Giữa những biến động khôn lường, dẫu gặp nhiệm vụ bất khả thi, doanh nhân Nguyễn Văn Dũng - “thuyền trưởng” của Asia Gate Travel - vẫn luôn điềm tĩnh kiến tạo lối đi riêng để phục vụ khách hàng bằng sự tận tâm, bền bỉ và một trái tim ấm áp.
Không chỉ tiên phong với mô hình lúa - rươi tại Việt Nam, chị Phạm Thị Kiều Oanh còn dành trọn tâm huyết để gìn giữ những giá trị văn hóa ẩm thực truyền thống thông qua việc xây dựng hệ sinh thái nông nghiệp sạch, lành và bền vững.
Với phong cách kinh doanh thận trọng và bài bản, ông Phạm Ánh Dương luôn đặt chữ “An” lên hàng đầu. Chủ tịch HĐQT Tập đoàn An Phát Holdings (APH) khẳng định, đây chính là nền tảng để doanh nghiệp hướng đến những mục tiêu tham vọng.
Đã từng là ông chủ của một công ty cơ khí tại TP.HCM, nhưng tình yêu với nông nghiệp, nông thôn, nối tiếp truyền thống của gia đình đã thôi thúc chàng trai trẻ Lê Ngọc Huê trở về quê hương khởi nghiệp phát triển cây dược liệu với khát vọng nâng tầm “Trà Việt”.
Ông Đỗ Thế Sử, 97 tuổi, cha của 11 người con thành đạt, trong đó có ông Đỗ Minh Phú (Chủ tịch Hội đồng sáng lập Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Doji, Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP TPBank).
Tối ưu hóa chi phí thuế để đảm bảo mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận được doanh nghiệp trong khu vực kinh tế tư nhân (*) ngày một quan tâm. Việc có cách hiểu đúng từ cả Chính phủ và doanh nghiệp sẽ tạo ra những hành động tích cực, từ đó, trợ giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí một cách hiệu quả, đồng thời thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển theo đúng chủ trương, chính sách mà Đảng và Chính phủ đã đề ra. Ông Bùi Tuấn Minh, Phó tổng giám đốc Deloitte Việt Nam trao đổi về vấn đề này.
Có cái gì đó dường như khác lạ khi trong câu chuyện với bà Hà Thu Thanh, một trong số ít nữ lãnh đạo quốc gia của Tập đoàn Deloitte toàn cầu, một chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm toán, kế toán và tư vấn, không nhắc đến một con số tài chính nào.
Người đứng đầu Công ty cổ phần Phúc Sinh quyết tâm lặp lại kỳ tích với sản phẩm cà phê như cách mà ông đã làm khi đưa một doanh nghiệp tư nhân nhỏ thành lập năm 2001 trở thành một công ty cổ phần chiếm 8% thị phần trên toàn cầu với ngành hàng hồ tiêu.
Đưa kỹ năng quản trị, chuyên môn hóa và sự chuyên nghiệp đã được xây dựng, rèn giũa trong môi trường sản xuất công nghiệp quy mô lớn vào những lĩnh vực kinh doanh mới là cách mà ông Trần Bá Dương, Chủ tịch HĐQT Thaco Group đang triển khai khi mở rộng hệ sinh thái của Tập đoàn.
Bằng giải pháp thay đổi khách hàng mục tiêu, CEO Nguyễn Thị Hương Lan, Giám đốc Công ty TNHH Dịch vụ & Thương mại NewSake Việt Nam đã đưa doanh nghiệp của mình từ bờ vực phá sản đi đến phát triển bền vững.
Sự kiện Khu đô thị phức hợp Thái Bình Dragon City lot top 3 “Dự án hút dòng tiền” trong cuộc bình chọn “Dự án dẫn đầu xu thế” do Báo Đầu tư tổ chức đã khẳng định sức nóng, lực hút rất lớn đến từ dự án bất động sản các tỉnh cũng như tiềm lực vững vàng, khát khao chinh phục những đỉnh cao của DragonGroup. Để hiểu rõ hơn về DragonGroup (Tên pháp lý là Công ty CP Đầu tư Xuất nhập khẩu Thăng Long), phóng viên Báo Đầu tư đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Trường Thăng, Phó tổng giám đốc Công ty.