-
Hoàng Thị Sinh, Đồng sáng lập Singsong: Xoa dịu nỗi đau của những làn da nhạy cảm -
Doanh nhân Trương Ngọc Anh, Giám đốc AA Hospitality: Sứ mệnh gieo mầm cho du lịch cộng đồng -
Đề xuất phong tặng Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn -
“Doanh nghiệp trong nước hiện dành sự quan tâm lớn tới các giải pháp phát triển bền vững” -
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình: TP.HCM có thể trở thành thủ phủ máy bay không người lái của khu vực -
Chia quyền giữa các nhà đồng sáng lập - làm sao để công bằng và bền vững?
Báo Đầu tư Online lược ghi những chia sẻ của doanh nhân Sao đỏ Tiêu Yến Trinh:
| Bà Tiêu Yến Trinh, Tổng giám đốc Talentnet |
Tôi may mắn làm việc trong ngành tư vấn nhân sự với niềm đam mê, tôi kỳ vọng có thể đóng vai trò kết nối các nhân tài với doanh nghiệp, tạo giá trị cho con người.
Mỗi ngày tôi được gặp 6 người hay 10 người đều mong muốn có thể truyền cảm hứng, chia sẻ suy nghĩ để những người mà mình gặp có thể hạnh phúc hơn. Đó là mỗi ngày hạnh phúc của tôi và đang biến điều này thành thói quen.
Còn đối với nhân viên trong công ty thì việc mọi người trưởng thành, cả trong công việc lẫn cuộc sống, từ suy nghĩ đến hành xử là niềm hạnh phúc của người trong vai trò lãnh đạo như tôi. Mỗi lúc thấy ánh mắt hạnh phúc của nhân viên, tôi sung sướng lắm.
Doanh nghiệp như Talentnet không chỉ cung cấp dịch vụ nhân sự tốt nhất trên thị trường, mà còn cần kết nối nhân tài, các đối tượng khác nhau trong xã hội có thể tạo giá trị cộng hưởng cho cộng đồng. Làm được điều đó, không chỉ là hạnh phúc của riêng mình mà còn là niềm tự hào của đội ngũ nhân viên tại Talentnet.
Dù ngoài xã hội đang ở thứ bậc nào thì trong gia đình, mình vẫn là dâu, là vợ, là mẹ với nhiệm vụ kết nối mọi thành viên trong gia đinh.
Thời điểm thành lập Talentnet hồi 2007 sau khi nghỉ việc tại PricewaterhouseCoopers (PwC) là năm thách thức với tôi.
Từ vị trí quản lý tại một doanh nghiệp lớn, tôi trở thành người khởi nghiệp, tự làm mọi việc từ tuyển dụng đến lên kế hoạch, định hướng phát triển Talentnet để tạo sự tin tưởng, nhân viên cùng đi với mình.
Cũng khi ấy, Mẹ ruột và Mẹ chồng mất. Hai người phụ nữ kính trọng, yêu thương của tôi không còn là lúc tôi nhận ra cuộc đời quá ngắn ngủi và không thể lãng phí.
Không còn Mẹ, là chị cả, tôi kết nối các thành viên trong gia đình để mọi người có thể cảm nhận tình yêu thương mỗi ngày.
Hạnh phúc của bản thân sẽ không có giá trị nếu không lan toả hạnh phúc ấy đến mọi người xung quanh và kết nối chuỗi giá trị ấy lại với nhau 
Cuộc sống rất quý giá nên phải sống như vậy thì mới hạnh phúc. Điều này dẫn tôi đến tư duy, sống, đam mê và mơ ước nhưng phải khao khát hành động, đặt trái tim vào khi làm mọi việc.
Có thể nói tôi bao đồng khi muốn làm mọi người xung quanh hạnh phúc, kết nối mọi người nhưng dựa trên những điều kiện, cơ hội, năng lực mình đang có để bao đồng.
Nhưng thật ra, những gì tôi có hôm nay đều do mình đã bao đồng mới có. Ngày xưa tôi như ngọc trong đá, còn rất thô và dần trưởng thành thông qua các hoạt động cộng đồng với Hội doanh nghiệp TP.HCM, Hội nữ doanh nhân TP.HCM hay Doanh nhân trẻ TP.HCM.
Sau 3 năm đầu làm việc tại PwC, một lần sếp ốm nên tôi buộc phải thực hiện một buổi thuyết trình. Tôi sung sướng khi hoàn thành lần thuyết trình "bất đắc dĩ" ấy nhưng càng hạnh phúc hơn khi thấy ánh mắt khán giả thích thú nội dung thuyết trình.
Tham gia vào các câu lạc bộ doanh nghiệp, được phân công làm dự án, kết nối, học hỏi,…chính là tiến trình nâng tầm bản thân của tôi.
Là doanh nhân nhưng tôi không thấy cô đơn hay stress mà luôn vui vẻ tràn đầy năng lượng bởi được phát triển theo thời gian hoạt động cộng đồng.
Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững thì phải đặt trái tim ở giữa. Tạo sản phẩm hay cung cấp dịch vụ đều cần đặt trái tim vào giữa để tạo giá trị hay tổ chức sự kiện cũng phải tìm cách tạo nên nội dung,… Mỗi lần thấy doanh nghiệp nào đầu tư vào con người, tôi sung sướng lắm. Việt Nam có phát triển hơn không, tuỳ thuộc vào đầu tư phát triển con người- điểm mấu chốt trong chuỗi giá trị phát triển bền vững của doanh nghiệp
Nhiều người hỏi tại sao tôi nhiều năng lượng? Tôi nghiệm ra có 4 mức độ tạo năng lượng bản thân.
Thứ nhất là tập thể dục, ăn uống, nghỉ ngơi điều độ.
Thứ hai là xây dựng mối quan hệ tích cực, lòng vị tha, đồng cảm.
Khi xảy ra mâu thuẫn, có thể mình đúng nhưng hãy cứ chủ động giảng hoà, có thể trở thành kẻ thua khi nói lời xin lỗi trước nhưng đang chiến thắng chính bản thân mình.
Thứ ba là việc rất quan trọng, đó là luyện tập tính tích cực trong tư duy, tạo cơ hội ngay trong khó khăn. Không phải so sánh bản thân với ai mà hãy đặt thước đo cho chính bản thân.
Thứ tư là mục tiêu cuộc sống. Mỗi năm đều cần đặt kế hoạch.
-
Hoàng Thị Sinh, Đồng sáng lập Singsong: Xoa dịu nỗi đau của những làn da nhạy cảm -
Doanh nhân Trương Ngọc Anh, Giám đốc AA Hospitality: Sứ mệnh gieo mầm cho du lịch cộng đồng -
Đề xuất phong tặng Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn -
“Doanh nghiệp trong nước hiện dành sự quan tâm lớn tới các giải pháp phát triển bền vững”
-
Lê Hoàng Nhật, CEO, Đồng sáng lập AirCity: Tái định nghĩa khái niệm “quản lý tòa nhà” bằng công nghệ -
Số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động tăng 26,1% sau 11 tháng năm 2025 -
Chủ tịch FPT Trương Gia Bình: TP.HCM có thể trở thành thủ phủ máy bay không người lái của khu vực -
Doanh nhân Nguyễn Việt Hùng, Chủ tịch HĐQT Vietluxtour: Kiến tạo một hành trình xanh và đẳng cấp cho du lịch Việt -
Lê Quang Hiếu, nhà sáng lập TradiFood: Đưa khâu nhục Lạng Sơn “đi xa” bằng tư duy mới -
Chia quyền giữa các nhà đồng sáng lập - làm sao để công bằng và bền vững? -
Tổng giám đốc Dược Nam Hà được vinh danh “Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu 2025”
-
Trải nghiệm dịch vụ ô tô “chuẩn Nhật Bản” ngay tại Hà Nội -
Ngân hàng Hong Leong đồng hành cùng giấc mơ khởi nghiệp của hàng triệu hộ kinh doanh Việt -
Dấu ấn See The Light: Kết nối 40.000 tri âm bằng xúc cảm -
Cổ phiếu chứng khoán đang ở định giá hấp dẫn -
Schneider Electric khai trương Phòng Thí nghiệm Hệ thống Năng lượng -
TH tiên phong ứng dụng công nghệ blockchain truy xuất nguồn gốc
