Thứ Năm, Ngày 13 tháng 11 năm 2025,
Doanh nghiệp
  • Thiên Tân Group và sự phát triển bền vững thuỷ điện miền Trung
    Thuỷ điện đóng vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của đất nước. Tuy vậy, để hài hoà giữa lợi ích kinh tế và lợi ích dân sinh - xã hội thì không phải đơn vị nào đầu tư vào lĩnh vực thuỷ điện cũng biết cách giải quyết. Trải qua bỡ ngỡ ban đầu, Công ty cổ phần Thiên Tân (Thiên Tân Group) đã tìm ra được lời giải cho bài toán khó này.
  • PVD giành hợp đồng nhờ chất lượng
    Khởi đầu từ một đơn vị với cơ sở vật chất, kỹ thuật ban đầu giản đơn và nền tảng nhân lực khiêm tốn, sau hơn 13 năm hoạt động, đến nay, tổng tài sản của Công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) đã đạt trên 1 tỷ USD, vốn hóa thị trường vào khoảng 1,3 tỷ USD, với 5 giàn khoan biển thế hệ mới hiện đại, 1 giàn khoan đất liền và hệ thống nhà xưởng, máy móc thiết bị phục vụ dịch vụ kỹ thuật khoan dầu khí trong và ngoài nước.
  • PTSC vươn ra thị trường ngoại
    Lễ hạ thủy khối thượng tầng giàn khai thác Maharaja Lela Jamalulalam 3 (MLJ3) được thực hiện giữa tháng 8 vừa qua đã tiếp thêm động lực cho kế hoạch vươn xa trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí của Công ty Dịch vụ cơ khí hàng hải PTSC (PTSC M&C) thuộc Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC).
  • PVN quyết liệt tăng sức cạnh tranh
    Với mục tiêu phát triển mạnh theo trục tam giác chiến lược là tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia - lọc, hóa dầu, chế biến dầu khí - dịch vụ dầu khí chất lượng cao, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đang tập trung nâng cao sức cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.
  • Cổ phần hóa nông - lâm trường quốc doanh: Lo thất thoát “khủng”
    Lợi ích việc chuyển đổi nông - lâm trường quốc doanh thành công ty cổ phần không rõ ràng, quyền lợi của người lao động không được đảm bảo, hàng triệu héc-ta đất nông - lâm nghiệp “tồn kho” không được quản lý và sử dụng hiệu quả... là vài nét phác thảo về thực trạng của các nông, lâm trường quốc doanh thời gian qua.