trung tâm Media của Viettel Telecom. Khi ra ở riêng thành Công ty Viettel Media, họ đã để lại tất cả các dịch vụ đang có doanh thu cao cho Viettel Telecom, để bắt đầu từ hai bàn tay trắng.
Trong phần cuối của bài phát biểu, vị Tổng giám đốc nhấn mạnh: “Để tái tạo ra một Viettel mới, Viettel 2.0, chúng ta cần giữ vững tinh thần khởi nghiệp như những năm 2000, khi chúng ta làm VoIP, những năm 2004, 2005 khi chúng ta làm di động. Đó là tinh thần lao động quên mình.
Năm 2016 cũng là năm chúng ta phải gạt bỏ những việc không tạo ra giá trị để tập trung vào những việc tạo ra giá trị. Giá trị sẽ là thước đo cho các phong trào thi đua. Mỗi cá nhân trong Viettel hãy luôn tự hỏi mình về giá trị mang lại trong công việc hàng ngày”.
-
Doanh nghiệp Việt Nam - Sri Lanka ký loạt hợp tác du lịch, nông nghiệp -
Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng: Gỡ điểm nghẽn thể chế, nâng sức cạnh tranh nông nghiệp Việt -
Từ thanh toán đến nộp thuế số: VNPAY và PGBank triển khai giải pháp toàn diện hỗ trợ hộ kinh doanh và doanh nghiệp -
Doanh nghiệp Đà Nẵng phản ánh nhiều bất cập về thị trường vật liệu xây dựng -
Masterise Homes 2 năm liên tiếp được vinh danh tại APPA: Khẳng định năng lực “định chuẩn hàng hiệu” được quốc tế công nhận -
EVN đẩy mạnh đầu tư lưới điện đáp ứng nhu cầu phát triển của Nghệ An -
Thêm 4 "cánh tay nối dài" hỗ trợ hải quan thu thuế 24/7
-
1
Cả nước khởi công 40 dự án, cung cấp hơn 36.000 căn nhà ở xã hội -
2
TP.HCM sắp khởi công cầu hầm Cần Giờ-Vũng Tàu; Ninh Bình dồn lực cho hạ tầng giao thông 19.000 tỷ đồng -
3
Đề xuất đẩy nhanh tiến độ phê duyệt quy hoạch chi tiết Cảng hàng không Lai Châu -
4
Moody’s nâng triển vọng của Việt Nam lên “Tích cực” và khẳng định xếp hạng tín nhiệm Ba2
-
CARA Lighting phát triển giải pháp chiếu sáng gắn với sức khỏe và trải nghiệm -
VSIP ký kết hợp tác phân phối dự án Sun Casa Square và triển khai chuỗi tiện ích -
Acecook Việt Nam khởi động dự án trồng 10.500 cây xanh tại tỉnh Quảng Trị - “Gieo mầm hạnh phúc - phủ xanh tương lai” -
Giao lưu nhân dân tại Đồng Nai chào mừng 50 năm quan hệ Việt Nam - Thái Lan -
CEO Anh Tuấn và Untra Group - Kiến tạo hệ sinh thái ESG cho doanh nghiệp Việt -
VCN tổ chức Ngày hội bán hàng nhân dịp kỷ niệm 20 năm thành lập




