
-
Tránh “điểm mù” khi khởi nghiệp trong ngành F&B
-
Chủ động thích ứng vững vàng giữa thế giới kinh doanh bất định
-
Nhà sáng lập có thể nhân đôi hiệu suất từ những việc tưởng rất nhỏ
-
Giám đốc Đào tạo Học viện Golf Jack Nicklaus: "Tôi mong được thấy nhiều golfer trẻ Việt Nam thi đấu trên đấu trường quốc tế"
-
Con trai thứ hai của bầu Hiển làm Chủ tịch Vietravel Airlines -
Bổ nhiệm ông Phương Tiến Minh làm Tổng giám đốc FWD Việt Nam
![]() |
Sao Đỏ 2001 Nguyên Hồng Phong luôn mong muốn sẻ chia hạnh phúc, ấm no tới mọi gia đình. |
Từ Sao Đỏ “tay với, chân kiễng”...
“Tôi đã rất thực dụng”, ông Phong không giấu khát vọng xóa bỏ sự nghèo khó khi đảm nhận vai Chủ doanh nghiệp tư nhân Xí nghiệp Sản xuất phân bón Tiến Nông khi chưa tròn 22 tuổi. Năm 1990, sau khi tốt nghiệp PTTH, do hoàn cảnh khó khăn, ông đã tạm dừng việc học đại học để cùng gia đình mưu sinh, kinh doanh phân bón.
Cuối năm 1994, khi gia đình có chút vốn liếng, người cha của ông Phong đã ra một quyết định táo bạo, đó là đầu tư vào sản xuất phân bón và giao cho ông trọng trách làm người đại diện pháp luật của doanh nghiệp Tiến Nông vào tháng 1/1995. Tiến Nông khởi đầu với quy mô nhỏ, gồm 28 người, chủ yếu là người trong gia đình, dòng họ.
Thời điểm đó, thoát nghèo là mong ước của cả dân tộc. Nhiều doanh nhân khởi nghiệp khi ấy chia sẻ tính toán thực dụng này và coi đó là động lực chính để vượt qua rào cản từ cơ chế, chính sách đậm chất kế hoạch hóa..., đến rào cản vô hình trong xã hội về doanh nghiệp tư nhân và người kinh doanh.
“Lúc đến gặp chủ tịch tỉnh, tôi run lắm, vì trẻ quá, lại thiếu kinh nghiệm. Ông ấy có vẻ không mấy tin tưởng vào tôi, nhưng may là, ông tin vào lĩnh vực, sản phẩm phục vụ nông dân, nông nghiệp tỉnh nhà mà gia đình tôi chọn, nên Tiến Nông cũng được cấp phép”, ông Phong kể.
Sau đó là chặng đường vất vả của cha con ông Phong để lo cho xí nghiệp có việc, 28 thành viên có lương để nuôi gia đình, mà cách duy nhất là bám vào đồng ruộng, ăn ngủ với nông dân, xem đồng đất đó cần gì để no mùa này, no tiếp mùa tới. “Lúc đó, tôi không khác gì người nông dân”, ông Phong kể.
Ngay cả khi trở thành Sao Đỏ trẻ tuổi nhất của năm 2001 ở tuổi 28, vượt qua 300 doanh nhân trẻ khác, ông Phong cũng ví hình ảnh của mình là “tay với, chân kiễng”, chưa ra dáng doanh nhân như nhiều người. Chỉ có khác, Tiến Nông đã tăng vốn chủ sở hữu lên 25 tỷ đồng với 100 lao động.
Đến bổn phận của doanh nhân
Trong lễ khởi động Giải thưởng Sao Đỏ - Doanh nhân trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2019, ông Phong đã có một ý rất đáng để tâm. “Tôi có thể không là tỷ phú, nhưng muốn người lao động giàu có, hạnh phúc”, ông nói.
Nếu như 20 năm trước, giới doanh nhân Việt Nam chỉ nói về thoát nghèo, nói về việc làm sao để bằng anh, bằng em, thì bây giờ, tỷ phú đô la đã không còn là giấc mơ quá xa vời. Ngay trong Câu lạc bộ Doanh nhân Sao Đỏ - nơi tập hợp của Sao Đỏ các thế hệ từ năm 1999 đến nay, đã có vài tỷ phú đô la. Doanh nhân ngàn tỷ không hiếm. Bản thân ông Phong cũng từng tranh thủ cơ hội rộng mở của thị trường những năm 2005 - 2008, mở rộng đầu tư ra ngoài ngành cốt lõi của Công ty. Nhưng, thất bại nhiều hơn thành công.
“Tôi hiểu rằng, mỗi người sinh ra có một thế mạnh riêng. Tôi lớn lên nhờ sống với nông dân, thành công hôm nay cũng nhờ họ, nên tôi sẽ sống cùng họ, vì họ. Tôi muốn gia đình những người lao động của Công ty cùng hạnh phúc, no ấm như gia đình tôi, dòng họ của tôi. Tôi sẽ làm hết sức vì điều này và cũng muốn các doanh nhân trẻ coi đây là một cách để phụng sự xã hội”, ông Phong nói.
Một phần kế hoạch này đã được thực hiện. Tiến Nông đã có tên trong những công ty sáng tạo dẫn đầu lĩnh vực dinh dưỡng cây trồng tại Việt Nam. Thu nhập bình quân của 600 lao động tại Tiến Nông đạt trên 10 triệu đồng/tháng, con số rất đáng kể ở khu vực Bắc Trung bộ.
Đặc biệt, ông Phong đã truyền ngọn lửa sẵn sàng sẻ chia này với những người đã cùng hành trình với mình bằng cách liên tục cùng họ khởi nghiệp, tạo dựng sự nghiệp với họ. Hiện nay, ngoài chức danh Tổng giám đốc Tiến Nông, ông đang đặt mục tiêu sẽ là chủ tịch của 36 công ty. “Khi có thể sống tốt, sống hạnh phúc, mọi người sẽ sẵn sàng chia sẻ và sự tử tế sẽ lan rộng”, ông Phong trải lòng.

-
Doanh nhân Nguyễn Văn Dũng, Giám đốc Asia Gate Travel: Người hóa giải những nhiệm vụ bất khả thi
-
Tránh “điểm mù” khi khởi nghiệp trong ngành F&B
-
Doanh nhân Phạm Thị Kiều Oanh, Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Rueco: Làm nông nghiệp bằng sự tử tế
-
Chủ động thích ứng vững vàng giữa thế giới kinh doanh bất định
-
Hanel và Chủ tịch Hanel được vinh danh tại Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á 2025 -
Truyền cảm hứng cho thế hệ doanh nhân trong tương lai -
Nhà sáng lập có thể nhân đôi hiệu suất từ những việc tưởng rất nhỏ -
Doanh nhân Lê Quốc Khánh, Tổng giám đốc CTCP Vận tải và Dịch vụ Phú Hoàng: Chọn hướng đi xanh -
Trần Quang Vinh, Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Murror: Hạnh phúc khi giúp mọi người “chữa lành” nỗi đau bên trong -
Doanh nhân Đặng Thanh Tùng, Giám đốc New World Travel: “Công việc cho tôi chạm vào cảm xúc mỗi ngày” -
Phạm Sơn Lộc, Nhà sáng lập, Giám đốc công nghệ VierCycle: Nâng tầm trải nghiệm đạp xe vì lối sống xanh
-
1 Tăng vốn 5.000 tỷ đồng cho Ngân hàng Hợp tác xã: Không thuộc thẩm quyền Quốc hội, chưa rõ nguồn bố trí
-
2 Đừng để người ở biệt thự “tranh suất” mua nhà ở xã hội với người nghèo
-
3 Tiền gửi bị hút khỏi ngân hàng, sức ép lãi suất lại tăng
-
4 Áp thuế thu nhập chuyển nhượng bất động sản theo thời gian nắm giữ để tránh “lướt sóng”
-
Nguồn vốn Agribank thúc đẩy kinh tế tư nhân phát huy vai trò trụ cột quan trọng của nền kinh tế
-
CONINCO: Củng cố nguồn lực, mở rộng thị trường, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình
-
Năm thứ 3 liên tiếp Coteccons đứng đầu bảng xếp hạng "Top 10 Nhà thầu Xây dựng Uy tín"
-
ĐHĐCĐ SeABank: Bầu bổ sung thành viên độc lập HĐQT người nước ngoài
-
Vedan Việt Nam đón nhận giải Rồng Vàng 2025
-
VPBank cho vay tới 90% giá trị xe với doanh nghiệp vay mua ô tô