-
Tập đoàn Xuân Thiện khẳng định vị thế tại Angola qua các dự án dầu khí chiến lược -
Nâng dự trữ xăng dầu quốc gia -
Quy định mới về kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng dành cho người nước ngoài -
Cơ cấu lại Tổng công ty Đường sắt Việt Nam theo định hướng mô hình Tập đoàn -
Phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2026: Doanh nghiệp “đặt hàng” chính quyền -
Đề xuất giảm thuế xuất khẩu clinker về 0%
Tháng 6/2016, Facebook chi 80.000 USD cho hai bạn trẻ Đào Duy Bằng và Lý Thụy Vi để phát triển Dự án App Kid REC.
Tháng 7/2016, Vntrip.vn - một start-up hoạt động trong lĩnh vực đặt phòng khách sạn trực tuyến - công bố nhận khoản đầu tư 3 triệu USD từ các quỹ đầu tư ngoại…
Trước đó, tháng 3/2016, ví điện tử MoMo cũng đã nhận được 28 triệu USD từ Quỹ đầu tư Standard Chartered Private Equity và Ngân hàng Đầu tư toàn cầu Goldman Sachs
Vậy, làm thế nào để các ý tưởng khởi nghiệp lọt mắt xanh của giới đầu tư ngoại vốn khó tính nhưng lại chịu chi này?
Lý Thụy Vy, với kinh nghiệm có nhiều sản phẩm được nhà đầu tư ngoại rót vốn cho rằng, một trong những yếu tố tiên quyết thu hút giới đầu tư ngoại là dự án phải có tính áp dụng vào đời sống cao.
“Có 2 cách thiết thực để chứng minh điều này. Một là mở rộng networking và hai là tham gia workshop quốc tế (kỳ thi quốc tế về khởi nghiệp hay sáng tạo sản phẩm - PV). Với cách này, ý tưởng vừa được đánh giá bởi hội đồng chuyên môn, vừa để giới đầu tư biết đến”, Vy chia sẻ kinh nghiệm.
Hiện nay, mô hình công ty phát triển khởi nghiệp đã bắt đầu xuất hiện ở Việt Nam. Đây là một dạng “lồng ấp” dự án khởi nghiệp. Họ sẽ tìm kiếm các ý tưởng khởi nghiệp, đánh giá tính khả thi và sẽ tổ chức các buổi để start-up trình bày trước các nhà đầu tư.
“Trong trường hợp này, kỹ năng thuyết trình là yếu tố quan trọng bên cạnh tính khả thi của ý tưởng. Tuy nhiên, đây lại là một trong những gót chân achilles của start-up trẻ Việt Nam”, Vy phân tích.
Trong các buổi thuyết trình, thông thường các start-up sẽ có 3 phút. Nếu trong 30 giây đầu không gây được ấn tượng với nhà đầu tư, việc thu hút họ quan tâm sản phẩm trở nên khó khăn. Ngoài ra, việc phân chia thời gian để trình bày và cách thức sử dụng ngôn ngữ cũng là thách thức lớn với các start-up Việt.
Kinh nghiệm của Vy là sau 30 giây tạo ấn tượng đầu tiên, 1,5 phút chạy demo sản phẩm, 30 giây thể hiện thế mạnh của sản phẩm và thời gian còn lại dành để nói về cơ hội phát triển.
“Sản phẩm nhiều khi tốt, nhưng nếu thuyết trình không tốt thì cơ hội nhận được vốn đầu tư cũng mất theo”, Vy chia sẻ kinh nghiệm.
Hiện tại, theo ông John Wu, đại diện Quỹ Đầu tư Hancock Revocable Trust, các dự án trong lĩnh vực thí nghiệm, nghiên cứu, công nghệ, giáo dục, nông nghiệp và công nghiệp nặng... đang được quan tâm.
“Chúng tôi quan tâm đến các ý tưởng mới. Nếu các bạn chỉ loanh quanh việc cắt và cúp những ý tưởng của người khác thì không thể thu hút được vốn đầu tư”, ông John Wu nói.
-
Phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2026: Doanh nghiệp “đặt hàng” chính quyền -
Đề xuất giảm thuế xuất khẩu clinker về 0% -
[Emagazine] Tổng Giám đốc Công ty Honda Việt Nam Sayaka Arai: Khách hàng là động lực đưa chúng tôi tiến về phía trước -
Gỡ điểm nghẽn về quy chuẩn kỹ thuật và định mức cho xăng E10 -
Lãnh đạo các ngân hàng hiến kế góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số -
PAN “chốt deal” 2.630 tỷ đồng, chính thức rời Bibica -
Tính đếm tăng trưởng từ khu vực doanh nghiệp nhà nước
-
Khoáng nóng: Lợi thế định hình du lịch nghỉ dưỡng Hưng Yên -
Nam A Bank mở rộng mạng lưới đối tác toàn cầu, cầu nối cho doanh nghiệp Việt -
Ứng dụng Home Credit: Giải pháp vay tiền mặt nhanh trên nền tảng số -
AB InBev đẩy mạnh sáng kiến bảo vệ nguồn nước, hướng tới tăng trưởng bền vững -
FECON lọt Top 4 nhà thầu xây dựng hạ tầng - công nghiệp uy tín năm 2026 -
SeABank thông báo mời thầu
