-
Giải phóng gần 500 container chè Việt Nam kẹt tại cảng Karachi, Pakistan -
Hạ tầng năng lượng xuyên biên giới: Không gian mới cho khu vực tư nhân
-
Canada kết luận không tồn tại độc quyền xuất khẩu trong ngành thép cán phẳng Việt Nam -
Tập đoàn Nagakawa công bố chiến lược 2026 - 2030, tầm nhìn 2045 -
TP.HCM tháo gỡ vướng mắc cho hộ, cá nhân kinh doanh trong chuyển đổi quản lý thuế -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 31/12/2025
Tại sao lại như vậy? Vì robot, trí tuệ nhân tạo đã có thể làm thay con người từ việc tay chân đến trí óc. Đây thực sự là một "cơn bão" chúng ta phải đối mặt, vì nó đã diễn ra từ 1, 2 năm trở lại đây. Doanh nghiệp hiện nay đã bắt đầu nghĩ đến việc chỉ tuyển nhân viên thời vụ cho từng dự án thay vì tuyển nhân viên chính thức.
Mô hình kinh doanh cũng đang thay đổi, thông minh hơn, ứng dụng công nghệ nhiều hơn để tạo ra nhiều giá trị hơn. Tuy rằng tất cả những điều trên chỉ mới được áp dụng ở một vài doanh nghiệp nhưng chúng sẽ sớm trở nên phổ biến. Trong giai đoạn bất định hiện nay, nếu các bạn trẻ chưa có những hoạch định cho tương lai thì có thể sẽ gặp bất lợi.
Với những bạn trẻ đang muốn khởi nghiệp, cần lưu ý những công nghệ mới như SMAC, công nghệ gene, công nghệ nano, trí thông minh nhân tạo... đã tạo ra được những công cụ và trang thiết bị hỗ trợ, những công cụ mới. Điều này hình thành nên khái niệm tổ chức biến hình. doanh nghiệp mà các bạn đang gây dựng phải có khả năng nhận diện, đáp ứng, thay đổi cũng như điều chỉnh toàn bộ quy trình, cơ cấu nhằm thích nghi với những yêu cầu mới.
Trong tập thể ấy chủ doanh nghiệp hay nhân viên cũng phải biết biến hình, phải có năng lực nhìn nhận và thích ứng, thay đổi phù hợp với hoàn cảnh. Ví dụ, ngay từ bây giờ đã có thể tìm hiểu và học để ứng dụng trí thông minh nhân tạo hay tìm hiểu cách kết nối giữa mạng xã hội, mobile với big data (dữ liệu lớn) và cloud (đám mây)...
Với những bạn trẻ xác định con đường mình đi sẽ gắn bó với các tập đoàn, trong 5 năm tới cần phải có và hoàn thiện khoảng 18 kỹ năng. Trong đó có thể kể đến: khả năng tự lãnh đạo, tầm nhìn về tương lai, cân bằng trực giác và hiện thực, sáng tạo, năng lượng khởi tạo, học và học lại, chung sống với khác biệt, xây dựng mạng lưới quan hệ, năng suất cao...
Theo khảo sát của Viện Quản lý Việt Nam, trong 18 kỹ năng mà nhân lực cần có trong tương lai, nhân lực hiện tại chỉ mới có 2 yếu tố là năng suất cá nhân và khả năng thực thi công việc, nhưng chỉ ở mức trung bình, chưa đạt yêu cầu.
Sẽ không ngoa khi nói rằng, tương lai nhân lực cũng như lãnh đạo doanh nghiệp sẽ tăm tối nếu thiếu những kỹ năng này. Chúng ta vẫn còn thời gian để chuẩn bị và thích nghi, hãy cứ "tự kỷ ám thị” hằng ngày: "Thay đổi hay là chết?", rồi các bạn sẽ biết phải làm gì.
-
TP.HCM tháo gỡ vướng mắc cho hộ, cá nhân kinh doanh trong chuyển đổi quản lý thuế -
Cập nhật giá đơn vị Quỹ liên kết đơn vị của AIA Việt Nam ngày 31/12/2025 -
AEON Việt Nam chuẩn bị nguồn nhân lực cho chiến lược mở rộng 2026 -
INTEC làm chủ công nghệ tời thủy lực “Made in Vietnam” -
Tổng giá trị đầu tư năm 2025 của EVNNPT đạt 29.002 tỷ đồng -
Lùi một để doanh nghiệp được hai -
Đổi mới toàn diện công tác tuyên truyền và hỗ trợ người nộp thuế
-
“Hạ tầng liên vùng tỷ đô kích hoạt trục tăng trưởng mới tại vùng lõi Vịnh Tiên” -
Xi măng Long Sơn chúc mừng năm mới chào xuân Bính Ngọ 2026 -
Chubb Life trao 1 tỷ đồng hỗ trợ trẻ em khó khăn
-
LOTTE MART Việt Nam được vinh danh Top 10 Doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam 2025 ngành Bán lẻ -
FranGlobal mua độc quyền nhượng quyền NYNA Coffee, đưa lifestyle coffee 24/7 vào Ấn Độ và GCC Countries -
MB là thương hiệu Top 1 được Hộ kinh doanh lựa chọn đăng ký và sử dụng giải pháp loa thanh toán

