-
Yêu cầu doanh nghiệp làm sạch dữ liệu tài khoản khai báo hải quan trước 31/12
-
Đề xuất thống nhất chế độ báo cáo thống kê cấp tỉnh, cấp xã
-
Lợi nhuận Vua Nệm tăng 127% sau 9 tháng: Điều gì đứng sau đà tăng trưởng của chuỗi bán lẻ nệm?
-
Doanh nghiệp FDI đầu tiên hưởng “luồng xanh” tại TP.HCM nói về quyết định mở rộng sản xuất
-
Việt Nam - Ba Lan thúc đẩy hợp tác thương mại, đầu tư và công nghệ -
Vicem phải xử lý dứt điểm loạt dự án tồn đọng
![]() |
| Được thành lập vào năm 1998 dưới thương hiệu Cora và đổi thành “Big C” vào năm 2003. Hiện đã có 33 siêu thị tại 20 tỉnh trên cả nước. |
Sau những cuộc chạy đua của những ứng cử viên sáng giá trong thương vụ mua lại chuỗi Big C Việt Nam là Lotte Group (Hàn Quốc), Central Group và TCC Holding (đều của Thái Lan), Saigon Co.op và Masan Group (Việt Nam), Central Group đã thâu tóm được Big C Việt Nam.
Saigon Coop đã tham gia và lọt vào vòng cuối cùng trong thương vụ này, chung với Central Group (Thái Lan). Tuy nhiên, vì rào cản liên quan đến giấy phép đầu tư, khi một doanh nghiệp trong nước muốn tiến hành thương vụ mua lại doanh nghiệp nước ngoài như Big C thì phải xin được giấy phép đầu tư ra nước ngoài.
Một số điểm mạnh của Big C Việt Nam: -Hoạt động theo 3 mô hình: 12 đại siêu thị (diện tích trên 5.000 m2); 17 siêu thị cỡ lớn (diện tích từ 3.000 – 5.000 m2); 3 siêu thị (diện tích nhỏ hơn 3.000 m2)
-Mở cửa hàng tiện lợi đầu tiên vào năm 2011 dưới thương hiệu “C-Express”. Hiện có 10 cửa hàng tại các khu vực đô thị có mật độ dân số cao, với diện tích từ 100 -150 m2.
- Đạt được giá tốt nhất khi đàm phán với các nhà cung cấp nhờ lợi thế quy mô lớn. Tận dụng chuỗi cung ứng và hệ thống phân phối của Tập đoàn.
- Nhà dẫn đầu về giá nhờ lợi thế quy mô và mô hình tổ chức hợp lý, vận hành hoạt động với chi phí thấp hơn các đối thủ cạnh tranh.
-Mối quan hệ sâu rộng với các nhà cung cấp trong nước và quốc tế cùng với chuỗi

Hiện Central Group và Big C Việt Nam chưa tiết lộ về kế hoạch phát triển kinh doanh hay có thay đổi gì trong hệ thống bán lẻ này.
Đặt chân vào thị trường Việt Nam từ năm 2011, Central Group đang sở hữu 100 cửa hàng với các mô hình bán lẻ khác nhau bao gồm 4 trung tâm thương mại, 27 cửa hàng thể thao, 30 cửa hàng thời trang, 1 khách sạn; 21 trung tâm bán lẻ điện máy, 1 kênh thương mại điện tử, 13 siêu thị Lan Chi.
Như vậy, có thể nói thị trường phân phối, bán lẻ Việt Nam đã thực sự chịu sự chi phối của các đại gia bán lẻ Thái Lan. Mà trong ngành bán lẻ ai nắm được thị phần bán lẻ sẽ điều tiết, nắm được không gian kinh tế của quốc gia.
-
Yêu cầu doanh nghiệp làm sạch dữ liệu tài khoản khai báo hải quan trước 31/12
-
Đề xuất thống nhất chế độ báo cáo thống kê cấp tỉnh, cấp xã
-
Lợi nhuận Vua Nệm tăng 127% sau 9 tháng: Điều gì đứng sau đà tăng trưởng của chuỗi bán lẻ nệm?
-
Doanh nghiệp FDI đầu tiên hưởng “luồng xanh” tại TP.HCM nói về quyết định mở rộng sản xuất
-
Việt Nam - Ba Lan thúc đẩy hợp tác thương mại, đầu tư và công nghệ -
Vicem phải xử lý dứt điểm loạt dự án tồn đọng -
Nông nghiệp Hòa Phát lãi 948 tỷ đồng sau 9 tháng, hoàn thành 94% kế hoạch năm -
Biến sự khan hiếm của sâm Ngọc Linh thành giá trị bền vững -
EVN đẩy mạnh cải cách thủ tục, đưa 12 dịch vụ điện lên VNeID -
Phương Nam Panel: “Thương hiệu Quốc gia là cam kết, không phải danh hiệu để trưng bày” -
VinCons ghi dấu ấn mạnh tại các siêu dự án tỷ đô, khẳng định vị thế tổng thầu xây dựng hàng đầu Việt Nam
-
Ecopark Hưng Yên: Đô thị xanh và nhịp sống đã hình thành
-
Generali Việt Nam tiếp tục được vinh danh với hai giải thưởng tại APEA 2026
-
Công bố Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2026 ngành Truyền thông - Quảng cáo - Nội dung số
-
Công bố Top 10 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2026 ngành Năng lượng - Dầu khí
-
BAF tiếp tục mở rộng đầu tư tại Gia Lai với dự án chế biến thực phẩm 1.250 tỷ đồng
-
Rankpage chính thức hoạt động tại Việt Nam với mô hình agency đa quốc gia về SEO và AI
