-
Doanh nghiệp Trung Quốc tìm kiếm đối tác tại Việt Nam -
Thị trường Việt Nam vào "tầm ngắm" của dòng vốn Vùng Vịnh -
Masan (MSN) hoàn thành 90% kế hoạch kinh doanh năm 2025 -
Thương mại điện tử - mảnh đất tăng trưởng tiềm năng cho phân khúc hàng xa xỉ -
Thúc đẩy hợp tác kinh tế, thương mại Việt - Mỹ -
KITA Group ghi dấu ấn mạnh mẽ tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 với “cú hat-trick” giải thưởng danh giá
![]() |
| CMSC yêu cầu VNR nghiên cứu phương án tăng cường vận chuyển hàng hóa thay thế trong giai đoạn ít khách |
Trong báo cáo gửi Thủ tướng Chính phủ, CMSC cho biết sẽ rà soát, điều chỉnh các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh năm 2020 cho phù hợp với tình hình mới.
Cho tới thời điểm hiện tại, CMSC đã phê duyệt kế hoạch sản xuất, kinh doanh của 17/19 tập đoàn. Các kế hoạch này đều được phê duyệt khi chưa xuất hiện các yếu tố ảnh hưởng của dịch bệnh Covid 19.
Theo CMSC, hầu hết các doanh nghiệp đều chịu tác động nặng nề. Trong đó, Vietnam Airlines là doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, tiếp sau là VNR, Vinalines...
Dự kiến trong lần điều chỉnh này, CMSC sẽ xây dựng giải pháp ứng phó rủi ro, hạn chế thấp nhất các tác động tiêu cực của dịch bệnh, thị trường; đề xuất, kiến nghị cụ thể giải pháp khối phục sản xuất, kinh doanh sau khi dịch kết thúc.
Đây là một trong 8 nội dung trong nhóm giải pháp tái cơ cấu các tập đoàn, tổng công ty mà CMSC báo cáo Thủ tướng Chính phủ.
Cụ thể, các doanh nghiệp sẽ cơ cấu lại nguồn lực tài chính doanh nghiệp, tính toán cụ thể các khoản nợ đến hạn, khả năng trả nợ để có giải pháp phù hợp, nhất là các khoản nợ từ các tổ chức nước ngoài.
Các doanh nghiệp như Vietnam Airlines, VNR nghiên cứu phương án tăng cường vận chuyển hàng hóa thay thế trong giai đoạn ít khách.
Các tập đoàn, tổng công ty được yêu cầu có kế hoạch chia sẻ, tận dụng thế mạnh của nhau theo hướng rà soát các sản phẩm trongn chuỗi sản xuất để bổ trợ lẫn nhau trong cung ứng nguyên, nhiên, vật liệu phục vụ sản xuất. Ví dụ, PVN, VRG tăng cường sử dụng hóa chất cơ bản của VinaChem thay thế cho hàng nhập khẩu. Mobifone thuê sử dụng hạ tầng kỹ thuật, đường truyền của VNPT, EVN thay cho các đối tác khác nếu giá cả phù hợp, cạnh tranh...
Về phương án cổ phần hóa, các Tổng công ty Phát điện 1, 2, 3, các doanh nghiệp do SCIC làm đại diện chủ sở hữu sẽ vẫn được chuẩn bị và sẽ thực hiện vào thời điểm thuận lợi, khi thị trường chứng khoán phục hồi để bổ sung nguồn lực cho ngân sách nhà nước.
Đặc biệt, CMSC yêu cầu các tập đoàn, tổng công ty đẩy nhanh tiến độ các dự án lớn, trong điểm như các dự án nguồn điện (Dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng, Yaly mở rộng, các dự án nhiệt điện khí Ô Môn); đường dây truyển tải (Vân Phong - Vĩnh Tân, Nam Định - Phố Nối, Hưng Yên), các dự án đường ống dẫn khi Nam Côn Sơn 1, Lô B, Miền Trung...
Các dự án nâng cấp sân bay, đường băng đang bị xuống cấp cũng sẽ phải đẩy nhanh tiến độ.
-
Thúc đẩy hợp tác kinh tế, thương mại Việt - Mỹ -
KITA Group ghi dấu ấn mạnh mẽ tại PropertyGuru Vietnam Property Awards 2025 với “cú hat-trick” giải thưởng danh giá -
Tiên phong kiến tạo không gian sống hàng hiệu, Masterise Homes xứng danh “Best Luxury Developer” -
Vietjet được vinh danh tại Giải thưởng Doanh nghiệp ASEAN 2025, vị thế hàng không hàng đầu khu vực -
Thaco được đề nghị xây dựng phương án phát triển kinh tế Cửa khẩu quốc tế Lệ Thanh -
Doanh nghiệp vận tải sắp hưởng lợi từ nghị định mới về cắt giảm điều kiện kinh doanh -
An Gia Solar hợp tác cùng Huawei tổ chức lắp đặt điện mặt trời 0 đồng
-
HABECO đưa thương hiệu tham dự Hội chợ Mùa Thu 2025 -
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2025 ngành Chế biến - Chế tạo -
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2025 ngành Dược - Thiết bị y tế -
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2025 ngành Thực phẩm - Đồ uống -
Vietcombank - ngân hàng đầu tiên liên kết trực tiếp với tài khoản giao thông ePass -
Tinh thần Nhật Bản - Bí quyết kiến tạo công trình hoàn hảo

