
-
Tránh “điểm mù” khi khởi nghiệp trong ngành F&B
-
Chủ động thích ứng vững vàng giữa thế giới kinh doanh bất định
-
Nhà sáng lập có thể nhân đôi hiệu suất từ những việc tưởng rất nhỏ
-
Giám đốc Đào tạo Học viện Golf Jack Nicklaus: "Tôi mong được thấy nhiều golfer trẻ Việt Nam thi đấu trên đấu trường quốc tế"
-
Con trai thứ hai của bầu Hiển làm Chủ tịch Vietravel Airlines -
Bổ nhiệm ông Phương Tiến Minh làm Tổng giám đốc FWD Việt Nam
![]() |
Doanh nhân Đoàn Hiếu Minh, Chủ tịch Rolls-Royce Motor Cars Hanoi |
Anh từng đặt câu hỏi về tham vọng trên Facebook. Quan điểm của anh thế nào về tham vọng?
Tôi nghĩ, tham vọng là tốt. Không có tham vọng, không có xã hội ngày hôm nay. Nếu không có tham vọng tiến lên thì đấy là xã hội chết, cuộc sống sẽ dừng lại. Tham vọng là điều tốt. Ai cũng nên có tham vọng.
Nhưng, khái niệm tham vọng của mỗi người là khác nhau?
Đúng. Có người thích dùng từ khát vọng thay vì từ tham vọng. Tiếng Việt mình rất hay. Khát, biểu đạt một nhu cầu mong muốn được uống nước ngay lập tức. Nếu không có, sẽ tìm mọi cách để sinh tồn. Nhưng, nếu từ khát đặt với một danh từ khác thì nó dã man hơn nhiều. Khát tiền là một ví dụ.
Nhiều người nói lãnh đạo doanh nghiệp nhiều khi rất cô đơn. Là Chủ tịch một công ty cũng như đang đầu tư vào vài công ty khác, anh có thấy điều này đúng với mình?
Tôi là người có tiếng nhưng chưa có miếng. Có tiếng vì làm đại lý Rolls- Royce nhưng so với tiềm lực kinh tế các anh, em khác thì không là gì cả. Sẽ còn phải phấn đấu dài. Dĩ nhiên trong nội bộ sẽ có những đồng sự. Tôi không điều hành thì em trai tôi sẽ làm việc đó. Trong buổi tổng kết năm vừa rồi, em trai tôi có nói một câu thấy một số người rơi nước mắt. Đó là, khi khó khăn thì chúng ta nhìn về anh Minh và mong chờ một sự giúp đỡ. Nhưng, khi anh Minh khó khăn thì sau lưng anh ấy là một khoảng trống.
Anh sẽ tìm một người nào đó để lấp vào khoảng trống ấy?
Khó. Tất cả sau lưng của những chủ doanh nghiệp đều có khoảng trống nào đó. Nhưng, không ai trong chúng tôi có khái niệm cần "chống lưng".
Vì sao đến giờ anh vẫn chưa mở đại lý ở TP.HCM?
Tôi cũng muốn lắm nhưng phải cân đối điều kiện tài chính và sức tiêu thụ của thị trường. Mở địa điểm bán hàng ở đâu thì phải có trung tâm dịch vụ, sửa chữa tại đó. Số tiền đầu tư gần 5 triệu USD rồi còn tiền hàng. Thị trường năm nay chưa tốt. Xe không bán theo mùa mà theo môi trường chính trị, kinh tế. Yêu thì vẫn phải trong khuôn khổ cho phép.
![]() |
Điểm chung các khách hàng của anh là gì?
Thứ nhất, họ đủ tiềm lực tài chính. Thứ hai, họ tiêu tiền cực kỳ thỏa đáng. Người Sài Gòn có mua xe của tôi, nhưng tất cả những xe đẹp và đắt tiền nhất mà tôi từng bán thì chủ nhân đa số là người ngoài này (thị trường Hà Nội và phía Bắc - PV).
Ai trong chúng ta cũng muốn mình giàu có hơn, nhưng đa số lại luôn phê phán người giàu hơn mình. Anh nghĩ điều này như thế nào?
Một khách hàng từng nói với tôi, chúng ta ghét người giàu từ trong cổ tích. Truyện dân gian hay cổ tích Việt Nam hình như không có một truyện nào ca ngợi người giàu. Chỉ thấy chàng trai, cô gái mồ côi, nhà nghèo, hiếu học, làm ăn chăm chỉ nhưng... vẫn nghèo. Đấy! Chúng ta đã và đang được giáo dục như thế.
Anh nghĩ nên thay đổi định kiến không tốt về người giàu như thế nào?
Tôi đồng tình quan điểm với một anh khách hàng U60 của tôi. Kinh thánh nói rồi, cái cây nó càng vươn cao thì nó càng bỏ xa đồng loại. Thế giới của Rolls-Royce là ở đỉnh tháp, đó là sự sắp đặt rồi. Nhiệm vụ của chúng ta là phải làm cho đỉnh tháp ngày một to hơn và rộng thêm thôi.
Những người giàu như anh hay các khách hàng của anh cứ mãi theo đuổi công việc và đánh đổi nhiều thứ khác để làm gì?
Khách hàng của tôi nói, họ làm vì niềm kiêu hãnh. Họ muốn để lại gì đấy cho đời để được ghi nhận. Đấy là để họ thỏa mãn tham vọng - không phải tham vọng về tiền hay chính trị mà là được ghi nhận.
Cách để anh giải tỏa những áp lực trong công việc là gì?
Ca hát. Đó là sở thích chung của tôi và một số người bạn. Tôi cũng chỉ cần đến thế thôi.

-
Doanh nhân Nguyễn Văn Dũng, Giám đốc Asia Gate Travel: Người hóa giải những nhiệm vụ bất khả thi
-
Tránh “điểm mù” khi khởi nghiệp trong ngành F&B
-
Doanh nhân Phạm Thị Kiều Oanh, Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Rueco: Làm nông nghiệp bằng sự tử tế
-
Chủ động thích ứng vững vàng giữa thế giới kinh doanh bất định
-
Hanel và Chủ tịch Hanel được vinh danh tại Diễn đàn Hợp tác kinh tế châu Á 2025 -
Truyền cảm hứng cho thế hệ doanh nhân trong tương lai -
Nhà sáng lập có thể nhân đôi hiệu suất từ những việc tưởng rất nhỏ -
Doanh nhân Lê Quốc Khánh, Tổng giám đốc CTCP Vận tải và Dịch vụ Phú Hoàng: Chọn hướng đi xanh -
Trần Quang Vinh, Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Murror: Hạnh phúc khi giúp mọi người “chữa lành” nỗi đau bên trong -
Doanh nhân Đặng Thanh Tùng, Giám đốc New World Travel: “Công việc cho tôi chạm vào cảm xúc mỗi ngày” -
Phạm Sơn Lộc, Nhà sáng lập, Giám đốc công nghệ VierCycle: Nâng tầm trải nghiệm đạp xe vì lối sống xanh
-
Công ty cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket thông báo tìm kiếm địa điểm đầu tư (lần 1)
-
Tự hào một Dân tộc: Khúc ca Khải hoàn qua 50 năm Thống nhất
-
SeABank tăng 173 bậc trong bảng xếp hạng FAST500
-
Đất Xanh Miền Tây trong kỷ nguyên mới: Vững bước trở thành nhà phát triển dự án toàn diện hàng đầu Miền Tây
-
Nhựa Tiền Phong khánh thành 3 cây cầu nối yêu thương tại Long An, Kiên Giang, Hậu Giang
-
Nguồn vốn Agribank thúc đẩy kinh tế tư nhân phát huy vai trò trụ cột quan trọng của nền kinh tế