-
Nam Phi khởi xướng điều tra xi măng nhập từ Việt Nam -
Minh bạch thông tin có thể trở thành một “tài sản” của doanh nghiệp -
Xuất khẩu công nghệ cao và “bẫy nhà cung cấp ẩn danh” -
Xuất khẩu sản phẩm Halal mới đạt 700-900 triệu USD/năm, dư địa lớn cho doanh nghiệp -
Lâm Đồng vận động doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đồng hành phát triển lâu dài -
Hà Nội xếp thứ hai cả nước về hiệu quả kinh tế tư nhân
![]() |
| Đối với các start-up có dữ liệu là quan trọng, nhưng nhiều lúc khi đã có dữ liệu chúng ta phải đưa ra nhận định tương ứng, ông Brooks Entwistle,Tổng giám đốc Kinh doanh khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Uber chia sẻ. |
Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại châu Á, Brooks được biết đến là người có bền dày trong việc tạo dựng doanh nghiệp, am hiểu sâu sắc tâm lý nhà đầu tư và là bậc thầy trong đàm phán kinh doanh.
Từ những kinh nghiệm được tích luỹ kết hợp với lần thử sức tại đỉnh núi Himalaya trong 65 ngày, Brooks đã tổng kết thành năm bí quyết để lưu ý cho các doanh nghiệp khởi nghiệp.
Thứ nhất, theo Brooks các doanh nghiệp khởi nghiệp cần tiếp cận vấn đề cũ
Như thường lệ chỉ khi ở góc độ mới chúng ta nghĩ tới một tiếp cận vấn đề mới. Nhưng trong trường hợp lặp lại những vấn đề cũ chúng ta cũng phải tiếp cận từ góc độ mới, lăng kinh mới, như vậy chúng ta tìm ra những hướng mới đi nhanh hơn và an toàn hơn. Nếu không chúng ta chỉ vậy nếu đi vào nối mòn. Thách thức vẫn ở đó nhưng chúng ta tiếp cận bằng cách mới.
Thứ hai, thật dụng công nghệ
Muốn đi nhanh và đi xa, chúng ta sẽ tận dụng công nghệ để vươn lên, nó là công cụ hỗ trợ tốt nhất cho chúng ta thể đi xa hơn trên con đường dài
Thứ ba, vai trò người cố vấn người hướng dẫn
Trên một hành trình cần có người hướng dẫn, nên xác định người hướng dẫn của chúng ta là ai. Người hướng dẫn của chúng ta phải đảm bảo đồng đội đến nơi an toàn.
Ngoài ra, người hướng dẫn còn giúp ta vượt qua những “nút thăng trầm” một cách an toàn.
Thứ tư, đưa ra nhận định
Đối với các start-up có dữ liệu là quan trọng, nhưng nhiều lúc khi đã có dữ liệu chúng ta phải đưa ra nhận định tương ứng. Tránh tình trạng đưa ra nhận định sai để start-up rơi vào hoàn cảnh khó khăn. Các doanh nghiệp cần hết sức cận trọng, xem xét phân tích các vấn đề trước khi đưa ra nhận định.
Cuối cùng, không được thoả mãn
Khi doanh nghiệp thành công chúng ta rất mừng, nhưng chúng ta không được thoả mãn, hài lòng trước những kết quả, nếu như vậy chúng ta rơi vào khó khăn ngay lập tức. Cần quay về sau chiến thắng một cách an toàn.
-
Lâm Đồng vận động doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đồng hành phát triển lâu dài -
Hà Nội xếp thứ hai cả nước về hiệu quả kinh tế tư nhân -
Sun PhuQuoc Airways đón Airbus A330 đầu tiên sau 10 tháng khai thác thương mại -
Điều kiện để doanh nhân, doanh nghiệp được xét tặng danh hiệu, giải thưởng -
Tối ưu hóa chi phí logistics, thúc đẩy xuất khẩu -
Đàm phán Hiệp định thương mại đối ứng Việt - Mỹ: Đến rất gần kết quả cuối cùng -
Doanh nghiệp Việt xuất khẩu gần 5,9 tỷ USD hàng hóa sang Canada
-
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 23/9/2026 -
Fujisu ra mắt CA08 - giải pháp mới cho nỗi lo ẩm chân tường trong công trình Việt -
Gần 400 doanh nghiệp Hải Phòng tham gia kết nối, giao thương tại TP.HCM -
Ngân hàng NCB hợp tác chiến lược với hệ sinh thái năng lượng hàng đầu Việt Nam -
Vietcombank tham dự ASEAN Exchanges Roadshow 2026 tại Bangkok, Thái Lan -
Vietcombank tham dự Hội thảo Ngày doanh nghiệp Việt Nam HOSE - Daiwa năm 2026 tại Singapore

