
-
Doanh nghiệp tính giải pháp giảm tối đa chi phí đầu vào
-
Thuế quan Mỹ: Cú huých cho doanh nghiệp Việt tái cơ cấu thị trường
-
FPT bắt tay với hai “ông lớn” công nghệ Thái Lan, thúc đẩy chuyển đổi số ngành tài chính, bán lẻ
-
VinSpeed đăng ký làm đường sắt tốc độ cao; Vinatex lo hụt đơn hàng cuối năm; Vietnam Airlines mua 50 tàu bay
-
Nhựa Tiền Phong đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất -
Việt - Mỹ đàm phán cấp Bộ trưởng về thuế đối ứng tại Jeju, Hàn Quốc
Sau khi nghe báo cáo về quá trình phát triển của Tập đoàn Viettel, người đứng đầu ngành tài chính Việt Nam dẫn lại nhiều con số ấn tượng trong giai đoạn từ năm 2000 đến năm 2017 (từ khi Viettel bắt đầu làm viễn thông). Đó là doanh thu tăng 4.600 lần, lợi nhuận tăng đến 30.000 lần, nộp ngân sách tăng 10.000 lần (từ 4 tỷ đồng lên 41.000 tỷ đồng), thu nhập nhân viên bình quân tăng 29 lần (từ 1,1 triệu đồng lên 31,8 triệu đồng/tháng), vốn sở hữu tăng 19.000 lần…
Bộ trưởng Bộ Tài chính nhận xét: “Sự tốt đẹp kết tinh vào hằng số tài chính”.
Theo Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng, cùng với sự phát triển viễn thông vượt bậc, Viettel còn đi vào nghiên cứu phát triển các lĩnh vực công nghiệp quốc phòng và đạt được những kết quả tốt.
“Hiện tại các đồng chí quản lý tốt hơn, hiệu quả hơn”, ông Dũng nói.
![]() |
Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng phát biểu tại buổi đoàn công tác của Thủ tướng làm việc với Viettel. |
Cùng từ đó, Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng đề nghị phải tổng kết mô hình Viettel, để so với các doanh nghiệp trong cùng ngành. Đó là những vấn đề về mô hình quản lý triết lý kinh doanh, mở rộng thị trường, tốc độ tăng trưởng, vũ khí công nghệ cao…
“Tại sao cũng mô hình như thế các tập đoàn khác hiệu quả kém đi? Các doanh nghiệp của chúng ta chỉ đi ngang, có anh lớn đi xuống, nhưng Viettel đi lên mấy ngàn lần. Chúng ta phải tổng kết nghiêm túc, để nếu áo của Viettel chật phải nới áo cho Viettel phát triển và tổng kết để áp dụng mô hình này trên toàn quốc”, Bộ trưởng Tài chính nói.
Trong khi đó, lần đầu tiên tháp tùng đoàn công tác của Thủ tướng đến làm việc tại Viettel, Bộ trưởng Nội vụ - Lê Vĩnh Tân cho biết: “Sau khi thăm quan một số cơ sở của Viettel, Bộ Nội vụ rút ra nhiều kinh nghiệm trong quản lý doanh nghiệp”.
Bô trưởng Lê Vĩnh Tân đánh giá rất cao trình độ của quản lý của các cán bộ Viettel khi điều hành một công ty chiếm thị phần viễn thông di động tới 52% ở trong nước và kinh doanh ở 10 quốc gia khác, với số lớn lao động có trình độ cao.
“Đây là trường hợp đặc biệt. Đây là một doanh nghiệp mà tôi thấy cái áo Nhà nước của chúng ta quá chật rồi. Do đó, với doanh nghiệp như Viettel, cần phải đổi mới quản lý”.

-
VinSpeed đăng ký làm đường sắt tốc độ cao; Vinatex lo hụt đơn hàng cuối năm; Vietnam Airlines mua 50 tàu bay -
Nhựa Tiền Phong đón nhận Huân chương Độc lập hạng Nhất -
Việt - Mỹ đàm phán cấp Bộ trưởng về thuế đối ứng tại Jeju, Hàn Quốc -
TP.HCM nghiên cứu sắp xếp các doanh nghiệp nhà nước thành tập đoàn -
Thực thi Nghị quyết 68: Phải rõ cách làm, ai làm và ai chịu trách nhiệm -
Thay đổi toàn diện quan điểm, tư duy, thái độ về kinh tế tư nhân -
Bài 5: Tư nhân không xin được thương, chỉ xin được thấy
-
Phú Đông Group khánh thành trường mầm non Ô Mây
-
Khoa học công nghệ - Đòn bẩy giúp PV Power bứt phá giai đoạn mới
-
SeABank thông báo mời thầu
-
Nhượng quyền dịch vụ quốc tế có “người tiên phong”
-
VietOffice 2025 - Triển lãm của những đột phá
-
K&D Trading - 15 năm xây dựng hệ sinh thái hàng Việt tại Canada, góp phần thúc đẩy hàng Việt Nam ra thế giới