-
Keppel ra mắt IKONIC, “may đo” trải nghiệm mua sắm dành riêng cho từng cá nhân -
Làm thủ tục chấm dứt hiệu lực mã số thuế đối với Công ty TNHH PNE Hòn Trâu Một -
Giá xi măng đồng loạt tăng, có thương hiệu tăng 100.000 đồng/tấn -
Công ty đóng tàu Nam Triệu ký hợp đồng đóng mới tàu hàng 65.000 DWT cho Hòa Phát -
Gỡ rào cản vốn, quỹ đất, thị trường..., đưa xuất khẩu thủy sản cán đích -
TKV tăng tốc sản xuất, chuẩn bị cuộc tái cơ cấu lớn
Tại sao lại như vậy? Vì robot, trí tuệ nhân tạo đã có thể làm thay con người từ việc tay chân đến trí óc. Đây thực sự là một "cơn bão" chúng ta phải đối mặt, vì nó đã diễn ra từ 1, 2 năm trở lại đây. Doanh nghiệp hiện nay đã bắt đầu nghĩ đến việc chỉ tuyển nhân viên thời vụ cho từng dự án thay vì tuyển nhân viên chính thức.
Mô hình kinh doanh cũng đang thay đổi, thông minh hơn, ứng dụng công nghệ nhiều hơn để tạo ra nhiều giá trị hơn. Tuy rằng tất cả những điều trên chỉ mới được áp dụng ở một vài doanh nghiệp nhưng chúng sẽ sớm trở nên phổ biến. Trong giai đoạn bất định hiện nay, nếu các bạn trẻ chưa có những hoạch định cho tương lai thì có thể sẽ gặp bất lợi.
Với những bạn trẻ đang muốn khởi nghiệp, cần lưu ý những công nghệ mới như SMAC, công nghệ gene, công nghệ nano, trí thông minh nhân tạo... đã tạo ra được những công cụ và trang thiết bị hỗ trợ, những công cụ mới. Điều này hình thành nên khái niệm tổ chức biến hình. doanh nghiệp mà các bạn đang gây dựng phải có khả năng nhận diện, đáp ứng, thay đổi cũng như điều chỉnh toàn bộ quy trình, cơ cấu nhằm thích nghi với những yêu cầu mới.
Trong tập thể ấy chủ doanh nghiệp hay nhân viên cũng phải biết biến hình, phải có năng lực nhìn nhận và thích ứng, thay đổi phù hợp với hoàn cảnh. Ví dụ, ngay từ bây giờ đã có thể tìm hiểu và học để ứng dụng trí thông minh nhân tạo hay tìm hiểu cách kết nối giữa mạng xã hội, mobile với big data (dữ liệu lớn) và cloud (đám mây)...
Với những bạn trẻ xác định con đường mình đi sẽ gắn bó với các tập đoàn, trong 5 năm tới cần phải có và hoàn thiện khoảng 18 kỹ năng. Trong đó có thể kể đến: khả năng tự lãnh đạo, tầm nhìn về tương lai, cân bằng trực giác và hiện thực, sáng tạo, năng lượng khởi tạo, học và học lại, chung sống với khác biệt, xây dựng mạng lưới quan hệ, năng suất cao...
Theo khảo sát của Viện Quản lý Việt Nam, trong 18 kỹ năng mà nhân lực cần có trong tương lai, nhân lực hiện tại chỉ mới có 2 yếu tố là năng suất cá nhân và khả năng thực thi công việc, nhưng chỉ ở mức trung bình, chưa đạt yêu cầu.
Sẽ không ngoa khi nói rằng, tương lai nhân lực cũng như lãnh đạo doanh nghiệp sẽ tăm tối nếu thiếu những kỹ năng này. Chúng ta vẫn còn thời gian để chuẩn bị và thích nghi, hãy cứ "tự kỷ ám thị” hằng ngày: "Thay đổi hay là chết?", rồi các bạn sẽ biết phải làm gì.
-
Keppel ra mắt IKONIC, “may đo” trải nghiệm mua sắm dành riêng cho từng cá nhân -
Làm thủ tục chấm dứt hiệu lực mã số thuế đối với Công ty TNHH PNE Hòn Trâu Một -
Giá xi măng đồng loạt tăng, có thương hiệu tăng 100.000 đồng/tấn -
Công ty đóng tàu Nam Triệu ký hợp đồng đóng mới tàu hàng 65.000 DWT cho Hòa Phát
-
Gỡ rào cản vốn, quỹ đất, thị trường..., đưa xuất khẩu thủy sản cán đích -
TKV tăng tốc sản xuất, chuẩn bị cuộc tái cơ cấu lớn -
Đề xuất đưa Quỹ bình ổn giá xăng dầu về một đầu mối -
Highlands Coffee tiến gần IPO: Thương vụ 2.300 tỷ đồng là bước dạo đầu? -
Ngành dệt may đạt doanh thu xuất khẩu 32 tỷ USD -
Bước chuyển mới trong hợp tác thương mại Việt - Mỹ -
Vietnam Airlines mở rộng năng lực huấn luyện cho chiến lược đội bay mới
-
Một lần trả chậm có thể để lại dấu vết thế nào trên lịch sử tín dụng? -
SeABank: Từ hành trình kiến tạo đến khát vọng vươn mình cùng đất nước
-
Năng lực sản xuất đứng sau lợi thế cạnh tranh của Hải Anh -
Giải thưởng Nhà Môi giới Bất động sản Việt Nam 2026 đánh giá dựa trên dữ liệu -
Mỗi phút online Viettel Tammi, tặng 1 phút thoại nội mạng miễn phí -
Vietcombank nối dài hành trình chuyển đổi số cùng tiểu thương trên cả nước
