-
Tập đoàn năng lượng Hoa Kỳ xúc tiến thương vụ mua cổ phần chi phối tại Cảng LNG Cái Mép
-
VEFTA mở cửa thị trường châu Âu, doanh nghiệp Việt phải vượt “cửa ải” xuất xứ
-
Nâng hạn mức vay thương mại nước ngoài trung, dài hạn của doanh nghiệp, tổ chức tín dụng
-
Hà Nội tăng tốc cải cách thủ tục, giảm gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp
-
Đề xuất mở rộng vai trò doanh nghiệp trong liên kết vùng -
Sửa đổi, bổ sung chính sách gỡ khó cho Dự án BT chuyển tiếp
![]() |
| Mục tiêu đến cuối năm 2016, Sơn Hà sẽ đứng đầu về thị phần tại tất cả các mặt hàng chủ lực. Ảnh: Đ.T |
Việc huy động 200 tỷ đồng sẽ được Sơn Hà thực hiện thông qua phát hành trái phiếu kèm chứng quyền. Theo đó, mỗi trái phiếu phát hành kèm một chứng quyền và tổng số chứng quyền có khả năng chuyển đổi thực hiện quyền mua cổ phiếu phát hành thêm. Các chứng quyền sẽ được coi là chứng khoán hoàn toàn độc lập với các trái phiếu ngay sau khi phát hành.
Dự kiến, số tiền thu được từ đợt phát hành trái phiếu sẽ được Sơn Hà sử dụng đầu tư 2 nhà máy trong nước và một nhà máy ở nước ngoài, gồm: 140 tỷ đồng dành cho xây dựng nhà máy phía Bắc, 40 tỷ đồng xây dựng nhà máy ở Nghệ An và 20 tỷ đồng góp vốn xây dựng nhà máy ở Myanmar.
Trong các nhà máy sắp xây dựng, số tiền đầu tư 140 tỷ đồng xây nhà máy phía Bắc chủ yếu phục vụ việc di dời và nâng cấp nhà máy hiện tại của Sơn Hà. Lý do là, cơ sở sản xuất hiện tại đã quá tải, không thể đáp ứng kế hoạch sản xuất - kinh doanh của Công ty trong thời gian tới.
Với nhà máy tại Nghệ An, Sơn Hà đặt kỳ vọng, đây sẽ là cơ sở sản xuất chủ lực cho kế hoạch mở rộng thị trường tiêu thụ tại khu vực Bắc Trung Bộ, từ Thanh Hóa đến Quảng Bình.
Riêng với nhà máy tại Myanmar, kỳ vọng chính mà Sơn Hà đang nhắm là đón đầu cơ hội khi Cộng đồng Kinh tế ASEAN chính thức hình thành từ cuối năm 2015. Trong khi đó, Myanmar là một thị trường có tính chất khá giống Việt Nam trong giai đoạn trước đây. Các sản phẩm tương tự những dòng sản phẩm mà Sơn Hà đã có chỗ đứng tại thị trường Việt Nam cũng có thể có cơ hội tại thị trường Myanmar.
Trong kế hoạch đầu tư được đưa ra tại Đại hội đồng cổ đông thường niên hồi đầu năm 2015, Sơn Hà từng có ý định rót tới 110 tỷ đồng xây dựng nhà máy tại Myanmar, nhưng kế hoạch này được thay đổi với khoản đầu tư khá khiêm tốn là 20 tỷ đồng. Lý do của thay đổi này là HĐQT Sơn Hà đã cân nhắc lại kế hoạch đầu tư và đề xuất phương án phân kỳ đầu tư thành nhiều giai đoạn nhằm giảm thiểu rủi ro.
Cùng với kế hoạch xây dựng đồng thời 3 nhà máy mới, đại diện Sơn Hà cũng không giấu giếm những mục tiêu đầy tham vọng trong thời gian tới. Ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Sơn Hà cho biết, mục tiêu đến cuối năm 2016, Sơn Hà sẽ đứng đầu về thị phần tại tất cả các mặt hàng chủ lực mà Sơn Hà đang kinh doanh. Dự kiến, khi cả 3 nhà máy đi vào hoạt động, trong 5 năm tới, doanh thu ước tính của Sơn Hà sẽ đạt khoảng 5.000 tỷ đồng và lợi nhuận ước đạt 5% so với doanh thu.
Trong khi đó, chiến lược của Sơn Hà cũng đã hình thành khá rõ ràng khi các hoạt động trọng tâm của công ty này hướng trở lại ngành nghề cốt lõi là các mặt hàng thép không gỉ. Hiện tại, các doanh nghiệp ngành thép không gỉ, trong đó có Sơn Hà, có lợi thế khá lớn về nguồn nguyên liệu. Năm 2014, sản lượng toàn cầu của thép không gỉ ở mức cao chưa từng có là 41 triệu tấn, tăng 7,6% so với mức 37,3 triệu tấn năm 2013. Dự báo năm 2015 sản lượng tiếp tục tăng khoảng 4,9%, lên 43 triệu tấn.
Trong chiến lược thị trường, Sơn Hà đang có xu hướng mở rộng đối tượng khách hàng từ bình dân đến cao cấp, thay vì chỉ tập trung vào đối tượng khách hàng trung lưu như trước kia. Trong giai đoạn từ năm 2015 đến 2016, công ty này sẽ tung ra thị trường 4 sản phẩm chính với các tính năng và đối tượng tiêu dùng khác nhau.
-
Tập đoàn năng lượng Hoa Kỳ xúc tiến thương vụ mua cổ phần chi phối tại Cảng LNG Cái Mép
-
VEFTA mở cửa thị trường châu Âu, doanh nghiệp Việt phải vượt “cửa ải” xuất xứ
-
Nâng hạn mức vay thương mại nước ngoài trung, dài hạn của doanh nghiệp, tổ chức tín dụng
-
Hà Nội tăng tốc cải cách thủ tục, giảm gánh nặng chi phí cho doanh nghiệp
-
Đề xuất mở rộng vai trò doanh nghiệp trong liên kết vùng -
Sửa đổi, bổ sung chính sách gỡ khó cho Dự án BT chuyển tiếp -
Taseco Land chủ động điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, bồi đắp nền tảng cho chu kỳ tăng trưởng mới -
Ưu đãi thuế quan không đồng nghĩa doanh nghiệp dễ tiếp cận thị trường EFTA -
Doanh nghiệp Việt tìm đường gia tăng giá trị -
AIG tăng trưởng bền vững, khẳng định vị thế trên thị trường toàn cầu -
Coteccons giao lại một phần việc cho liên danh Sông Đà 5 - Yuanda tại đường sắt Bến Thành - Cần Giờ
-
1
TP.HCM: Đấu giá "đất vàng" và 3.790 căn hộ tái định cư ở Khu đô thị mới Thủ Thiêm
-
2
Chế tài nghiêm khắc dành cho nhà đầu tư năng lượng đăng ký nhưng chậm triển khai
-
3
Ưu tiên đầu tư trục xương sống Bắc - Nam và hành lang Đông - Tây thế hệ mới
-
4
“Chốt” chỉ tiêu và chi tiêu để năm 2027 tăng tốc, bứt phá
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Năng lượng - Dầu khí
-
Công bố Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2026 ngành Công nghệ - Viễn thông - Chuyển đổi số
-
Trải nghiệm di sản ẩm thực Ý trọn vẹn tại Việt Nam
-
MSB được vinh danh tại 3 hạng mục giải thưởng ngân hàng uy tín năm 2026
-
The Maris Vũng Tàu tạo đà phát triển từ kết quả kinh doanh năm 2026
-
Mùa mua sắm cuối năm: Trả góp 0% có giúp iPhone 18 Pro Max hút khách?
