-
Hai thế hệ nữ lãnh đạo tiên phong đổi mới nền công nghiệp quốc gia hiện đại -
[Emagazine] CEO VOH Geoffrey Nguyễn: Muốn thành công phải có tư duy chuyên nghiệp và bền vững -
Bà Đặng Huỳnh Ức My làm Chủ tịch Hội đồng quản trị TTC AgriS -
Ông Swain Ajaya Kumar được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Zamil Steel Việt Nam -
Nhà sáng lập D Home Âu Mạnh Quang: Xây dựng chuỗi homestay “đi đâu cũng là nhà” -
Giám đốc Khối Kinh doanh, Khu vực Đông Nam Á: AkzoNobel nỗ lực không ngừng cho sự phát triển bền vững
Nữ doanh nhân nhớ lại, chị vốn là tay ngang, xuất thân từ nghề giáo, chuyển sang kinh doanh năm 2007 và đã trải qua không ít khó khăn để đứng vững như ngày hôm nay.
Dấu mốc khiến chị nhớ nhất là vào năm 2011 khi thành lập Venus Homecare chuyên cung cấp các dịch vụ chăm sóc gia đình và nhu yếu phẩm, thực phẩm.
Doanh nhân Vũ Ngọc Hương. |
Cùng với các cộng sự tại Venus, chị Hương lao vào làm việc, quên ngày đêm và cũng nhanh chóng gặt hái được những kết quả tốt. Có thể nói là thành công và nhanh hơn so với kỳ vọng.
Nhưng rồi, sau đó khoảng 9 tháng, chị bắt đầu nghe có người nói “doanh nhân thành đạt kiểu gì mà suốt ngày đầu bù tóc rối vậy?”. Một người, rồi nhiều người nói, chị bắt đầu thấy…giật mình.
Bình tâm suy nghĩ lại mọi việc, CEO của Venus chợt nhận ra, khi làm kinh doanh cũng là bắt đầu một cuộc chơi đường dài. Mà ở đó, có rất nhiều cạm bẫy.
Dễ thấy nhất là cái bẫy thành công. Khi mà mình đạt được những kết quả tốt, kinh doanh hiệu quả, kiếm được tiền thì ham lắm.
“Càng ham, càng say khiến mình sa đà vào, quên đi nhiều thứ…Mà cái bẫy lớn nhất chính là cái bẫy tự tin quá”, chị Hương trải lòng.
Cái bẫy này là do chính mình tạo ra thôi, chứ không ai mang đến. Song, nếu các doanh nhân, nhất là những người mới khởi nghiệp không tỉnh táo sẽ sa vào và khả năng cao là sẽ gặp nhiều hệ lụy xấu.
Trước hàng trăm đại diện các doanh nghiệp starup tham gia chương trình “CEO – CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG FORUM 2019” có chủ đề: Từ khởi nghiệp tới thành công bền vững trong thời kinh tế số, CEO của Venus chia sẻ, khi khởi nghiệp, việc có ý tưởng tốt là rất quan trọng. Song, việc quyết định dừng ý tưởng khi thấy chưa phù hợp, không hiệu quả cũng quan trọng không kém.
Dẫn câu chuyện, dù đã từng có ý tưởng được đánh giá là khá tốt, đã dành nhiều công sức, tiền bạc, nhưng sau một thời gian thấy không ổn, chị Hương vẫn quyết định phải dừng lại.
“Dừng lại, nhưng chỉ là tạm thời thôi và vẫn nhớ như nhớ…người yêu cũ ấy. Sau đó 5 năm, có thêm người về phụ, nhận thấy đủ điều kiện thì quyết định làm tiếp”, chị Hương nhớ lại.
Từ câu chuyện của chính mình, CEO của Venus đưa ra lời khuyên, các chủ doanh nghiệp star-up cần luôn có suy nghĩ làm sao để doanh nghiệp của mình phát triển bền vững. Kể cả khi mô hình đang kinh doanh có kết quả tốt. Bên cạnh đó, cần có lòng tin vào ý tưởng tốt của mình. Dù có thể thời điểm này chưa thể làm được nhưng khi có điều kiện thuận lợi cần khởi động để làm ngay.
Doanh nhân Vũ Ngọc Hương là Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ Sao Kim – Venuscorp. Các mảng công việc chính của công ty hiện nay gồm:
- Venus Consultant Management: Chuyên tư vấn quản trị bệnh viện, doanh nghiệp theo các tiêu chuẩn quốc tế như JCI, TQM của Mỹ
- Venus Property Management: Đầu tư, kinh doanh, quản lý bất động sản
- Venus Homecare: Cung cấp các dịch vụ chăm sóc gia đình và nhu yếu phẩm, thực phẩm.
Định hướng các sản phẩm, dịch vụ của Venuscorp là mang đến cho khách hàng cơ hội được hưởng thụ các sản phẩm dịch vụ thiết yếu chất lượng cao, tiêu chuẩn quốc tế với giá thành hợp lý nhất, đặc biệt là trong lĩnh vực sức khoẻ và chăm sóc gia đình.
Mục tiêu phát triển của Venuscorp là trở thành doanh nghiệp tốp đầu trong lĩnh vực với cá tính và sự khác biệt ở chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
-
[Emagazine] CEO Cobova Phan Uyên: Học hỏi và thay đổi mỗi ngày để trở thành phiên bản hoàn hảo hơn -
[Emagazine] CEO Thuyền Xưa Foods Đoàn Phương Ly: Khát khao lưu giữ những gia vị tinh túy của Việt Nam -
Phan Viết Phong, chủ chuỗi nhà hàng Ôbobun: Nâng tầm ẩm thực Việt trên đất Pháp -
Hai thế hệ nữ lãnh đạo tiên phong đổi mới nền công nghiệp quốc gia hiện đại
-
[Emagazine] CEO VOH Geoffrey Nguyễn: Muốn thành công phải có tư duy chuyên nghiệp và bền vững -
Bà Đặng Huỳnh Ức My làm Chủ tịch Hội đồng quản trị TTC AgriS -
Ông Swain Ajaya Kumar được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Zamil Steel Việt Nam -
Nhà sáng lập D Home Âu Mạnh Quang: Xây dựng chuỗi homestay “đi đâu cũng là nhà” -
Giám đốc Khối Kinh doanh, Khu vực Đông Nam Á: AkzoNobel nỗ lực không ngừng cho sự phát triển bền vững -
[Emagazine] Andrew Loh, Tổng giám đốc AIA Việt Nam: “Mục tiêu của chúng tôi là giúp cộng đồng sống khỏe hơn, lâu hơn, hạnh phúc hơn” -
Doanh nhân Nguyễn Văn Hùng, Tổng giám đốc Công ty Viễn Phú: Xây dựng nền móng phát triển nông nghiệp hữu cơ
-
1 Tin vắn Đầu tư Online ngày 26/7 -
2 Đầu tư nước ngoài vào Việt Nam vẫn tăng mạnh, xuất hiện thêm nhà đầu tư từ Kyrgyzstan -
3 Thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi Cao tốc CT.08, đoạn qua Nam Định - Thái Bình -
4 Xây “sân chơi” cho nhà đầu tư tài chính quốc tế -
5 TP.HCM xây lại bảng giá đất, đường Nguyễn Huệ và Lê Lợi có giá 810 triệu đồng/m2
- Vinaconex thành lập Hội đồng chiến lược, ông Đào Ngọc Thanh làm chủ tịch
- Cathay Life trao học bổng cho các sinh viên tại Thái Bình, Nam Định, Thanh Hóa
- Golden Point đủ điều kiện pháp lý ký Hợp đồng mua bán với khách hàng
- Rolls-Royce và Vietjet ký hợp đồng chăm sóc và bảo hành toàn diện 40 động cơ Trent 7000
- VPBank bổ sung thêm thẻ UnionPay trên cổng thanh toán EcomPay
- Samsung Galaxy Z Fold 6 có mấy màu? Hướng dẫn bạn chọn màu sắc theo phong thủy