Rà soát đất đai, nhà cửa của cựu Đại tá quân đội Phạm Văn Giang, nguyên Giám đốc Công ty MTV 72

Cơ quan điều tra hình sự Bộ Quốc phòng đề nghị rà soát đất đai, nhà cửa của Đại tá Phạm Văn Giang, nguyên Giám đốc Công ty TNHH MTV 72.

TIN LIÊN QUAN

Tổng cục Quản lý đất đai (Bộ Tài nguyên và Môi trường) vừa có văn bản gởi Sở Tài nguyên và Môi trườngcác tỉnh, thành trong cả nước rà soát và cung cấp thông tin liên quan đến việc đăng ký cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất (bao gồm sở hữu riêng và đồng sở hữu, trừ căn hộ nơi đăng ký hộ khẩu thường trú) đối với cá nhân ông Phạm Văn Giang (sinh ngày 11/5/1959) có hộ khẩu thường trú tại chung cư Viện chiến lược Khoa học Công an, số 5 đường Tú Mỡ, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.

Ông Phạm Văn Giang, nguyên là đại tá, Giám đốc Công ty TNHH MTV 72 thuộc Binh đoàn 15, Bộ Quốc phòng (trụ sở tại huyện Đức Cơ, tỉnh Gia Lai).

Chỉ đạo của Tổng cục Quản lý đất đai là theo đề nghị của Cơ quan điều tra hình sự Bộ Quốc phòng. Mục đích phục vụ điều tra vụ án “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí” xảy ra tại Công ty TNHH MTV 72, Tổng công ty 15.

Những thông tin về kết quả kiểm tra, rà soát, cung cấp thông tin đề nghị các đơn vị gửi về Cơ quan Điều tra hình sự Bộ Quốc phòng và Tổng cục Quản lý đất đai, Bộ Tài nguyên và Môi trường trước ngày 10/6.

Xe và người của Bộ Quốc phòng làm việc tại nhà Đại tá Đỗ Văn Sang - nguyên Phó Tư lệnh, Tham mưu trưởng Tổng Công ty 15.

Trước đó ngày 6/3/2020, Cơ quan điều tra hình sự Bộ Quốc phòng ra quyết định khởi tố, bắt tạm giam và khám xét nhà riêng Đại tá Đỗ Văn Sang - nguyên Phó Tư lệnh, Tham mưu trưởng Tổng công ty 15 và Đại tá Phạm Văn Giang để điều tra về hành vi “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản Nhà nước gây thất thoát, lãng phí”.

Trong thời gian còn đương chức, hai bị can đã tự ý quyết định giá trần mua cây giống cao su vượt hơn 12 tỷ đồng; thiếu trách nhiệm khi bỏ nhiều tiền mua đất nhưng lại mua trên bản đồ, không đi thực tế dẫn đến việc canh tác của Công ty không hiệu quả, nhiều khả năng mất hàng ngàn ha đất.

Được biết, trong thời gian đương chức, ông Sang đã vi phạm nguyên tắc tài chính; đền bù cho dân hơn 9 tỷ đồng không có trong dự án; mua cây giống vượt giá trần hơn 12 tỷ đồng chưa được Binh đoàn nghiệm thu, thanh toán; ký hợp đồng mua đất trồng cao su tại Campuchia, công ty có khả năng mất hơn 3,3 ngàn ha, trị giá hơn 39 tỷ đồng; ký hợp đồng với doanh nghiệp tư nhân Vĩnh Phúc để chế biến mủ cao su SVR 10 còn sơ hở, gây nợ khó đòi, nhiều khả năng không thu hồi được…