-
EVN đặt mục tiêu vào danh sách Forbes 500 toàn cầu năm 2030 -
Quyền Bộ trưởng Bộ Công thương yêu cầu Nhà máy Lọc dầu Dung Quất giữ vững nguồn cung -
Giữ “nhịp” sản xuất phân bón giữa sóng gió Trung Đông -
Tạm ứng 8.000 tỷ đồng từ nguồn ngân sách cho Quỹ bình ổn giá xăng dầu -
Tập đoàn Xuân Thiện khẳng định vị thế tại Angola qua các dự án dầu khí chiến lược -
Nâng dự trữ xăng dầu quốc gia
Trước đó, động thái Truyền hình An Viên bị MobiFone mua lại, K+ giảm giá thuê bao gần 50%... cho thấy thị trường truyền hình trả tiền đã vào giai đoạn “người sống, kẻ chết”. Nguyên nhân chính là cuộc đua giảm giá để cạnh tranh giữa nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền. Kết quả là hàng loạt doanh nghiệp, kể cả các “ông lớn” như AVG, VTC, Truyền hình cáp Hà Nội… lao đao, phải tràn về các vùng quê và tiếp tục dùng chiêu giảm giá “sát ván” để cạnh tranh.
Điển hình là, SCTV khi tràn ra miền Bắc đã thu phí ở những thành phố lớn là 100.000 đồng/tháng, còn ở các tỉnh chỉ áp dụng mức giá 50.000 đồng/tháng, thậm chí về đến huyện chỉ còn hơn 30.000 đồng/tháng, buộc những nhà đài đang thu mức giá hơn 100.000 đồng/tháng phải hạ giá cước theo.
![]() |
| . |
Cuộc chiến giảm giá bắt đầu từ năm 2014 vắt qua năm 2015 đã làm nhiều nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền kiệt sức. Nhiều doanh nghiệp buộc phải “bán mình”, sáp nhập và phần lớn là phá sản. Tình trạng trên được đại diện Công ty Truyền hình cáp Thái Bình cay đắng thốt lên là “cá lớn nuốt cá bé”.
“Với cường độ này, chỉ 5 năm nữa, các công ty truyền hình cáp địa phương chỉ cung cấp duy nhất dịch vụ truyền hình sẽ bị thôn tính, thị trường truyền hình cáp sẽ chỉ còn vài ông lớn là Viettel, VNPT, SCTV và VTVcab mà thôi”, ông Hà Văn Dũng, Giám đốc Truyền hình cáp Nghệ An nói.
Tình trạng trên sẽ kéo dài bao lâu nữa thì không ai hay, bởi theo Nghị định Quản lý, cung cấp và sử dụng dịch vụ phát thanh, truyền hình có hiệu lực từ ngày 15/3/2016, quy định về giá thành dịch vụ mới chỉ dừng lại ở việc yêu cầu nhà cung cấp dịch vụ phải công khai giá dịch vụ bằng hình thức niêm yết giá kèm theo các thông tin liên quan đến dịch vụ để người sử dụng biết trước khi quyết định sử dụng dịch vụ. Còn dịch vụ truyền hình trả tiền hiện vẫn không thuộc danh mục hàng hóa, dịch vụ mà Nhà nước phải quản lý giá theo các biện pháp bình ổn giá, định giá, hiệp thương giá hay kiểm tra yếu tố hình thành giá.
Theo Bộ Thông tin và Truyền thông, giá cước dịch vụ vận hành theo cơ chế thị trường, doanh nghiệp được quyền tự quyết giá cả, chỉ cần đảm bảo không bán dưới giá thành dịch vụ. Vì thế, nhiều khả năng, trong thời gian tới, số nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền sẽ tiếp tục giảm.
Để tồn tại trong bối cảnh này, nhiều doanh nghiệp cho rằng, cần phải phát triển nội dung riêng để giữ lượng thuê bao ổn định. Ông Lê Đình Cường, Tổng thư ký Hiệp hội Truyền hình trả tiền (VNPay) nhận định, năm 2016, thị trường truyền hình trả tiền sẽ diễn biến phức tạp hơn với những toan tính khác nhau của các bên. Nhà cung cấp nào muốn tồn tại và phát triển thì phải xây dựng hoặc sở hữu được các chương trình, kênh riêng, nội dung khác biệt.
-
Tập đoàn Xuân Thiện khẳng định vị thế tại Angola qua các dự án dầu khí chiến lược -
Nâng dự trữ xăng dầu quốc gia -
Quy định mới về kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng dành cho người nước ngoài -
Cơ cấu lại Tổng công ty Đường sắt Việt Nam theo định hướng mô hình Tập đoàn -
Phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2026: Doanh nghiệp “đặt hàng” chính quyền -
Đề xuất giảm thuế xuất khẩu clinker về 0% -
[Emagazine] Tổng Giám đốc Công ty Honda Việt Nam Sayaka Arai: Khách hàng là động lực đưa chúng tôi tiến về phía trước
-
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT Trương Gia Bình khuyến nghị Gia Lai cần tiên phong trong AI
-
Khoáng nóng: Lợi thế định hình du lịch nghỉ dưỡng Hưng Yên -
Nam A Bank mở rộng mạng lưới đối tác toàn cầu, cầu nối cho doanh nghiệp Việt -
Ứng dụng Home Credit: Giải pháp vay tiền mặt nhanh trên nền tảng số -
AB InBev đẩy mạnh sáng kiến bảo vệ nguồn nước, hướng tới tăng trưởng bền vững -
FECON lọt Top 4 nhà thầu xây dựng hạ tầng - công nghiệp uy tín năm 2026

