-
Ngăn ngừa nguy cơ Việt Nam trở thành điểm trung chuyển phế liệu -
Chủ tịch VCCI: Sức bật của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam rất mạnh mẽ -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 11/2/2026 -
CEO Viettel Campuchia: “Danh hiệu Anh hùng là phần thưởng cho 17 năm bền bỉ cống hiến” -
Tập đoàn Phan Vũ khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực nền móng -
Liên tiếp trúng thầu cao tốc Bắc – Nam, HHV tạo đà tăng trưởng ngay đầu năm 2026
Sau khi nghe báo cáo về quá trình phát triển của Tập đoàn Viettel, người đứng đầu ngành tài chính Việt Nam dẫn lại nhiều con số ấn tượng trong giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2017 (từ khi Viettel bắt đầu làm viễn thông). Đó là doanh thu tăng 4.600 lần, lợi nhuận tăng đến 30.000 lần, nộp ngân sách tăng 10.000 lần (từ 4 tỷ đồng lên 41.000 tỷ đồng), thu nhập nhân viên bình quân tăng 29 lần (từ 1,1 triệu đồng lên 31,8 triệu đồng/tháng), vốn sở hữu tăng 19.000 lần…
Bộ trưởng Bộ Tài chính nhận xét: “Sự tốt đẹp kết tinh vào hằng số tài chính”.
Theo Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng, cùng với sự phát triển viễn thông vượt bậc, Viettel còn đi vào nghiên cứu phát triển các lĩnh vực công nghiệp quốc phòng và đạt được những kết quả tốt.
“Hiện tại các đồng chí quản lý tốt hơn, hiệu quả hơn”, ông Dũng nói.
![]() |
| Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng phát biểu tại buổi đoàn công tác của Thủ tướng làm việc với Viettel. |
Cùng từ đó, Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng đề nghị phải tổng kết mô hình Viettel, để so với các doanh nghiệp trong cùng ngành. Đó là những vấn đề về mô hình quản lý triết lý kinh doanh, mở rộng thị trường, tốc độ tăng trưởng, vũ khí công nghệ cao…
“Tại sao cũng mô hình như thế các tập đoàn khác hiệu quả kém đi? Các doanh nghiệp của chúng ta chỉ đi ngang, có anh lớn đi xuống, nhưng Viettel đi lên mấy ngàn lần. Chúng ta phải tổng kết nghiêm túc, để nếu áo của Viettel chật phải nới áo cho Viettel phát triển và tổng kết để áp dụng mô hình này trên toàn quốc”, Bộ trưởng Tài chính nói.
Trong khi đó, lần đầu tiên tháp tùng đoàn công tác của Thủ tướng đến làm việc tại Viettel, Bộ trưởng Nội vụ - Lê Vĩnh Tân cho biết: “Sau khi thăm quan một số cơ sở của Viettel, Bộ Nội vụ rút ra nhiều kinh nghiệm trong quản lý doanh nghiệp”.
Bô trưởng Lê Vĩnh Tân đánh giá rất cao trình độ của quản lý của các cán bộ Viettel khi điều hành một công ty chiếm thị phần viễn thông di động tới 52% ở trong nước và kinh doanh ở 10 quốc gia khác, với số lớn lao động có trình độ cao.
“Đây là trường hợp đặc biệt. Đây là một doanh nghiệp mà tôi thấy cái áo Nhà nước của chúng ta quá chật rồi. Do đó, với doanh nghiệp như Viettel, cần phải đổi mới quản lý”.
-
Liên tiếp trúng thầu cao tốc Bắc – Nam, HHV tạo đà tăng trưởng ngay đầu năm 2026 -
Năm 2025 ghi nhận 26 thương nhân xăng dầu dừng hoạt động -
Dấu ấn 10 năm Brand Finance đưa giá trị thương hiệu vào bài toán chiến lược tại Việt Nam -
Đề nghị các bên phối hợp triển khai giải pháp cung cấp nhiên liệu trên cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây -
Ông Trịnh Đức Kiên, Phó giám đốc Công ty TNHH Kẻ Gỗ: Chọn thị trường khác, không có nghĩa là bán hàng từ nơi này sang nơi khác -
Xuất khẩu trước bài toán cán đích 550 tỷ USD -
Mở rộng điểm bán tại nông thôn - Động lực tăng trưởng giúp mảng bán lẻ của Masan bứt phá
-
ROX Group - Ba thập kỷ kiến tạo thuận ích, đưa giá trị Việt vươn xa -
Vietnamobile mời thầu gói thầu Thanh lý thiết bị viễn thông di động công nghệ 2G -
SeABank thông báo mời thầu -
Chi lương đúng hạn: Chuẩn mực xã hội mới trong bài toán tài chính của SME -
Cathay Life Vietnam ra mắt sản phẩm bảo hiểm Thịnh Đại Lộc -
Tối ưu chi tiêu dịp Tết cùng hệ sinh thái thẻ tín dụng VPBank

