-
Sửa quy định hồ sơ miễn, giảm tiền thuê đất -
EVNNPC giữ vững trụ cột bảo đảm điện 17 tỉnh, thành phố phía Bắc -
Canada điều tra tự vệ rau củ đông lạnh và đóng hộp nhập từ Việt Nam -
Bãi bỏ toàn bộ điều kiện kinh doanh không cần thiết trong năm 2026 -
Quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp: Không để “nước đến chân mới nhảy” -
Hộ kinh doanh phải thông báo tài khoản, ví điện tử với cơ quan Thuế
Cụ thể, thứ nhất, Trần Anh sẽ dùng lợi thế mặt bằng lớn để cho thuê lại hoặc hợp tác kinh doanh với CTCP Thế Giới Di Động hoặc bên thứ ba. Bảo đảm tổng doanh thu cho thuê lại hoặc thu nhập từ hợp tác kinh doanh này cao hơn tổng giá thuê.
Thứ hai, chuyển đổi mô hình bán lẻ điện máy với tính cạnh tranh cao thành mô hình cấp quyền sử dụng thương hiệu “Trần Anh” cho CTCP Thế Giới Di Động sử dụng tại 35 cửa hàng theo hình thức thuê lại (hoặc hợp tác kinh doanh) một phần hoặc toàn bộ các cửa hàng này. Thêm vào đó, CTCP Thế Giới Di Động sẽ tự triển khai hoạt động bán lẻ tại chuỗi và thanh toán cho Trần Anh tiền thuê lại mặt bằng và phí sử dụng thương hiệu "Trần Anh".
![]() |
| . |
Ngoài ra, tờ trình bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản và cho thuê tài sản vô hình phi tài chính sẽ được đưa ra thông qua tại ĐHCĐ thường niên của TAG được tổ chức vào ngày 31/07 tới tại TP.HCM. Trong khi kế hoạch kinh doanh 2018, Công ty này vẫn chưa công bố.
Sau khi chi khoảng 824 tỷ đồng để mua lại toàn bộ cổ phần TAG, ông Trần Kinh Doanh tham gia vào vị trí Chủ tịch HĐQT Công ty này cùng vai trò Tổng giám đốc CTCP Thế giới di động. Từng trao đổi với baodautu.vn, ông Doanh cho biết, sau khi tiếp quản, có thể, 50% tổng số lượng cửa hàng mang thương hiệu Trần Anh sẽ đóng cửa và giảm diện tích. Doanh thu từ siêu thị Điện máy Xanh với 700 m2 có thể bằng với cửa hàng mang diện tích gấp đôi của Trần Anh. Tại thời điểm tháng 02/2018, trung bình mỗi cửa hàng của Trần Anh mang lại từ 6 -15 tỷ đồng/tháng. Trong khi, Điện máy Xanh có hai diện tích khác nhau, với 600 m2-1.000 m2 thu về 15-20 tỷ đồng/tháng và cửa hàng ở nông thôn khoảng 350m2 đạt 3-5 tỷ đồng/tháng.
Đại diện này cũng từng cho biết sẽ tiếp tục mua lại một thương hiệu điện máy khác tại khu vực miền Bắc để gia tăng thị phần. Tuy nhiên có thể giai đoạn này CTCP Đầu tư thế giới di động (mã: MWG) đang phải dành gần như mọi nguồn lực cho việc giải bài toán tăng trưởng theo kế hoạch của chuỗi Bách hóa xanh. Đầu năm 2018, MWG kỳ vọng mở 1.000 cửa hàng Bách hóa xanh tại TP.HCM cho cả năm tuy nhiên, trong ĐHCĐ MWG được tổ chức hồi tháng 05, kế hoạch này được thay đổi, chỉ còn mục tiêu mở và vận hành hiệu quả 500 cửa hàng. Ông Doanh là người “đứng mũi chịu sào” 2 mảng điện máy- điện thoại di động và Bách hóa xanh của Thế giới di động.
Kết quả kinh doanh qua các năm của Trần Anh (Đơn vị: Tỷ đồng)
|
Năm/Chỉ tiêu |
Doanh thu |
Lợi nhuận sau thuế |
|
Năm 2013 |
1.893 |
1,3 |
|
Năm 2014 |
2.447 |
4 |
|
Năm 2015 |
3.346 |
15 |
|
Năm 2016 |
4.116 |
22 |
|
Năm 2017 |
3.533 |
-63 |
-
Quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp: Không để “nước đến chân mới nhảy” -
Hộ kinh doanh phải thông báo tài khoản, ví điện tử với cơ quan Thuế -
Cách hoàn thuế nhập khẩu với hàng gia công lại -
Chi phí đầu vào tăng 30%: Dệt may, da giày đứng trước nguy cơ mất đơn hàng -
Gỡ vướng kỹ thuật cho xuất khẩu thủy sản sang Mỹ -
Doanh nghiệp “cân não” tăng giá sản phẩm, dịch vụ -
Matcha Slow Bar và “sân khấu” chậm giữa lòng Hà Nội
-
Cụm công nghiệp Stavian Hưng Yên nhanh chóng cho nhà đầu tư thứ cấp thuê đất, tỷ lệ lấp đầy đạt 65% -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 18/3/2026 -
Tập đoàn NRC tăng vốn vào doanh nghiệp đang làm dự án Nhơn Hội New City
-
ICD Tân Cảng Sóng Thần: Tiên phong số hóa, quyết tâm “Nâng tầm dịch vụ - Đồng hành phát triển” -
SMART PACK: Giải pháp tài chính toàn diện giúp chủ đầu tư và nhà thầu tăng tốc dự án -
VIETNAM EXPO 2026 - Điểm hẹn giao thương quốc tế, kết nối doanh nghiệp Việt Nam với thị trường toàn cầu

