-
BVBank: Lợi nhuận bán niên đạt 547 tỷ đồng, hoàn thành gần 80% kế hoạch năm -
Nhiều thông điệp gửi lãnh đạo Huế tại Phiên khai mạc VPSF 2026 -
Hệ thống hóa thủ tục quản lý thuế đối với hộ, cá nhân kinh doanh -
Hé lộ sức hút của Hội nghị Thượng đỉnh Vietnam F&B Summit 2026 -
Siết kỷ cương, kỷ luật trong xử lý hồ sơ làm sạch mã số thuế -
Hải quan hướng dẫn chính sách thuế xuất khẩu gỗ
Tại sao lại như vậy? Vì robot, trí tuệ nhân tạo đã có thể làm thay con người từ việc tay chân đến trí óc. Đây thực sự là một "cơn bão" chúng ta phải đối mặt, vì nó đã diễn ra từ 1, 2 năm trở lại đây. Doanh nghiệp hiện nay đã bắt đầu nghĩ đến việc chỉ tuyển nhân viên thời vụ cho từng dự án thay vì tuyển nhân viên chính thức.
Mô hình kinh doanh cũng đang thay đổi, thông minh hơn, ứng dụng công nghệ nhiều hơn để tạo ra nhiều giá trị hơn. Tuy rằng tất cả những điều trên chỉ mới được áp dụng ở một vài doanh nghiệp nhưng chúng sẽ sớm trở nên phổ biến. Trong giai đoạn bất định hiện nay, nếu các bạn trẻ chưa có những hoạch định cho tương lai thì có thể sẽ gặp bất lợi.
Với những bạn trẻ đang muốn khởi nghiệp, cần lưu ý những công nghệ mới như SMAC, công nghệ gene, công nghệ nano, trí thông minh nhân tạo... đã tạo ra được những công cụ và trang thiết bị hỗ trợ, những công cụ mới. Điều này hình thành nên khái niệm tổ chức biến hình. doanh nghiệp mà các bạn đang gây dựng phải có khả năng nhận diện, đáp ứng, thay đổi cũng như điều chỉnh toàn bộ quy trình, cơ cấu nhằm thích nghi với những yêu cầu mới.
Trong tập thể ấy chủ doanh nghiệp hay nhân viên cũng phải biết biến hình, phải có năng lực nhìn nhận và thích ứng, thay đổi phù hợp với hoàn cảnh. Ví dụ, ngay từ bây giờ đã có thể tìm hiểu và học để ứng dụng trí thông minh nhân tạo hay tìm hiểu cách kết nối giữa mạng xã hội, mobile với big data (dữ liệu lớn) và cloud (đám mây)...
Với những bạn trẻ xác định con đường mình đi sẽ gắn bó với các tập đoàn, trong 5 năm tới cần phải có và hoàn thiện khoảng 18 kỹ năng. Trong đó có thể kể đến: khả năng tự lãnh đạo, tầm nhìn về tương lai, cân bằng trực giác và hiện thực, sáng tạo, năng lượng khởi tạo, học và học lại, chung sống với khác biệt, xây dựng mạng lưới quan hệ, năng suất cao...
Theo khảo sát của Viện Quản lý Việt Nam, trong 18 kỹ năng mà nhân lực cần có trong tương lai, nhân lực hiện tại chỉ mới có 2 yếu tố là năng suất cá nhân và khả năng thực thi công việc, nhưng chỉ ở mức trung bình, chưa đạt yêu cầu.
Sẽ không ngoa khi nói rằng, tương lai nhân lực cũng như lãnh đạo doanh nghiệp sẽ tăm tối nếu thiếu những kỹ năng này. Chúng ta vẫn còn thời gian để chuẩn bị và thích nghi, hãy cứ "tự kỷ ám thị” hằng ngày: "Thay đổi hay là chết?", rồi các bạn sẽ biết phải làm gì.
-
Siết kỷ cương, kỷ luật trong xử lý hồ sơ làm sạch mã số thuế -
Hải quan hướng dẫn chính sách thuế xuất khẩu gỗ -
Bia Saigon Export Premium 250ml: Một lựa chọn mới cho trải nghiệm ẩm thực đa sắc -
Tìm giải pháp chuyển đổi kép cho doanh nghiệp sản xuất -
Khẩn trương gỡ vướng cấp C/O xuất khẩu cho doanh nghiệp -
Sau giày dép, đến lượt ngành thủy sản kiến nghị gỡ khó cấp C/O -
Miền Bắc lo điện cho năm 2027 khi phụ tải dự báo tăng trên 12%
-
Chuỗi cung ứng tiếp tục được mở rộng tại Amata City Hạ Long với dự án Topping Industrial -
Pfizer Việt Nam ký kết hai Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược, tăng cường năng lực hệ thống y tế và thúc đẩy dự phòng -
Xe nâng Bình Minh - đồng hành cùng ngành công nghiệp Việt Nam -
Hành trình Zero Carbon của Saint-Gobain: Chuyển đổi xanh ngay trên 6 nhà máy đang vận hành -
Bcons công bố lộ trình ra mắt và triển khai dự án đầu tiên tại Đồng Nai -
VPBank SME đưa CEO vào lớp học để phản biện chính doanh nghiệp mình
