-
Bộ Công thương hỗ trợ doanh nghiệp Việt lấy lại 13,4 tỷ đồng từ đối tác UAE -
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo là động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế -
Xây lắp Hải Long - Hành trình 25 năm thành công -
Thép Hòa Phát Dung Quất nhận giấy công bố kiểm tra, xác nhận khí nhà kính -
Hàng xuất khẩu Việt Nam bị khởi xướng điều tra nhiều tại Mỹ, Ấn Độ, Indonesia -
ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 Mộc Châu Milk (MCM): Đặt mục tiêu tăng trưởng và mức cổ tức cao
Trước đó, động thái Truyền hình An Viên bị MobiFone mua lại, K+ giảm giá thuê bao gần 50%... cho thấy thị trường truyền hình trả tiền đã vào giai đoạn “người sống, kẻ chết”. Nguyên nhân chính là cuộc đua giảm giá để cạnh tranh giữa nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền. Kết quả là hàng loạt doanh nghiệp, kể cả các “ông lớn” như AVG, VTC, Truyền hình cáp Hà Nội… lao đao, phải tràn về các vùng quê và tiếp tục dùng chiêu giảm giá “sát ván” để cạnh tranh.
Điển hình là, SCTV khi tràn ra miền Bắc đã thu phí ở những thành phố lớn là 100.000 đồng/tháng, còn ở các tỉnh chỉ áp dụng mức giá 50.000 đồng/tháng, thậm chí về đến huyện chỉ còn hơn 30.000 đồng/tháng, buộc những nhà đài đang thu mức giá hơn 100.000 đồng/tháng phải hạ giá cước theo.
. |
Cuộc chiến giảm giá bắt đầu từ năm 2014 vắt qua năm 2015 đã làm nhiều nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền kiệt sức. Nhiều doanh nghiệp buộc phải “bán mình”, sáp nhập và phần lớn là phá sản. Tình trạng trên được đại diện Công ty Truyền hình cáp Thái Bình cay đắng thốt lên là “cá lớn nuốt cá bé”.
“Với cường độ này, chỉ 5 năm nữa, các công ty truyền hình cáp địa phương chỉ cung cấp duy nhất dịch vụ truyền hình sẽ bị thôn tính, thị trường truyền hình cáp sẽ chỉ còn vài ông lớn là Viettel, VNPT, SCTV và VTVcab mà thôi”, ông Hà Văn Dũng, Giám đốc Truyền hình cáp Nghệ An nói.
Tình trạng trên sẽ kéo dài bao lâu nữa thì không ai hay, bởi theo Nghị định Quản lý, cung cấp và sử dụng dịch vụ phát thanh, truyền hình có hiệu lực từ ngày 15/3/2016, quy định về giá thành dịch vụ mới chỉ dừng lại ở việc yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ phải công khai giá dịch vụ bằng hình thức niêm yết giá kèm theo các thông tin liên quan đến dịch vụ để người sử dụng biết trước khi quyết định sử dụng dịch vụ. Còn dịch vụ truyền hình trả tiền hiện vẫn không thuộc danh mục hàng hóa, dịch vụ mà Nhà nước phải quản lý giá theo các biện pháp bình ổn giá, định giá, hiệp thương giá hay kiểm tra yếu tố hình thành giá.
Theo Bộ Thông tin và Truyền thông, giá cước dịch vụ vận hành theo cơ chế thị trường, doanh nghiệp được quyền tự quyết giá cả, chỉ cần đảm bảo không bán dưới giá thành dịch vụ. Vì thế, nhiều khả năng, trong thời gian tới, số nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền sẽ tiếp tục giảm.
Để tồn tại trong bối cảnh này, nhiều doanh nghiệp cho rằng, cần phải phát triển nội dung riêng để giữ lượng thuê bao ổn định. Ông Lê Đình Cường, Tổng thư ký Hiệp hội Truyền hình trả tiền (VNPay) nhận định, năm 2016, thị trường truyền hình trả tiền sẽ diễn biến phức tạp hơn với những toan tính khác nhau của các bên. Nhà cung cấp nào muốn tồn tại và phát triển thì phải xây dựng hoặc sở hữu được các chương trình, kênh riêng, nội dung khác biệt.
-
Hàng xuất khẩu Việt Nam bị khởi xướng điều tra nhiều tại Mỹ, Ấn Độ, Indonesia -
ĐHĐCĐ thường niên năm 2024 Mộc Châu Milk (MCM): Đặt mục tiêu tăng trưởng và mức cổ tức cao -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 24/4/2024 -
Dofico đặt mục tiêu doanh thu 1.600 tỷ đồng trong năm 2024 -
Giảm rủi ro cho doanh nghiệp mới thúc được đầu tư tư nhân -
Liên chi hội tài chính Khu công nghiệp Việt Nam khai trương văn phòng phía Nam -
Nâng cao nhận thức cộng đồng về chuyển dịch năng lượng
- SeABank kết nối hưng thịnh, tri ân khách hàng doanh nghiệp nhân 30 năm thành lập
- Cathay Life Việt Nam vào "Top 50 doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc nhất Việt Nam năm 2024"
- MISUMI Việt Nam khuyến khích tài năng trẻ trong thiết kế máy
- FPT hợp tác với USAID thúc đẩy triển khai năng lượng sạch
- Vietlott trao giải thưởng xổ số trị giá hơn 314 tỷ đồng
- Mang Yang - Gia Lai hội đủ yếu tố để trở thành “thiên đường bò sữa” Việt Nam