-
EVN đặt mục tiêu vào danh sách Forbes 500 toàn cầu năm 2030 -
Quyền Bộ trưởng Bộ Công thương yêu cầu Nhà máy Lọc dầu Dung Quất giữ vững nguồn cung -
Giữ “nhịp” sản xuất phân bón giữa sóng gió Trung Đông -
Tạm ứng 8.000 tỷ đồng từ nguồn ngân sách cho Quỹ bình ổn giá xăng dầu -
Tập đoàn Xuân Thiện khẳng định vị thế tại Angola qua các dự án dầu khí chiến lược -
Nâng dự trữ xăng dầu quốc gia
Báo cáo tài chính của Thaibev cho thấy, tổng doanh thu 6 tháng kết thúc ngày 31/03 đạt 143,575 triệu bath, tăng hơn 25% so với năm trước và lợi nhuận ròng 14,2 tỷ baht, tăng hơn 38%.
Thị trường nội địa đóng góp hơn 71%, còn lại đến từ các quốc gia như Việt Nam, Campuchia, Hong Kong, Thái Lan, Singapore.
Việt Nam mang về doanh thu 33,376 triệu baht, tăng đến 152% lần so với cùng kỳ năm ngoái. Tổng tài sản của Thaibev sở hữu tại Việt Nam hơn 8,01 triệu baht, trong khi cùng kỳ năm trước hơn 9,336 triệu baht.
Báo cáo này của ThaiBev ghi nhận doanh thu kinh doanh bia tăng trưởng nhờ sự cải thiện tại thị trường nội địa của Tổng Công ty bia Rượu-nước giải khát Sài Gòn (Sabeco, mã: SAB) với sản lượng tăng 10.6%, cũng như lợi nhuận ròng tăng 69.1% so với cùng kỳ năm ngoái.
Ngoài Sabeco và các công ty liên quan, Thaibev còn sở hữu cổ phần tại nhiều công ty khác trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, đóng gói, sản xuất đồ thủy tinh.
Ông Bennett Neo cho rằng, 2018 là năm quan trọng với Sabeco khi thay đổi cấu trúc sở hữu, đội ngũ lãnh đạo cũng như cách vận hành kinh doanh. Dù có nhiều thách thức lớn nhưng Sabeco đạt kết quả tốt hơn so với kế hoạch năm 2018 khi doanh thu thuần tăng 2%, lợi nhuận sau thuế tăng 10%.
Kết quả kinh doanh quý I/2019 của Sabeco cũng tăng 18.4% tăng trưởng về sản lượng, lợi nhuận sau thuế tăng gần 12% so với cùng kỳ nhờ một số thay đổi như nhà phân phối, nhân sự,…
Nhà phân phối đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh bia do đó, Sabeco tìm cách thúc đẩy nhà phân phối đầu tư mạnh hơn vào thương hiệu bia Sài Gòn như nhân sự, xe vận tải, kho,…
“Trong quá khứ, Sabeco chỉ có 1 đơn vị cung cấp dịch vụ vận tải và trái lại với nhiều lời đồn, việc đấu thầu được thực hiện vào tháng 02/2019 mời 10 đơn vị quốc tế như DHL lẫn trong nước đến và đã ký kết hợp đồng vận chuyển với 5 đơn vị. Dĩ nhiên, chi phí vận tải mới thấp hơn năm 2018 và có thể thực hiện từ tháng 04/2019”, ông Bennett Neo nói và cũng cho biết, nhân sự là yếu tố rất quan trọng.
Sabeco hiện đã hoàn thành dự án đối chiếu lương thưởng so sánh với 13 công ty thuộc ngành hàng tiêu dùng nhanh trong và ngoài nước. Chuyển đổi lớn nhất trong cấu trúc lương thưởng là trả theo năng lực và việc này có hiệu lực từ tháng 01/2019 nhằm đảm bảo “người làm việc tốt, có hiệu suất cao thì sẽ có thu nhập cao”. Các công ty con sẽ được áp dụng cấu trúc lương này từ quý IV/2019 hoặc quý I/2020.
“Thành công của Sabeco cũng là thành công của Việt Nam. Sabeco là thương hiệu Việt Nam và nếu Sabeco thành công, sẽ có càng nhiều đầu tư nước ngoài vào Việt Nam. Nhiều nhà đầu tư đặt câu hỏi cho tôi về môi trường đầu tư của Việt Nam, tôi cho rằng, không dễ nhưng có thể thành công”, Tổng giám đốc Sabeco chia sẻ.
-
Cơ cấu lại Tổng công ty Đường sắt Việt Nam theo định hướng mô hình Tập đoàn -
Phiên đối thoại đầu tiên của VPSF 2026: Doanh nghiệp “đặt hàng” chính quyền -
Đề xuất giảm thuế xuất khẩu clinker về 0% -
[Emagazine] Tổng Giám đốc Công ty Honda Việt Nam Sayaka Arai: Khách hàng là động lực đưa chúng tôi tiến về phía trước -
Gỡ điểm nghẽn về quy chuẩn kỹ thuật và định mức cho xăng E10 -
Lãnh đạo các ngân hàng hiến kế góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số -
PAN “chốt deal” 2.630 tỷ đồng, chính thức rời Bibica
-
Khoáng nóng: Lợi thế định hình du lịch nghỉ dưỡng Hưng Yên -
Nam A Bank mở rộng mạng lưới đối tác toàn cầu, cầu nối cho doanh nghiệp Việt -
Ứng dụng Home Credit: Giải pháp vay tiền mặt nhanh trên nền tảng số -
AB InBev đẩy mạnh sáng kiến bảo vệ nguồn nước, hướng tới tăng trưởng bền vững -
FECON lọt Top 4 nhà thầu xây dựng hạ tầng - công nghiệp uy tín năm 2026 -
SeABank thông báo mời thầu
