-
TP.HCM mở rộng cánh cửa đón dòng vốn công nghệ cao -
CMC cùng Hà Nội phát triển chính quyền số, thành phố AI
-
KUKA Việt Nam hợp tác SHTP Training ra mắt Trung tâm Công nghệ Tự động hóa 2.0
-
“Ông lớn” bán dẫn tăng tốc đầu tư vào Việt Nam -
Chi 100 triệu đồng cho laptop doanh nghiệp: Giới CEO đang mua gì? -
Đà Nẵng ban hành khung quản trị, quản lý dữ liệu dùng chung Thành phố
Theo đại diện của Tổng công ty Viễn thông MobiFone MobiFone, việc đổi tên Truyền hình An Viên thành MobiTV là để tối ưu hoá cạnh tranh với các công ty viễn thông khác và thống nhất hình ảnh thương hiệu. Việc đổi tên này là bước tiếp theo sau thương vụ MobiFone mua lại AVG hồi tháng 1/2016. Ngay sau khi sáp nhập, MobiFone đã từng bước triển khai tiếp quản nhân sự, kỹ thuật và tài chính của AVG - bước đầu ổn định bộ máy quản lý một cách hiệu quả nhất.
Với cái tên mới, MobiTV sẽ là biểu tượng mới cho các sản phẩm và dịch vụ của Truyền hình An Viên trước đây. Tuy nhiên, việc đổi tên này sẽ không làm thay đổi các chính sách bán hàng, cung cấp dịch vụ đang được áp dụng hiện nay với các thuê bao cũ của An Viên.
MobiFone vẫn sẽ duy trì nguyên trạng những kênh hiệu quả, có rating cao của AVG. Song song, MobiFone đang đẩy nhanh tốc độ để có thể cho ra mắt những dịch vụ đầu tiên kết hợp truyền hình với viễn thông di động – thế mạnh của MobiFone - trong thời gian sớm nhất. Theo một nguồn tin từ MobiFone, các gói sản phẩm tích hợp dự kiến sẽ là mua thiết bị đầu thu truyền hình được miễn phí gói cước di động, hoặc đăng ký thuê bao truyền hình được tặng tiền trong tài khoản di động. MobiFone cũng đang xây dựng kế hoạch bổ sung những chương trình truyền hình mới, hấp dẫn và phát sóng các chương trình riêng đặc sắc và tăng cường các kênh truyền hình có chất lượng hình ảnh cao trên MobiTV.
Tính đến hết tháng 6/2015, Việt Nam mới chỉ có hơn 9,9 triệu thuê bao truyền hình trả tiền. So với quy mô dân số gần 100 triệu, và định hướng thay thế truyền hình analog bằng truyền hình số, thị trường truyền hình trả tiền còn rất nhiều tiềm năng. Tuy nhiên để khai thác tiềm năng đó, không thể chỉ đẩy mạnh tăng trưởng thuê bao bằng chiến lược giảm giá như cách hầu hết nhà đài hiện nay đang làm, mà cần phải đầu tư vào những nội dung mới và kết hợp truyền hình với viễn thông.
Truyền hình trả tiền sẽ phát triển mạnh hơn khi có sự hội tụ với viễn thông. Đây sẽ là thế mạnh để cạnh tranh trên thị trường đang dần bão hòa khi các nhà đài chỉ áp dụng chiến lược giảm giá cước để thu hút khách hàng. Xu thế hội tụ viễn thông và truyền hình sẽ giúp tiết kiệm cho các doanh nghiệp khi tín hiệu truyền hình và internet được truyền đi trên một đường cáp cùng với nhiều tiện ích khác. Và xu thế này cũng mở ra rất nhiều hướng phát triển các sản phẩm mới, tích hợp thế mạnh của viễn thông với nội dung truyền hình.
Trong bối cảnh đó, các công ty viễn thông lớn như Viettel, VinaPhone đều đã bắt đầu đầu tư mạnh vào ngành truyền hình trả tiền. Phát biểu tại Hội nghị giao ban quản lý nhà nước Bộ Thông tin và truyền thông Quý I/2016, cả ba đại gia di động này đều báo cáo doanh thu và lợi nhuận tốt, đặc biệt đều có những kết quả đáng ghi nhận trong lĩnh vực kinh doanh truyền hình.
Ngay như MobiFone, dù mới tiếp quản AVG được ba tháng, nhưng theo báo cáo của ông Cao Duy Hải - Tổng giám đốc MobiFone, người đàm phán và phụ trách triển khai các hoạt động kinh doanh truyền hình, MobiTV đã đạt doanh thu 342,8 tỷ đồng, số lượng thuê bao mới đạt 230.000 người. Ông Hải cũng cho biết thêm, trong quý II/ 2016, MoiFone cũng sẽ tối ưu hoá dịch vụ truyền hình MobiTV theo xu thế hội tụ.
Những tín hiệu khả quan cùng với sự xuất hiện của MobiTV hứa hẹn sẽ làm cho thị trường truyền hình trả tiền trở nên đa dạng hơn, sinh động hơn. Và đương nhiên, người dùng sẽ là đối tượng được hưởng lợi sau cùng khi được đáp ứng nhiều nhu cầu theo một vòng tròn khép kín trên nhiều thiết bị, tại mọi thời điểm, và với giá thành rẻ hơn.
-
Chi 100 triệu đồng cho laptop doanh nghiệp: Giới CEO đang mua gì? -
Đà Nẵng ban hành khung quản trị, quản lý dữ liệu dùng chung Thành phố -
Lực lượng lao động Việt Nam đã sẵn sàng cho kỷ nguyên AI, doanh nghiệp cần chuyển mình để bứt phá -
Hưng Yên hợp tác với Đại học Bách khoa Hà Nội phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao -
Đấu giá quyền sử dụng đầu số di động 095 -
Doanh nghiệp đề xuất cơ chế tuyển chọn, giao nhiệm vụ, hậu kiểm để phát triển công nghệ chiến lược -
Nhân lực - chìa khóa mở cánh cửa tự chủ công nghệ lượng tử
-
1
Duyệt cao tốc cửa ngõ vùng trung du hơn 21.228 tỷ đồng; 1.819 tỷ đồng cải tạo sân bay Đà Nẵng -
2
Tạo thay đổi về chất từ đổi mới mô hình phát triển -
3
Lãi suất, tín dụng dễ thở hơn - ngân hàng, bất động sản hưởng lợi -
4
Taseco Hải Phòng bất ngờ giải thể; Xây dựng Hòa Bình tính lập Hoa Binh Invest Holdings
-
PVFCCo - Phú Mỹ và tỉnh Đắk Lắk ký biên bản ghi nhớ hợp tác, thúc đẩy đầu tư trung tâm đổi mới sáng tạo nông nghiệp công nghệ cao -
Ban hành danh mục 79 nền tảng số dùng chung quốc gia -
Quảng Ninh mở cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp thuê nhà, đất là tài sản công -
"Health for Wealth" - Bộ sưu tập tiện ích chuẩn chuyên gia tại Khải Hoàn Imperial -
Giữ vững "gốc Tam nông", tăng tốc chuyển đổi số, Agribank quyết tâm tăng trưởng hai con số -
Phân bón Cà Mau trao thưởng hơn 14 tỷ đồng cho các nhà phân phối
