
-
Sai lầm khi nhà sáng lập quá yêu sản phẩm
-
“Cuộc chơi” tín dụng không tài sản bảo đảm với start-up
-
Nhiều ứng viên Giải thưởng Sao Đỏ 2025 có tuổi đời rất trẻ
-
Doanh nhân Hà Việt Phương, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nhật - Việt Alkari: Doanh nghiệp có sản phẩm tốt là chưa đủ
-
Bài toán cân não của start-up: Tự xây xưởng hay làm OEM -
Cộng đồng nữ doanh nhân đóng góp tích cực cho sự phát triển của Đà Nẵng
![]() |
Bà Vũ Ngọc Hương, Tổng giám đốc Venus Corp. |
Năm 2017, Phó tổng biên tập thường trực Bùi Đức Hải giao tôi tới gặp CEO của Venus Corp để viết về câu chuyện quản lý doanh nghiệp khi bà tham gia Chương trình “CEO - Chìa khóa thành công”. Đó là lần đầu tiên tôi gặp bà. Tới năm 2018 và 2019, tôi gặp lại bà để nghe chia sẻ về hướng đi của Venus Corp, một doanh nghiệp hoạt động chính trong lĩnh vực quản lý vận hành chung cư và các tòa nhà văn phòng.
Bà Hương chia sẻ, Venus Corp được thành lập cách đây hơn 10 năm, khi thị trường quản lý các dự án bất động sản còn mới mẻ, các doanh nghiệp nước ngoài chưa đổ bộ vào Việt Nam. Thế rồi, khi thị trường bùng nổ, rất nhiều công ty trong và ngoài nước tham gia phân khúc này.
Tuy nhiên, câu chuyện quản lý các dự án bất động sản không hề đơn giản, bởi phải đồng thuận được yêu cầu của chủ đầu tư và cư dân… Nếu quản lý không tốt, sẽ mất mát tài sản của cư dân, hay sẽ bị người xấu trà trộn vào ban quản trị nhằm tìm cách moi phí bảo trì 2% mà cư dân đóng.
Trước đây, tất cả đều do con người thực hiện, nhưng giờ đây, do yêu cầu xã hội và công nghệ đã phát triển, việc quản lý tòa nhà đòi hỏi phải áp dụng những giải pháp công nghệ. Vậy là bà Hương cùng chồng viết những phần mềm cho riêng Venus Corp và áp dụng vào quản lý các dự án chung cư, dự án tòa nhà văn phòng của Công ty.
Một tối tháng 4/2019, tôi nhận được nhắn tin của bà Hương trao đổi về những bất ổn của quy chế quản lý, sử dụng nhà chung cư ở Thông tư 02/2016/TT-BXD mà Bộ Xây dựng áp dụng từ năm 2016 khiến người dân, doanh nghiệp phải chịu thiệt. Bà bày tỏ mong muốn được phối hợp với Báo Đầu tư tổ chức một buổi tọa đàm để trao đổi về cách giải quyết các vấn đề tranh chấp chung cư, những sửa đổi cần có ở Thông tư 02/2016/TT-BXD và cả việc làm lành mạnh hơn thị trường quản lý vận hành dự án đang phát triển mạnh như hiện nay tại Việt Nam.
Sau khi nhận được sự nhất trí của Ban Biên tập Báo Đầu tư, bà Hương xắn tay cùng tôi chuẩn bị các vấn đề tham luận, mời luật sư tham gia bàn về những thiếu sót ở Thông tư 02/2016/TT-BXD… Có những đêm đã 1h sáng, bà vẫn gọi điện cho tôi để bàn về những bất cập trong quản lý vận hành ở Thông tư 02/2016/TT-BXD. Bà còn viết ra giấy để sáng hôm sau chuyển cho tôi đánh máy để bà gửi cho đại diện Bộ Xây dựng ngay tại tọa đàm.
Tọa đàm “Quản lý vận hành bất động sản đa sở hữu: Đi tìm tiếng nói đồng thuận” đã diễn ra với sự tham dự của đại diện Bộ Xây dựng, hơn 100 doanh nghiệp bất động sản và doanh nghiệp quản lý vận hành cùng hơn 100 người dân là thành viên ban quản trị, cư dân sống tại các dự án bất động sản.
Theo kế hoạch, Tọa đàm sẽ diễn ra từ 8h tới 11h30. Nhưng do mọi người say mê bàn luận, bàn giải pháp, tìm ra hướng đi đồng thuận giữa chủ đầu tư, đơn vị quản lý và người dân sống ở các dư án bất động sản…, nên tới hơn 13h chiều, Tọa đàm mới kết thúc.
Sau Tọa đàm “Quản lý vận hành bất động sản đa sở hữu: Đi tìm tiếng nói đồng thuận” , Bộ Xây dựng đã tiến hành sửa đổi Thông tư 02/2016/TT-BXD để phù hợp hơn với thực tiễn thị trường. Bà nhắn tin cho tôi rằng, Báo Đầu tư đã làm được điều mà bao lâu nay bà chưa thể làm được. Bà đề nghị được là cộng tác viên với Báo để viết tiếp những câu chuyện của lĩnh vực quản lý vận hành dự án.
CEO Vũ Ngọc Hương cho rằng, doanh nghiệp nên coi báo chí là một đơn vị đồng hành và báo chí cũng nên coi doanh nghiệp là người bạn đồng hành. Cả hai nên lắng nghe những khó khăn của nhau để cùng nhau đưa nền kinh tế phát triển thông qua việc doanh nghiệp phản ánh những khó khăn của mình với báo chí và từ đó báo chí giúp doanh nghiệp nói lên những khó khăn này.
“Với tôi, Báo Đầu tư đã chính thức là một người bạn tâm giao để khi khó khăn tôi tìm tới chia sẻ. Tôi tin doanh nghiệp và tòa soạn nên gắn kết với nhau để có một nền kinh tế vững mạnh, một thị trường lành mạnh và cuộc sống tốt đẹp cho người dân”, bà Hương nói.
Ấn tượng với tính chuyên nghiệp trong tổ chức diễn đàn của Báo Đầu tư
Trả lời câu hỏi vì sao lại chọn Báo Đầu tư để đồng hành và gợi ý làm tọa đàm “Quản lý vận hành bất động sản đa sở hữu: Đi tìm tiếng nói đồng thuận”, CEO Vũ Ngọc Hương cho biết, bà đã theo dõi những diễn đàn về M&A, thị trường bất động sản, tài chính mà Báo Đầu từng tổ chức. Tính chuyên nghiệp, hiệu quả và cách chọn đề tài tổ chức diễn đàn đã tạo ra những tác động lớn với xã hội, cộng đồng kinh tế Việt Nam và gây ấn tượng đối với bà.

-
Nhiều ứng viên Giải thưởng Sao Đỏ 2025 có tuổi đời rất trẻ -
Doanh nhân Hà Việt Phương, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Nhật - Việt Alkari: Doanh nghiệp có sản phẩm tốt là chưa đủ -
Bài toán cân não của start-up: Tự xây xưởng hay làm OEM -
Cộng đồng nữ doanh nhân đóng góp tích cực cho sự phát triển của Đà Nẵng -
Hiệp hội Nữ doanh nhân Đà Nẵng chuyển mình cùng kỷ nguyên mới của đất nước -
Nguyễn Tất Hùng, nhà sáng lập nước mắm Phú Điền: Từ bỏ vùng an toàn để làm mắm truyền thống -
Doanh nhân Nguyễn Lê Quốc Tuấn, CEO Hương Quê Foods: “Kinh doanh đồ chay là tùy duyên, chứ không tùy tiện”
-
Cathay Life Việt Nam được vinh danh Top 10 Công ty Bảo hiểm nhân thọ uy tín năm 2025
-
Vinatex đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất vào năm 2030
-
Chủ tịch Công đoàn TKV Lê Thanh Xuân kiểm tra sản xuất, thăm, tặng quà công nhân lao động
-
Vietfood & Beverage - Propack Vietnam 2025: Triển lãm quốc tế chuyên ngành F&B lớn nhất tại Việt Nam
-
SeABank thông báo mời thầu
-
Legacy Hill: Vận hành chuyên nghiệp bởi Atania Hospitality, sống an nhiên và đầu tư bền vững