Tham vọng mua lại cổ phần tại 6 công ty là hướng đi của Công ty cổ phần Nông nghiệp BAF Việt Nam, nhằm tận dụng chính sách thay đổi mô hình chăn nuôi nhỏ lẻ, hộ gia đình, sang chuyên nghiệp, quy mô lớn.

Kể từ đầu năm tới nay, giá trị M&A toàn cầu tăng 14% so với cùng kỳ năm trước, đạt 846,8 tỷ USD. Trong đó, giá trị thương vụ M&A tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương tăng 54%.

Càng về cuối năm, hoạt động mua bán - sáp nhập (M&A) bất động sản càng sôi động. Trong khi khối nội đẩy mạnh “săn” quỹ đất và dự án nhà ở, thì khối ngoại lại đang thể hiện ưu thế với văn phòng, khu công...

Năm 2024 ghi nhận hai thương vụ hợp nhất đều ở nhóm doanh nghiệp nhà nước có quy mô nhân sự lớn. Bên cạnh những giá trị mới cộng hưởng, vẫn có nhiều vấn đề cần giải quyết đối với công ty hợp nhất.

Mua bán - sáp nhập (M&A) là một quá trình có thể kéo dài và gặp nhiều thử thách. Vì vậy, doanh nghiệp cần chuẩn bị những “thực đơn” độc đáo để đáp ứng linh hoạt “khẩu vị” của nhà đầu tư.

Sau nhiều lần gia tăng sở hữu tại Hùng Vương Plaza, số tiền KIDO giải ngân vào thương vụ M&A doanh nghiệp sở hữu trung tâm thương mại Hùng Vương Plaza đến nay là 1.130 tỷ đồng.

Các ngân hàng và công ty đầu tư M&A kỳ vọng sự tái xuất Nhà Trắng của ông Donald Trump sẽ giúp mang lại nhiều thỏa thuận mới hơn so với dự đoán trước đây. Các bên bảo lãnh nợ cũng háo hức giành chiến thắng.

Không sẵn sàng chấp nhận rủi ro, các quỹ đầu tư hiện chỉ ưu tiên tìm kiếm các doanh nghiệp có dòng tiền bền vững, có lợi nhuận và mô hình kinh doanh tốt.

Nguồn vốn dồi dào hơn, mô hình quản trị cởi mở hơn, song thị trường nội địa dần cạn dư địa, nên các doanh nghiệp Nhật Bản đang tăng tốc tìm kiếm các thương vụ mua bán - sáp nhập (M&A) xuyên biên giới.