
-
Việt Nam phấn đấu có ít nhất 3 hợp tác xã lọt top 300 hợp tác xã đứng đầu thế giới
-
Vận hành hệ thống điện mặt trời mái nhà kết hợp BESS tại Điện Nghi Sơn 2
-
Hải quan tìm hiểu, tháo gỡ khó khăn của doanh nghiệp có hàng xuất khẩu, nhập khẩu với Mỹ
-
Vi phạm về pháp luật hải quan tăng 11%
-
Ô tô nhập khẩu giúp hải quan tăng thu ngân sách khoảng 3.380 tỷ đồng -
Sáng tỏ số phận Dự án Coca-Cola tại TP.HCM sau khi hết hạn thuê đất
TIN LIÊN QUAN | |
Bổ nhiệm Hội đồng Thành viên VNPT | |
"Lên" Tổng công ty xong, MobiFone sẽ cổ phần hóa | |
Cổ phần hóa VNPT: Khó nói sớm tốt hơn muộn | |
MobiFone dứt áo ra đi, VNPT khó ở? |
Tách thành 3 tổng công ty
Cùng với Đề án Tái cơ cấu VMS - MobiFone được trình lên Thủ tướng theo hướng đổi tên và nâng cấp Công ty TNHH VMS lên thành Tổng công ty Viễn thông di động MobiFone thì Tập đoàn VNPT cũng đề xuất thành lập 3 tổng công ty trực thuộc.
![]() | ||
Tái cơ cấu sẽ giúp mô hình tổ chức của VNPT trở nên gọn, nhẹ, hiệu quả |
Tại Hội nghị giao ban quản lý nhà nước tháng 10/2014 của Bộ Thông tin và Truyền thông, ông Trần Mạnh Hùng, Tổng giám đốc Tập đoàn VNPT cho biết, Hội đồng Thành viên VNPT đã trình đề án thành lập 3 Tổng công ty lên Bộ Thông tin và Truyền thông để Bộ thẩm định và trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt. Hiện 63 viễn thông tỉnh, thành cũng đã chuẩn bị sẵn sàng để ngay khi Đề án được Thủ tướng phê duyệt, có thể tiến hành tách trung tâm kinh doanh độc lập với khối hạ tầng ngay.
Trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư, ông Hùng cho hay, trong mô hình mới này, VNPT sẽ phân bổ lại nguồn lực, tài lực đúng chỗ, đúng việc để không chồng chéo. Trong mô hình mới, VNPT sẽ tách bạch theo từng khối, từng lĩnh vực, trong đó gồm 3 tổng công ty trụ cột là Khối hạ tầng (VNPT - NET); Khối kinh doanh (VNPT - VinaPhone) và Khối VAS (VNPT - Media). Các khối này sẽ hoạt động độc lập, chuyên sâu và không phụ thuộc nhau, theo đúng tôn chỉ, “việc của người nào người ấy làm” và sẽ đánh giá hiệu quả công việc trực tiếp từ từng khối, từng đơn vị và đến tận từng cá nhân.
“Việc phân bổ nguồn lực, tài lực như vậy sẽ tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, quan trọng nhất của tái cơ cấu là mô hình tổ chức của VNPT sẽ trở nên gọn, nhẹ, tránh xin - cho, hạn chế cấp trung gian. Tất cả nhằm mục đích chuyên nghiệp hóa, chuyên biệt hóa để nâng cao khả năng cạnh tranh, hiệu quả hoạt động của Tập đoàn sau khi tái cơ cấu”, ông Hùng cho biết.
Ông Phạm Đức Long, Phó tổng giám đốc VNPT cũng cho rằng, việc thành lập các tổng công ty không gây khó khăn gì về quản trị, hiệu quả, tỷ suất lợi nhuận, bởi hiện nay VNPT thành lập các tổng công ty hạch toán độc lập và sẽ đưa vào quản lý bằng mô hình quản trị hiện đại. Tập đoàn sẽ là đơn vị chủ quản dịch vụ, còn các tổng công ty trực thuộc sẽ quản lý từng khâu của dịch vụ, với chỉ tiêu kinh tế được giao rõ ràng, độc lập.
2015 sẽ hoàn thành thoái vốn
Theo quyết định số 888/QĐ-TTg ngày 10/6/2014 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án tái cơ cấu Tập đoàn Bưu chính - Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2014 - 2015, thì 63 công ty do VNPT đang sở hữu một phần vốn sẽ phải thoái vốn toàn bộ.
Cụ thể, các DN phải thoái vốn gồm: Tổng công ty Cổ phần Bảo Minh; 53 công ty cổ phần; 4 công ty trách nhiệm hữu hạn; 4 quỹ và 1 ngân hàng thương mại cổ phần (Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam - Maritime Bank). Thống kê từ số liệu của Kiểm toán Nhà nước cho hay, tổng số vốn mà VNPT đã đầu tư vào 63 DN này lên tới hơn 2.303 tỷ đồng. Trong đó, có 13 DN đang niêm yết trên hai Sở giao dịch chứng khoán là HSX và HNX hoặc giao dịch trên Upcom.
Liên quan đến kết quả thoái vốn ngoài ngành, thực hiện tái cấu trúc theo quyết định số 888/QĐ-TTg, ông Trần Mạnh Hùng cho hay, đến thời điểm hiện tại, VNPT đã thoái vốn thành công tại CTCP Đầu tư và Phát triển Sacom (SAM) với giá trị là 400 tỷ đồng. Sắp tới VNPT sẽ tiếp tục thoái vốn tại Maritime Bank với giá trị lên tới 700 tỷ đồng. Đại diện VNPT cho hay, chiến lược của VNPT là ban đầu tập trung vào những doanh nghiệp có vốn đầu tư lớn, sau đó sẽ thoái dần ở những đơn vị vốn đầu tư ít. Theo lộ trình thoái vốn, đến năm 2015 VNPT sẽ thoái hết vốn ở tất cả những đơn vị trong danh sách này.
Đánh giá kết quả thoái vốn, ông Hùng cho biết, khi thoái vốn tại Công ty SAM và Maritime Bank (hai doanh nghiệp này chiếm nửa số vốn đầu tư ngoài ngành của VNPT) thì kết quả là VNPT có lãi. Điều đáng chú ý là trong quá trình thực hiện tái cấu trúc thời gian qua, VNPT vẫn giữ được nhịp tăng trưởng khá ổn định. Theo báo cáo của VNPT, tổng doanh thu 9 tháng đầu năm đạt hơn 77.000 tỷ đồng, hoàn thành gần 80% kế hoạch.
Đánh giá về triển vọng kinh doanh sau tái cơ cấu, VNPT cho biết, sẽ xây dựng mục tiêu lợi nhuận năm 2015 tăng 25% so với năm 2014.
“Từ 2013 sang 2014, do vướng tái cơ cấu nên chúng tôi chỉ dám xác định mục tiêu khiêm tốn là tăng trưởng lợi nhuận 10%. Nhưng sang năm 2015, khi mọi việc đã cơ bản vào guồng và các bước tái cơ cấu được triển khai đúng hướng, mục tiêu tăng trưởng sẽ được đẩy lên mức 25%”, ông Hùng tiết lộ.
Hữu Tuấn
-
Ô tô nhập khẩu giúp hải quan tăng thu ngân sách khoảng 3.380 tỷ đồng -
Sáng tỏ số phận Dự án Coca-Cola tại TP.HCM sau khi hết hạn thuê đất -
Sửa Luật Phá sản, tăng cơ hội phục hồi cho doanh nghiệp -
Điều chỉnh thuế, tăng nguồn lực cho doanh nghiệp nông nghiệp -
Tổng giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu: Bình tĩnh ứng phó với thuế quan -
Doanh nghiệp thủy sản quan ngại về mức thuế đối ứng 46% của Mỹ -
Hiệp hội Điều Việt Nam: Hoãn thời gian cho hàng xuống tàu để bảo vệ lợi ích các bên
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2025 ngành Nông nghiệp Công nghệ cao - Thực phẩm - Đồ uống
-
Ngày hội việc làm liệu có phù hợp cho người đi làm đã có kinh nghiệm?
-
Cảng quốc tế Long An tạo ấn tượng mạnh mẽ tại Vietnam Expo 2025
-
Agribank tiếp sức người trẻ hiện thực hóa giấc mơ an cư
-
Công ty CP Tôn Pomina công bố nhóm cổ đông mới và kế hoạch phát triển
-
T&L Invest ký hợp tác chiến lược tại dự án Takara Hòa Bình Resort