Có sự chuẩn bị khá bài bản, chuyên nghiệp từ việc thuê tàu bay còn rất mới cũng như tổ bay của nhà khai thác đường bay thuộc loại giỏi, nổi tiếng thế giới, song Air Mekong vẫn phải sớm dừng cuộc chơi.
Với việc xác định xong giá trị doanh nghiệp (DN), Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam đã đạt được bước tiến quan trọng trong mục tiêu cổ phần hóa trong năm nay.
Các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền chạy đua hút khách bằng việc đầu tư các chương trình độc quyền, hấp dẫn, thay vì cạnh tranh giảm cước thuê bao.
Kết thúc năm 2014, Tổng công ty CP May 10, đơn vị thành viên Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã về đích với tổng doanh thu xấp xỉ 2.188 tỷ đồng, tăng 17,6% so với năm 2013.
Lần đầu tiên, gói thầu thi công kết cấu thép, phần phức tạp nhất trong xây dựng cầu, được giao cho một doanh nghiệp tư nhân trong nước thi công. Đơn vị được tin tưởng thực hiện công việc phức tạp này là Công ty cổ phần Thành Long.
Thị trường truyền thống có nguy cơ bị mất, buộc doanh nghiệp (DN) phải thay đổi chiến lược kinh doanh để thích ứng với tình hình mới. Chọn thị trường nào là bài toán không hề đơn giản, song điều điều quan trọng, để kinh doanh thành công, DN cũng phải biết tính cả đường… tháo chạy.