Hòa quyện phong cách làm việc Nhật - Việt
Để phát triển mạnh tại Việt Nam, điều trước tiên phải đào tạo được một đội ngũ nhân viên gắn bó lâu dài và có trình độ cao; người quản lý Việt Nam có thể giải quyết bất cứ tình huống nào khi không có người Nhật nào có mặt ở đó. Ông Hattori Kiyoshi, Tổng giám đốc Công ty Nastec Việt Nam (Nhật Bản) chia sẻ cùng Báo Đầu tư điện tử - baodautu.vn.