-
Thủ tướng mong Vietnam Airlines bay cao, vươn xa, trải dài trên khắp 5 châu 4 biển
-
Cải cách hệ thống thuế hướng đến công bằng, thúc đẩy kinh tế tư nhân
-
Bỏ thuế khoán: Mở lối cho hộ kinh doanh phát triển thành doanh nghiệp
-
Doanh nghiệp Nhật Bản tính mở rộng đầu tư tại Việt Nam
-
Doanh nghiệp Hải Phòng cùng Thành phố lên kế hoạch hành động phát triển kinh tế tư nhân -
Thứ trưởng Lê Tấn Cận: Doanh nghiệp nhỏ và vừa phải có tâm thế phát triển thành doanh nghiệp vừa và lớn
![]() |
Chuỗi cung ứng trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có 2 phần, phần nội bộ (Internal Supply Chain) bao gồm các hoạt động bên trong doanh nghiệp và phần liên kết bên ngoài (External Supply Chain) phối hợp với các đối tác trong chuỗi cung ứng.
Với mỗi phần, mỗi doanh nghiệp có các nguyên tắc về quản trị khác nhau, quy trình làm việc khác nhau dẫn đến độ “vênh” khi phối hợp, kết nối. Đặc biệt là tại Việt Nam, khi nhiều doanh nghiệp dù đã hình thành chuỗi cung ứng nhưng chưa chuyên nghiệp. Thậm chí các khái niệm cơ bản về chuỗi cung ứng doanh nghiệp cũng rất mơ hồ, chưa rõ ràng và khác xa với các chuẩn mực quốc tế hiện tại.
Trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt dần tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu thì việc điều chỉnh chuỗi cung ứng nội bộ đáp ứng theo các chuẩn mực quốc tế trở thành việc cực kỳ quan trọng và gây “đau đầu” cho nhiều lãnh đạo doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất.
Để thành công, các doanh nghiệp cần xây dựng chuỗi cung ứng và nguyên lý hoạt động của chuỗi cung ứng theo chuẩn toàn cầu cũng như cập nhật các công cụ và phương pháp để triển khai tại doanh nghiệp.
Để thực hiện được việc đó, bản thân ngay từ lãnh đạo và nhà quản lý doanh nghiệp cần thiết phải trau dồi kiến thức. Việc học hỏi và sử dụng các mô hình và phương pháp được công nhận chuẩn quốc tế sẽ giúp doanh nghiệp có được phương pháp, công cụ và thước đo một cách hệ thống và bài bản.
Bên cạnh đó, các nhà lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp sẽ có được công cụ hiệu quả để áp dụng vào việc xây dựng và quản lý chuỗi cung ứng của chính doanh nghiệp mình.
![]() |
Tại Việt Nam hiện nay, APICS – tổ chức chuyên nghiệp hàng đầu thế giới chuyên nghiên cứu, đào tạo và cấp chứng chỉ về xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng (CSCP) và quản lý chuỗi cung ứng trong sản xuất (CPIM) được công nhận toàn cầu đã lựa chọn Viện FMIT là đối tác triển khai 2 nội dung chương trình đào tạo chuyên sâu về quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn quốc tế tại Việt Nam.
Theo đó, hiện Viện FMIT đã chính thức triển khai các khóa đào tạo gồm: Khóa đào tạo “Cơ bản về quản lý chuỗi cung ứng chuẩn APICS” và Khóa đào tạo “Nâng cao trong quản lý chuỗi cung ứng chuẩn APICS” đến doanh nghiệp Việt Nam.
Với hơn 43.000 thành viên và hơn 300 đối tác trên toàn thế giới, APICS cam kết sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam xây dựng, chuẩn hóa hệ thống quản lý để tăng trưởng tốt nhất và tiếp cận khách hàng trên quy mô toàn cầu.

-
Doanh nghiệp Nhật Bản tính mở rộng đầu tư tại Việt Nam -
Doanh nghiệp Hải Phòng cùng Thành phố lên kế hoạch hành động phát triển kinh tế tư nhân -
Thứ trưởng Lê Tấn Cận: Doanh nghiệp nhỏ và vừa phải có tâm thế phát triển thành doanh nghiệp vừa và lớn -
Phát triển kinh tế tư nhân: Tuyên chiến với tư duy “không quản được thì cấm” - Bài 2: Quản được đến đâu, mở ra đến đó? -
Tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo: Vietjet cam kết tiếp tục là cầu nối tăng trưởng giữa Việt Nam và thế giới -
40 dự án startup gọi vốn tại Diễn đàn đầu tư mạo hiểm và thiên thần Đà Nẵng -
Doanh nghiệp Việt xúc tiến thương mại tại Hàn Quốc
-
TTC Land chính thức công bố thương hiệu Đảo Kim Quy
-
Làng may Vân Từ: Giữ hồn nghề - Bứt phá nhờ chuyển đổi số
-
SeABank chính thức tăng vốn điều lệ lên 28.450 tỷ đồng
-
Chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2025: Kiến tạo hệ sinh thái tài chính thông minh, nhân văn và toàn diện
-
SeABank thông báo mời thầu
-
Base.vn nhận giải “Nhà cung cấp phần mềm điện toán đám mây tiêu biểu” tại WMB & Cloud AI Summit 2025